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更新时间:2024.04.27
ERP成功案例分析三菱电梯

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1 ERP 成功案例分析——三菱电梯 一、案例简介 上海三菱电梯有限公司是由上海机电实业有限公司、日本三菱电机株式会 社、中国机械进出口(集团)有限公司、香港菱电(集团)有限公司合资的电梯 制造、经营企业,员工 1770余人, 2001年产品销售额 31亿元人民币。 从 1996年至今,以 ERP为核心的信息化管理系统已经由点到面逐渐扩展到 三菱的主要业务流程中。多年的 ERP应用,与那些项目半途夭折的企业,管理 和系统两张皮的企业,以及刚刚完成系统切换就“广发英雄帖”的企业相比,三 菱对管理信息系统的依赖, 以及对信息化的认知程度, 都体现了时间积累起来的 成熟心态。他们认为,从企业的角度看, ERP是最大的信息化系统。作为企业管 理的一个主要手段,企业不仅要构筑 ERP系统,还要在此基础上形成企业管理 的信息化模型,还要不断优化业务流程。 起初,三菱模模糊糊提出了 200个需求问题,

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v1.0 可编辑可修改 11 ERP 成功案例分析——三菱电梯 一、案例简介 上海三菱电梯有限公司是由上海机电实业有限公司、日本三菱电机株式会 社、中国机械进出口(集团)有限公司、香港菱电(集团)有限公司合资的电梯 制造、经营企业,员工 1770余人, 2001年产品销售额 31亿元人民币。 从 1996年至今,以 ERP为核心的信息化管理系统已经由点到面逐渐扩展到 三菱的主要业务流程中。 多年的 ERP应用,与那些项目半途夭折的企业, 管理和 系统两张皮的企业,以及刚刚完成系统切换就“广发英雄帖”的企业相比,三菱 对管理信息系统的依赖, 以及对信息化的认知程度, 都体现了时间积累起来的成 熟心态。他们认为,从企业的角度看, ERP是最大的信息化系统。作为企业管理 的一个主要手段, 企业不仅要构筑 ERP系统,还要在此基础上形成企业管理的信 息化模型,还要不断优化业务流程。 起初,三菱模模

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