ERP 调研与需求分析报告 编 制： 审 核： 版 本：1.0 完成日期： 2015-10-13 成立项目实施小组 为了保证项目的成功， 在实施 ERP项目过程中首先必须成立项目小组。 项目小组由项目经理及成 员组成，大部分成员可以由部门领导来兼任。其工作包括以下内容： 制订 ERP项目实施计划； 第 1 页 报告计划的执行情况； 发现实施过程中的问题和障碍 ;； 适时作出关于任务优先级 , 资源重新分配等问题的决定； 必要时向企业高层领导作出建议； 为保证 ERP成功地实施而需要的任何操作级上的工作。 确定专职的项目经理 项目经理是一个关键人物，他要领导项目小组在实施 ERP的操作级上努力工作。 一个好的项目经理应该具备以下条件：专职、来自企业内部、具有企业运营方面的经验、是企业 内有影响的而不是无足轻重的人物、在企业内工作了相当长时间而不是新手、受尊敬的管理人员，熟 悉企业内部运作
财政调研报告范文 4篇 为了进一步推进和完善地方财政国库管理改革，加强财政资金管理，确立国 库集中收付制度在财政财务管理中的核心地位，提升财政科学化、精细化管理水 平，对我县国库管理改革进行了全面总结和调研，形成了如下专题 自 xxxx年以来，县财政局以国库管理制度改革为契机， 以部门预算、指标管 理、国库集中支付、非税收入征管、会计电算化、国有资产管理为核心，围绕互 联互通、工作协同、信息共享的目标，积极推行县乡财政管理一体化平台建设， 基本实现了县乡财政一体化、业务流程一体化、财政服务一体化、资金控管一体 化，财政管理步入规范化、科学化、效率化的轨道。改革经验在省、市交流。 (一)部门预算编制改革全面推行。根据国库集中支付制度改革的需要， xxxx 年全面推行了部门预算管理系统，细化了预算编制项目，规范了编制流程，全县 xx家单位预算编制全部实现了网上申报、 网上审核，增强了部门预算编
热门知识
erp实施调研报告-
话题： 考试教育
-
话题： 电气工程zhouranspain
精华知识
erp实施调研报告-
话题： 建筑设计1304460590
最新知识
erp实施调研报告-
话题： 建筑施工lengyongsong
-
话题： 装修工程lt254287139
-
话题： 路桥市政luozhong210
erp实施调研报告相关专题
- 开发项目前期成本预估
- 康桥长郡的项目简介
- 科技项目申报材料怎么写
- 科研项目立项程序是什么
- 可竞争措施项目
- 块料零星项目
- 矿山项目融资有哪些渠道
- 矿山项目前期准备工作
- 昆仑置业有哪些住宅项目
- 扩建项目实施的流程是什么
- 制水泥楼板市场现状调研及发展前景分析报告(目录)
- 云南加快澜沧江下游水电开发 顺利实施向泰国送电
- 中国通讯通信工程车行业调查及走势分析报告目录
- 中国节能建材市场专项调查及十三五发展趋势预测报告
- 中国碳工钢产业深度调研及未来五年发展定位分析报告
- 中国大理石石材市场发展及投资前景报告
- 中国钢丝切丸行业市场前景分析预测年度报告(目录)
- 中国钢结构承包市场调查及未来五年投资前景评估报告
- 中国报告网十三五期间中国电解铝工业发展环境分析
- 中国纸面石膏板产业市场现状及投资分析报告
- 中国移动板房行业市场前景分析预测年度报告(目录)
- 中国手工地毯行业市场前景分析预测年度报告
- 中国抹灰砂浆行业市场前景分析预测年度报告(目录)
- 以项目为导向实施机械测量技术课程教学改革
- 中国薄膜太阳能电池市场及投资前景预测报告目录
- 云南某水电站水库一期蓄水安全鉴定工程施工自检报告
- 中电投石家庄供热有限公司良村热网工程监理实施细则