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更新时间:2024.04.27
施工单位招投标风险与应对研究

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施工单位如果难以对招投标工作开展全面科学的风险分析,并及时采取应对对策,则施工单位不但难以获取相应的经济效益,还可能对施工单位造成严重的经济损失,对施工单位有序健康发展造成不利影响.因而,施工单位务必要将招投标风险分析于应对作为防范风险的一项重要手段.该文通过分析施工单位招投标风险,对施工单位招投标风险应对策略展开探讨,旨在为如何促进施工单位对招投标风险的科学有效防范研究适用提供一些思路.

浅谈施工单位风险控制措施

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在《建设单位项目负责人质量安全责任八项规定(试行)》已经实施的背景下,施工单位必须更加强调工程管理过程控制,但是目前普遍的施工单位还在用老思维,没有从自身的风险控制意识下手,管理控制的核心还是人员素质和意识的提高方面.工程管理风险控制意识的培养,应从采用类似于“安全三级教育”的方式,公司层面熟悉监督,项目经理部执行宣贯,施工班组牢记使用,每层人员都应有自己的责任和使命.

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