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更新时间:2024.04.27
督查督办管理制度

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督查考核管理制度 第一章 总 则 第一条 为确保公司的工程建设、项目运营、职责、制 度以及各项决策的贯彻落实,进一步提高各部门、财务室的 工作效率,逐步实现工作的制度化、规范化、程序化,结合 公司实际,特制定本制度。 第二条 本制度包括督查考核的主要工作与内容、组织 领导及其要求。 第三条 适用范围:新疆昊利房地产开发有限公司“五 部一室”。 第二章 督查考核小组的主要工作与内容 第四条 督查考核小组的主要工作与内容 (一)公司全局性工作部署和公司领导重要指示的贯彻 落实情况; (二)公司工作目标、会议的精神和决定的贯彻落实; (三)各部门、财务室工作计划中列明的事项; (四)公司合同书、协议书中需要督查、督办的事项; (五)公司领导交办、拟办、查办的事项; (六)同级部门、财务室委托的督办事项; 、 (七)其他确需督查、督办及领导临时交办的事项; (八)负责绩效考核、监督奖励与处罚工作;

公司督查督办管理制度

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督查督办制度 第一条 为确保公司的生产经营目标、职责、制度以及各项决策、工作措施的贯彻落实, 推动公 司的健康发展,同时进一步提高各部门(单位)工作效率,逐步实现工作的制度化、规范化、程序 化,结合本公司实际,特制定本制度。 第二条 督查督办工作的 主要任务与内容 (一)公司全局性工作部署和公司领导重要指示的贯彻落实情况; (二)公司工作目标、会议的精神和决定的贯彻落实情况; (三)各部门(单位)工作计划中列明的事项; (四)公司合同书、协议书中需要督查、督办的事项; (五)公司领导交办、批办、查办的事项; (六)同级部门(单位)委托的督办事项; (七)各部门(单位)资金、资产清理; (八)其它确需督查、督办及领导临时交办的事项。 第三条 组织领导 组 长: 副组长: 成 员: 联络员: 第四条 公司其它部门 (单位)要建立健全督查工作岗位责任制, 按各自职责和公司领导的要求, 落实各项督

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