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更新时间:2024.04.27
督查督办制度

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督查督办制度 各科室: 为进一步改变工作作风,使本站各项工作及制度能够落到实处, 避免办事拖拉、推诿、扯皮的现象,提高服务质量 ,及时高效地完成 年度工作目标,特制定本制度。 一、督查督办的范围: 1、上级布置的重要工作、重要决定及下发的督查督办通知单, 上级领导批示件、上级部门转办的重大来信、来访的处理情况; 2、单位重要发文、重大决定事项的贯彻执行情况; 3、单位内部各项规章制度落实执行情况和岗位职责的履行情况; 4、站务例会布置的主要工作和有关领导交办的任务完成情况。 二、督查督办工作的原则及要求 1、领导负责原则:实行领导负责制原则,凡需要下发书面 “督查 督办单”的事项均需要站领导审批。 2、谁主管、谁负责原则:综合办公室具体落实督查督办工作, 各科室按照职责和分工,协助完成分管的督查督办任务。 3、督查督办工作要求应从实际出发,讲求效果,要实事求是地 反映问题和工作情况,同时,

督查督办管理办法

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烟台北海电气督察督办管理办法 制度 名称 烟台北海电气督查督办管理办法 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 一、 总则 为确保公司的生产经营目标、职责、制度以及各项决策、工作措施的贯彻落实,推动公司 的健康发展,同时进一步提高各部门(单位)工作效率,逐步实现工作的制度化、规范化、程序 化,结合本公司实际,特制定本制度。 二 督查督办工作的主要任务与内容 一、公司督查督办工作的主要任务:紧紧围绕公司中心工作,督促督办,狠抓落实。积极有效地 对公司部门、司属单位贯彻落实公司工作部署,会议决定事项和公司领导交办事项等进行督促、 检查、催办、协调和综合反馈。 二、督查督办的主要事项包括: (一)上级指示精神、工作要求和文件要求; (二)公司董事会、总经理办公会、周例会和专项工作会等确定的重大决策、重要工作部署和议 决事项; (三)各部门(单位)工作计划中列明的事项; (四)公司合同书、

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