信息化新项目建设提交流程 需求方书面形式提供新建项目文档 信息中心进行各 项分析与提交方 进行详细了解 领导批准立项 各相关科室进行协商，对所需设备、 技术、人员等进行确认 联系开发商，与开发商共同进行需求的调研 不明确的地方 与科室或需求 提出方讨论 信息中心报领导审批 业务部门进行修改确认， 形成正式项目材料 签订开发协议，进入开发阶段 协助进行测试工作完善功能 与需求方进行验收 开发商提供详细文档 程序正式应用阶段 不完善需求 继续完善 培训、实施
工业设计新项目的流程与总结——从消费者角度的需求出发深入研究研究客户的品牌及目标市场，创新的、具有洞察的、富有情感的来激发产品及品牌在市场中的价值能量。创造设计是设计部门是帮助企业在市场中成功之法
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