造价通
更新时间:2024.04.27
管理人员岗位职责

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. 部分内容来源于网络,有侵权请联系删除! 管理人员岗位职责 项目经理 负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负 责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工 作;主持项目部工作。 2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、 安全、工期的实现,认真履行施工合同。 3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过 程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。 4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向 公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。 5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目 标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工 作实施情况的考核。 6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术

造价部管理人员岗位职责

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造价部相关人员岗位职责 一、 总经理: 1. 负责工程造价确定与控制管理办法的制定、修订及解释工作,并对实施情况进行指 导、协调和督促; 2. 负责组织建立造价部成为集团成本造价控制中心的功能和机制,包括工程造价成本 预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制工程造价成本报告; 3. 参与工程设计论证, 对不同的设计、材料及技术进行成本分析并提出优化设计建议; 4. 负责组织编制工程项目投资估算,提供项目投资决策基础数据; 5. 负责组织主持总包工程合同文件编制及合同谈判工作,对总包合同的商务条款及合 同价格的合理性负责; 6. 负责组织及审核工程预算、进度款报表、工程结算、索赔和理赔工作;分析建设项 目工程造价成本控制情况, 提出成本偏差的纠正与预防、 成本造价控制方法的改进、 制定降低成本措施、改进成本造价控制体系; 7. 负责审核分包工程招标文件、工程量清单工作,并对审核

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