造价通
更新时间:2025.05.03
房地产项目目标成本控制全套表格

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1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12、 填表指引 本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。 本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设 计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目发展部提供的《房地产 税费一览表》及当地优惠政策进行填写,具体项目可根据当地的政策自行增加或删减。 第一级的八大类成本项目及其下的第二级成本项目为集团统一设定,第三级以下的成本项目 可根据实际情况进行调整。 开发间接费中的行政费用、资本化利息和期间费用,请财务部提供。 成本测算时应根据量价分离的原则进行计算,并注明量、价的计算思路。新项目或项目定位 时的成本测算如无法细分时,可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价,但应注明 参考项目的成本情况。 成本汇总表的总价从各表自动取数,并根据项目的

工序质量三检制表格

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工序质量“三检制”验收记录表 项目名称: 单位工程名称 分部工程名称 分项工程 名 称 验收 时间 序 号 验 收 项 目 施工单位验收结果 1 2 3 4 5 6 7 验 收 人 签 名 及 意 见 班组长验收意见: 签名 日期: 年 月 日 技术主管验收意见: 签名 日期: 年 月 日 质检工程师验收意见: 签名 日期: 年 月 日

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