案例一 纺织厂成本核算案例 李明军 2011年 9 月从原来的企业辞职，应聘到一家纺织厂做成本会计员。 财务部老成本会计张师傅向小张介绍了企业的基本情况。 该纺织厂规模较大， 共 有三个纺纱车间， 两个织布车间。 另外，还有若干为纺纱织布车间服务的辅助生 产车间。 该厂第一纺纱车间纺的纱全部对外销售， 第二纺纱车间纺的纱供第一织布车 间使用，第三纺纱车间纺的纱供第二织布车间使用。 纺纱和织布的工序包括清花、 粗纺、并条、粗纱、细纱、捻线、织布等工序。各工序生产的半成品直接供下一 工序使用，不经过半成品库。 该厂现行的成本计算模式是，第一纺纱车间采用品种法计算成本；第二纺纱 车间和第一织布车间采用品种法计算成本， 第三纺纱车间和第二织布车间采用逐 步结转分步法计算成本。 为了加强企业的成本管理，厂财务部对各车间生产的半成品均要进行考核； 另外，主管部门还要对半成品成本情况进行评比和检查。 张
A公司物流成本核算案例 1.企业概况 A 公司是一个以小麦加工为主业的中外合资面粉生产企业。截至 2005 年底，该公司资 产总额 6186 万元， 2005 年实现销售收入 1.23 亿元，实现利润总额 6562 万元。内部设有会 计部（兼做信息工作） 、人事部、采购部、生产部、品控部、仓储部和销售部 7 个部门，共 有员工 145人，其中采购人员 5 人，生产人员 60人，营销人员 20人，其余为管理人员。该 公司有一个总面积约 10 000 平方米的仓库，用于储存小麦、面粉等存货，而运输业务和装 卸等均由外部人员承包，公司支付运费和装卸搬运费。该企业 2005 年资产负债表及利润表 分别见表 4-1 和 4-2。 2.物流成本计算 本案例中以 A公司 2005 年 12 月有关成本费用资料为依据， 计算 2005 年 12 月的物流成 本。该企业的成本费用科目有生产成本、制造费用、销
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