工程施工成本管理的内容与要求
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施工企业不同于其它生产性企业,其产品为建筑产品,且随设计图纸变化而无统一标准,导致其生产的非标准化,一个施工企业可能在存续期间都不会生产两个相同的产品,再加上建筑产品所需材料成千上万,因此制造成本(以下称成本)管理也就显得无序可循,更重要的是没有一个可靠的成本控制标准,虽然施工企业成本控制存在诸多困难,但并不等于,成本无法控制。
施工企业成本管理的内容和方法探析
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随着建筑行业竞争日趋激烈、获利空间越来越小,施工企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为业主提供高质量短工期、低造价的建筑产品。通过成本管理达到以收抵支,并有所盈利,所以成本管理是重中之重。
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