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更新时间:2024.04.27
办公室工作管理制度

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竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读 /双击去除 办公室工作管理制度 办公室工作管理制度(一) 为不断适应新形势下网站管理工作, 增强工作人员的团结协作能 力和服务意识,提高工作质量和效率,塑造良好的部门形象,特制定 工作管理制度。 一、建立岗位责任制。根据网站管理办公室工作职责,在内部建 立综合管理、信息发布、网站建设、系统维护、网页制作、安全管理 等六个岗位,把网站管理工作具体落实到每个岗位和每个人身上, 使 每个工作人员有明确的权限和责任,分工协作,各司其职,建立合理 的、有效率的工作秩序。 二、建立定期例会制。除临时有重大或紧急的工作需要开会以外, 每个月至少召开一次本部门工作例会, 原则上在每个月最后一周, 时 间半天左右。工作例会由由网站管理办公室负责人主持, 全体工作人 员参加,主要由各岗位负责同志汇报本月工作情况和下月工作计划, 讨论、解决日常工作中遇到的一些问题。

办公室5S管理制度

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办公室 5S管理制度 1 目的 1.1 为营造干净、整洁、舒适、温馨的办公环境,合理配置、使用各种资源,减少浪费,降低办公 成本,提升员工工作热情,塑造良好的企业形象,特制定本制度。 2 适用范围 2.1 本制度适用于金杯集团公司全体员工。 3 定义与目的 3.1 整理( SEIRI):工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西;目 的是把“空间”腾出来活用; 3.2 整顿( SEITON):把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;目的是不浪费时 间找东西; 3.3 清扫( SEISO):将不要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态;目的是消除 "脏污 ", 保持职场干净、明亮; 3.4 清洁( SEIKETSU):将前 3S实施的做法做到制度化、规范化,维持其成果;目的是通过制度化 来维持成果; 3.5 修养( SHITSUKDE):培养文明礼貌

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