医院医用耗材和器械管理制度

高值医用耗材管理制度 高值医用耗材一般是指属于专科使用、直接作用于人体的、对安 全性有严格要求、且价值相对较高的医用耗材。目前医院常用的高值 耗材有：钛板、钛钉等。为规范我院医用高值耗材采购、验收、登记、 使用等行为，提高采购资金效益和采购工作的透明度，保证医用耗材 的质量及使用，保证病人的合法权益，维护患者知知情权，以最大限 度保证合理收费，合理诊治，根据有关规定，结合我院实际情况，制 定本制度： 一、采购 （一）选择正规资质的生产企业和销售企业 1．生产企业必须持有有效的《医疗器械生产企业许可证》和年 检合格的《企业法人营业执照》。 2．销售企业必须持有时间有效的《医疗器械经营企业许可证》 和年检合格的《企业法人营业执照》。 3．产品必须具有产品合格证。 4．生产企业授权给销售企业的授权书。 5．销售人员的身份证复印件。 （二）由药械科严格按照中标产品统一采购。因高值耗

一次性医用耗材的管理规定 为保证医疗安全，进一步预防和控制医院感染的发生，加强各医疗机构中对一次性使用 一、根据卫生部《消毒管理办法》规定，“医疗用品是指医疗保健、卫生防疫机构诊断、 治疗用的需要销毁的医疗用品，包括：一次性注射器、输液（血）器、手术巾、手术衣、帽 由院长负责下的医院感染管理委员会负责对医院的一次性使用的医疗用品进行管理。医 院设有医院感染监控组织，保证各环节的工作落实到人，有完善的管理制度，并能保证定期 1 2 3、应对购入产品有无热原按《中华人民共和国配药典》一九九o年版执行，做批量抽 4 5、当临床出现反应时，应立即按以下办法逐级上报： ⑵、留样：反应过程中可疑的物品、药液及相关因素和环节尽可能保持完整，以配合后 6 7 1 2 （1 （2 （3 3、对一次性输液（血）器、注射器每批号必须附有药品检验新的热原、内毒素等项目

本文分析了在医用耗材招标采购中开展循证管理的可行性和必要性。通过循证管理在我院医用耗材招标采购中的实际应用,进一步研究如何收集、分析、评价证据和开展循证管理,以更好地为医用耗材招标采购服务。

喀什地区第一人民医院药学部 医用氧气瓶管理制度 为规范医用氧气的安全管理，避免事故，确保临床急救用氧气的 供应，同时做好医用氧气的采购、验收、发放、贮存等工作,保证患 者使用氧气的安全，特制订本管理制度。 一、根据《中华人民共和国药品管理法》及其有关规定，医用氧 气为急救药品，由药学部负责严格按照药品的管理办法执行。氧气瓶 为医院固定资产，药学部氧气房负责对我院所有氧气瓶进行建档、保 管、定期检验、定期养护等安全使用、管理工作。 二、医用氧气的首次购入应留存生产厂家的资质及首次购入医用 氧气的检验报告书，同时严格按照药品的首营品种的管理执行。 三、医用氧气的入库验收应严格按照药品的验收办法执行。医用 氧气的质量标准符合《中华人民共和国药典》及相关规定。 四、氧气房药学专业技术人员应认真对医用氧进行验收，验明品 名，生产企业，生产日期，批号，有效期，检验合格证明，氧气瓶压 力

'. 医疗器械使用前质量检查制度 为了加强医疗器械的监督管理，保证产品的安全、有效，在医疗 器械使用前，严格遵循医疗器械使用前质量检查制度。 一、医院采购医疗器械，要根据《医疗器械监督管理条例》、《消 毒管理办法》和《一次性使用无菌医疗器械监督管理办法（暂行）》 的要求进行索证。凡证件不齐者，一律不予投入临床使用。 二、医疗器械投入使用前，必须验明产品合格证明和标签标识， 建立真实完整的记录，记录应包括供货单位、产品名称、生产厂商、 生产许可证、注册证号、规格型号、产品批号（编号）、生产日期（灭 菌日期）、有效期、购进数量、购进日期、验收结论、验收人签名等。 三、根据采购计划、进货发票或送货单，对产品名称、生产厂 商、生产许可证、注册证号、规格（型号）、批号（编号）、生产日期 （灭菌日期）、有效期、供货单位、数量、日期等逐项核对、清点。 如有不相符或破损应及时做好记录，严禁投入临

外来手术器械与植入物管理制度 一、为了确保医疗安全和消除医疗隐患,对植入物和外来器械应严格 规范的管理。 二、制定科学合理的制度确保手术患者的安全。 三、外来器械进入医院之前必须经过器械科或采购中心查看相关资料, 证件齐全,不得使用未经注册、过期失效或淘汰的医疗器械。 四、定期由专业人员对手术医生、手术室护士进行外来手术器械使用 的专业培训以掌握器械的基本性能和操作方法。 五、加强手术科室的管理,当临床需要使用外来器械时应提前24小时 —48小时将器械送至消毒供应室进行清洗消毒灭菌。 六、严格交接手续与查对无误后进行器械登记,双方签字记录完善。 对于生锈或缺损的器械不予清洗和消毒灭菌,严禁手术室使用。 七、消毒供应中心接到器械后按照清洗消毒的流程10个步骤进行处 理,并进行生物监测,待监测结果合格后方可发放手术室使用,记录详 实。 八、建立规范的操作流程、质量控制

***医院医用耗材供货协议 采购方（甲方）： 供货方（乙方）： 经甲乙双方友好协商，达成以下供货协议： 1、甲乙双方愿意以附表所列产品型号及价格进行采购供货。供货协议期限内，甲乙双方均不得对供货协议价格进行调整（政策性调整除外）。协议有效期：年月日至年月日。 2、交货地点及运费：甲方医用耗材仓库或指定地点，落地交货。（所有费用乙方承担） 3、验货标准：以投标时封存的样品或国家行业标准为准，产品有效期不低于6个月（其中消毒有效期不得少于12个月）；乙方提供给甲方的货物必须是全新的、未曾使用过的产品，符合中国的相关法律法规的要求，准许在中国境内销售。 4、供货时间要求：乙方接到甲方订货电话2个工作日内到货，若未能及时到货，

目的探讨手术室不可计价医用耗材的成本控制,更好地提高医院经营效率,为管理工作提供思路.方法对2012-2016年度医院手术室不可计价医用耗材的消耗数量和结构进行分析,并结合临床进行论证.结果外科能量类占手术室不可计价医用耗材比例最高,清洗防锈类耗材5年内消耗量同比增长高达87.73％.结论不可计价医用耗材基本属于低值耗材,往往不能引起医护人员的重视;然而由于其品种多、数量大,给医院造成了较大的成本压力,对此,应增强医护人员对于不可计价医用耗材的成本节约意识,减少对于不可计价医用耗材的浪费,有效控制不可计价医用耗材的过快增长.

目的探讨手术室不可计价医用耗材的成本控制,更好地提高医院经营效率,为管理工作提供思路。方法对2012—2016年度医院手术室不可计价医用耗材的消耗数量和结构进行分析,并结合临床进行论证。结果外科能量类占手术室不可计价医用耗材比例最高,清洗防锈类耗材5年内消耗量同比增长高达87.73%。结论不可计价医用耗材基本属于低值耗材,往往不能引起医护人员的重视；然而由于其品种多、数量大,给医院造成了较大的成本压力,对此,应增强医护人员对于不可计价医用耗材的成本节约意识,减少对于不可计价医用耗材的浪费,有效控制不可计价医用耗材的过快增长。

第九师医院医用高值耗材管理制度 为加强对高值耗材采购、保管、发放、使用、效果评价、不良事件报 告等环节的控制，鼓励临床合理使用高值耗材，形成高值医用耗材从准入 直至临床安全使用的可追溯性全过程综合管理，据国务院令第276号《医 疗器械监督管理条例》和药品监督管理局有关要求，保证医疗质量和医疗 安全，制定本管理制度。 一、医用高值耗材管理范围 （一）、医用高值耗材定义：指直接作用于人体、对安全性有严格要 求、生产使用必须严格控制、价值相对较高的（单价在1500元及以上的） 消耗型医用器械。 （二）、医用高值耗类别：心脏介入类、外周血管介入类、骨科材料 及器械类、消化材料类、眼科材料类（人工晶体等）、神经外科类（硬脑 膜、钛网等）、胃肠外科类（吻合器等）等。 高值耗材采购遵循原则：以满足临床需求、保证质量为前提，选择技 术先进、价格优惠、注重服务、讲究信誉的产品和供应商

xxxxxxxxxx耗材管理制度 1目的及适用范围 1.1厉行节约，杜绝浪费，物尽其用； 1.2公司所有办公用品及耗材的申购、领用、发放等相关事项均适用于本办法； 2管理职责 2.1公司行政部负责公司办公用品及耗材的采购、保管、发放、费用分摊及报销 2.2各部门根据行政部领用标准提报并领取使用； 3管理内容 3.1办公用品的申请 3.1.1各部门指定专人负责办公用品及耗材管理，在每月5日前根据本部门需要， 填写《办公用品---月领用申请单》（附件1），经过部门领导同意后，转行政部。 3.1.2行政部资产管理专员根据个人办公领用标准及办公用品耗材库存情况，确 认各部门领用数量，填写《办公用品及耗材需求汇总单》（附件2），报行政经 理同意，按《财务授权权限一览表》（附件3）规定批准后，转采购专员组织采 购进货。 3.2办公用品及耗材购置 3.2.1采购专

医院器械科工作手册 高值耗材管理工作制度 大连市妇产医院设备管理科高军 一、原则 安全第一，科室申请。 二、管理流程 1、申请：医者根据治疗需要，提出申请，由部门负责人网上（院 内网）或书面提请，医务科、设备管理科审核、产品论证，报请主 管院长、院长审批后，进入采购流程。 2、招标：设备管理科依据已获批科室申请，组织有关专家进行 产品招标，对相应经销公司的资质、产品质量和供货途径进行审查， 择优选择。中标单位并相应资质须及时存档备案。 3、采购：设备管理科依据已获批科室提请书面资料中所注明的 耗材品名、规格、型号等参数进行采购。采购前，须与相关中标单 位签署产品供货协议，保证产品质量，保证产品供货时间及其他相 关事宜。 4、验收：货到后，由购者、库管员按标书严格验收，包括内外 包装、相应资质证件、发票所注数量与价格，确认无误后详细登记 注册。 5、请领：仓库保管员通知已获批申请使用科

1 医院院士选拔管理及奖励机制 为了引入竞争激励机制，培养高素质学科带头人，提高医疗、教 学、科研水平，促进学科建设健康快速发展，特设立医院院士制度。 医院院士选拔 一、定义: 医院院士：知识渊博，富于创造性思维和开拓意识，能把握学科 发展方向，组织、团结和带动学科梯队为学科发展共同奋斗，在本地 区学术界享有一定声誉的学者。具有敏锐的观察力和创造性思维能 力，能不断自我完善和实现知识更新；学风严谨正派，有科学奉献精 神，在医疗、教学、科研队伍中起核心作用。 二、医院院士选拔条件 1、热爱医疗事业，有良好的医德医风，治学严谨，具有创新的 学术思想，组织能力强，办事公正，愿为学科建设努力工作； 2、专业理论基础扎实，知识面宽，临床医疗技能优秀，有驾驭 本专业理论与实践的能力。同时能熟练、系统地讲授本学科专业课， 教学考核优秀； 3、有较强的科研能力，富于创新精神，对本学科国内外的前沿 动

氧气站安全工作制度 第一条氧气站内禁止烟火，禁止存放易燃易爆物品，不准用电热器、燃气炉 等进行取暖。 第二条氧气站中的设备和附件要有专人负责保管和维修。 第三条排放氧气时，严禁将氧气排放在氧气站内，禁止将氧气作吹除气体使 用。 第四条排除漏气、更换元件和气瓶时，必须在管内无压力的情况下进行， 严禁带压操作。 第五条金属软管使用期为3~5年（弯曲次数小于1500次），到期视情况更 换软管。 第六条根据氧气质量洁净情况，定期清洗过滤器。 第七条氧气表在使用和校验中注意禁油。 第八条氧气站内室温应保持不低于15℃，以防结冰。 第九条氧气管道必须按图纸要求接好地线，无地线严禁使用。 氧气和氧气瓶安全使用管理制度 第一条氧气存放的地方，严禁烟火，禁止易燃易爆等危险物品入内或混放。 须有专人负责管理，做好安全防火防爆工作，备有灭火器材。 第二条氧气瓶的管理、搬运人员须经

医院耗材管理制度 一、验收管理： 1、医院使用的医用耗材医疗用品(三类)或进口的医用 耗材医疗用品,应具有国家药监局颁布的《医疗器械产品注 册证》。 2、医院在验收医用耗材医疗用品时,验收部门必须对以 下几个环节进行验收:查验每箱(包)(1)产品的内外包装应完 好无损，(2)(包)产品的检验合格证，(3)包装标识应符合国 家标准,(4)进口产品应有中文标识。 二、使用管理： 1、严禁各科室、部门将未经报批手续的医用耗材进入 我院临床使用。同时也不得以任何理由、名义向患者、患者 家属介绍购买非我院供应的医用耗材，患者自购的耗材也不 得应用于临床诊疗。 2、开展新项目所邀请外院专家随带的医用耗材，需事 先提供完整的证件、报价等交药剂科审核、议价后报请院领 导批准方能使用，同时所用的医用耗材的功用、品质、价格 应事先向患者和家属介绍，征得患者或家属同意并签

医院耗材品种规格繁多,临床使用量大,需要对其进行有效管理。为此,从供给侧改革视角提出去库存、降成本,以及实现医用耗材统一分类编码等有效管理方法。在降低耗材的库存量和资金占用的同时,有效保障医院耗材管理的高效性。

*****有限责任公司 0 ***医院设备招标项目 医疗设备投标书 （正本/共三份） *****有限责任公司 20**年*月 *****有限责任公司 1 目录 第一部分投标函 第二部分法定代表人身份证复印件 第三部分投标报价表 第四部分投标设备偏差表 第五部分设备方案说明 第六部分商务响应说明 第七部分用户名单 第八部分投标企业资质文件及彩页 *****有限责任公司 2 第一部分投标函 ***医院： 我单位收到贵院招标文件，经详细研究，我们决定参加全自动五分类血液 分析仪的投标活动。为此，我方郑重声明以下诸点，并负法律责任。 1．愿意按照招标文件中的一切要求，提供设备及技术服务，完成合同 的责任和义务 2．我方提交的投标文件正本一份、副本*份。 3．我们已详细阅读了招标文件，完全理解并同意放弃提出含糊不清和 误解问题的权力。 4．如果我方在

针对药品购销领域存在的种种弊端,四川省2005年利用信息技术在全国率先建设公益性药品和医用耗材全省网上集中采购与监督信息平台,实现了对药品、耗材招标流程的公开、公平、公正.对医疗机构和生产、经营企业双方购销行为的阳光化监管,形成了“四川模式”在全国推广,是信息技术在卫生领域民生工程运用中的成功案例.

工具设备及耗材管理制度 为科学有效地管理好电子办公设备及工具设备，延长其使用寿命，提高工作 效率，实现公司的硬件及耗材的规范化管理，建设一支稳定、有序、高效的服 务团队,根据公司管理需要，特制定本制度。 一、适用范围 公司所有工具耗材(摄像机、电源、线材、视频头、采集卡等)及计算机周边设备.。 二、适用对象 公司所有人员。 三、工具使用保养 1、按操作规程使用，注意用电安全。大型工具专人领出和入库，定期检查 和保养。 2、日常维护。应对相关设备进行日常维护，保持设备使用环境和设备本身 的清洁，做到防尘、防潮、隔热。进行定期清点。 四、保管责任 1、分配给个人的工具，个人负责日常使用、保养，因工作岗位变动或者辞 职辞退的员工，应向公司负责人搞好移交接工作。办公室负责每年进行一次设 备使用和保管情况的检查。 所有设备借用必须明确安全责任人,设备外借期间由安全责任人全权负责,如

莒口镇卫生院投诉管理制度 1.患者及其家属等有关人员（以下统称投诉人）对医院提供的医疗、 护理服务及环境设施等不满意，以来信、来电、来访等方式向医 院反映问题，提出意见和要求的行为称投诉。 2.医务科为医院投诉管理部门，负责受理、调查、核实、组织协调 和指导全院的投诉处理工作。医务科派人兼职投诉管理工作。各 科室负责人有义务协助医务科做好投诉的管理工作。各部门、科 室应当积极配合医务科开展投诉事项的调查、核实及处理工作。 3.医院投诉接待实行“首诉负责制”。投诉人向有关部门、科室投 诉的，被投诉部门、科室的工作人员应当予以热情接待，对于能 够当场协调处理的，应当尽量当场协调解决；对于无法当场协调 处理的，接待的部门或科室应当主动引导投诉人到医务科投诉。 4.投诉接待人员应当认真听取投诉人意见，核实相关信息，并如实 填写《医院投诉登记表》，如实记录投诉人反映的情况，并经投 诉人签

医院科研管理制度 科研工作是医院工作中的一个重要环节，在管理活动中，最重要的是做到 管理制度化。建立与健全必要的科研管理制度是保证医院科研工作规范化、科学 化管理的重要前提。只有通过管理目标、管理程序、管理内容和管理办法的制度 化，才能使各项科研工作有条不紊地按章执行，使管理工作有章可循，才能保证 总目标的顺利实现，使管理行为产生最大的社会效益和经济效益。根据医院的具 体情况，特制订科研管理制度： 一、科研计划与成果管理制度 （一）申报课题的立项论证制度 医院应建立规范化的课题申报管理制度，所报课题事先均需经过充分的情报 调研，并由院学术委员会（或邀请同行专家）进行立项论证。立项论证可采用会 议或书面评议的形式，评议的主要内容包括课题的立论依据、学术水平、可行性 分析、试验方法、技术路线、人员梯队和实验条件等。对科研合同则要求论证签 订合同的目的、各方的权利、义务和

医院保洁管理制度 一、目的 医院的环境卫生代表医院的形象，加强对保洁工作的管理，为医护人员及就 诊者提供清洁卫生、清新优雅的办公和就医环境，同时根据《医院消毒隔离制度》 要求，满足临床科室工作需求，制定本制度。 二、医院保洁部岗位职责 1、负责大厅、病房、楼梯、楼道、卫生间、电梯间、各诊室、开水房、大院、台 阶等公共区域清洁卫生工作。 2、做到日保洁、周打扫、月清理，做到随脏随洁。 3、树立为一线服务的思想，虚心听取科室意见，积极改进工作，搞 好团结互助。 4、服从公司领导及医院科室的工作分配及管理。 5、严格遵守劳动纪律，按时到岗，不迟到、不早退，遵守院规院纪。 6、工作认真负责，严格要求自己，保质保量完成每日工作量。 7、着装整洁，统一佩戴工号牌，树立良好的个人形象，不断培养和完善自身素 质，不利用工作之便谋取私利,不做违法违纪的事情。 8、严格按照工作规程操作，不偷工减料，