杨浦区工会组建换届直接选举工作流程文件样式供参考

去年底,杨浦区人大常委会副主任魏燕林与70多名人大代表对旧区改造工作进行了视察。代表们实地察看了浦东新区东陆住宅小区的小

新组建党委的工作流程 1．向上级党组织呈报请示（以行政单位或党组的名义） 1）由主要党员领导干部或党组书记主持，召开党员干部会议，研究本 单位筹建党委的有关事宜（也可由上级党组织任命党委书记，主持党委 的筹建工作）。 2）拟定筹备领导小组组长及成员预备人选名单，向上级党组织呈报关 于成立党委的请示。内容包括：成立党委的理由（包括本单位基层党组 织和党员情况），召开党员（代表）大会选举的时间；第一届委员会（包 括纪委）成员及书记副书记名额；选举办法和差额比例；筹备领导小组 的预备人选名单。 2．划分基层党组织。 1）对于新组建的单位，筹备领导小组要对本单位的党员进行登记造册， 并根据工作关系划分党支部、党小组。 2）指定支部临时召集人。 3．确定候选人预备人选，上报审批； 1）召开筹备领导小组会议，根据上级的要求，结合本单位的实际情况， 研究党员大会的筹备事项，拟定

...... 学习参考 流程：工会财务管理过程 记录 办法 否台账 凭证 日记帐 清点资金存入帐户 按标准核算收缴经费存入帐 帐簿设置 审查原始凭证 专项支出需经工 会委员会讨论决 审核会员人数按标准收取会费 备用金管理 工会财务管理 经费管理会费管理 工会财 务制度 退回 桉标准上 解经费 ...... 学习参考 是 收入或支付现金 编制记帐凭证 按科目输入财务系统 汇总原始凭证 总帐 明细帐 原始凭证交公司财务审核 归档 会计 报表 ...... 学习参考 1.若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。2.若不是心宽似海，哪有人生风平浪静。在纷杂的尘世里，为自己留下一片纯静的心灵空间，不管是潮起潮落，也不管是阴晴圆缺，你都可以免去浮躁，义无反顾，勇往直前，轻松自如地

1 我的工作流程----pc 一、每日流程： （一）上午 1.早上8;00分前到注塑车间巡视，看近段时间急需物料有没有在机台上生产，了解 注塑生产进度及生产有无异常，然后催注塑物料员把急需物料入库。 2.早上8:15分到手机组装车间及手机喷油和丝印车间巡视，了解昨天的生产完工入库 情况，再看产线是否按pmc的计划在生产，了解产线的物料到料情况及有无异常状况。若物 料未到齐，要催物控催料。若有异常，要催相关人员尽快处理，若要补料，就要尽快安排。 （注意：喷油车间若出现喷油异常，补素材的同时要问产线是否要补油漆） 3.8：25分回到座位就要看邮件，看下有没有新订单，若有新订单马上要进行开单， 先把要注塑的单开好，在10：00前发给相关人员做注塑排单。 4.单开好后，要把新订单整理好，发邮件给相关人员，特别要项目相关的工程师注明 有没有啥结

1/1 保安巡视工作流程 由上而下逐层巡视楼层 消防器材是否完善完好可疑人物进行处罚门未锁 消防器材是否完善完好 有无火情隐患 通知服务员和有关人员 做好记录

抵店打卡 与夜班领班交接班、了解住客情况及vip客人的到离情况核对房态 是否有差异。 检查服务员对客服务，礼节礼貌检查设施的保养情况（水车、 热水器暖瓶）及易损物品的 清洁 检查服务员是否按程序工作，填写作房表 检查服务班 关、送水， 发放纸情况 检查工作吸尘器的摆放位置 及布草、清洁剂的发放情况 客房领班工作流程（白班） 检查本班服务人员 仪容仪表，考勤情况 检查洗衣厂与服务班布草交接情况 更衣 听取房务经理布置 任务和工作 检查工作 组织召开本班组的早会，布置当天工作，小结前日工作 与夜班领班交接楼层情况 检查需维修的房间和洗地毯房间是否可以出租，并恢复房态 督促服务员做房间计划卫生。并及时检查 检查服务班的公共区卫生检查房间卫生情况 督促服务班管理好棉织品及酒水的数量

1/2 食堂日常工作流程 按规定时间抵店 办理领导交办工作 内务检查（早例会） 卫生清洁 严格遵守相关规定早餐 卫生清洁 严格遵守相关规定 午餐 根据情况进行宵夜准备工作卫生清洁做好交接工作 严格遵守相关规定 晚餐 晚餐前准备 卫生清洁早餐前准备 请领申购所需物品午餐前准备办理未尽事宜 2/2 宵夜严格遵守相关规定 做好工作记录卫生清洁值班

工作流程 及制度汇总 目录 [一]请假程序.............................................................4 病事假管理制度...........................................................4 [二]出差程序.............................................................5 [三]费用报销程序.........................................................6 财务报销制度..........................................................................6 [四]车辆维修及外

欢迎阅读 质检工作流程 一、针对本项目制定的规章制度，结合质检部职责，制定本工作流程。 二、质检部职责： 1.落实项目质量责任制，制定创优规划、质量计划和质量保证措施，负责落实 实施。 2.与工程部、试验室、测量队配合做好原材料质量验收及分项、分部、单位工程 质量验收，做好竣工质量验收。 3.组织质量知识培训，实施培训计划。负责单位、分部、分项开工报告的整理。 4.做好与监理工程师的沟通工作，负责现场工序完工报验工作。负责质检资料的 收集、签认、评定、归档工作。 5.负责现场施工质量巡检、质量监督工作，及时发现质量隐患并予以排除。负 责关键工程及隐蔽工程的质量控制。 6.配合总工、项目经理以及上级单位组织的质量检查。 7.负责收集质量信息，及时报送质量报告或报表。配合总工完成实施性施工组织 的编制工作。 8.参与质量事故调查。 三、工序报检流程 1）工序报验条件 1.工序已

本文通过上海市杨浦区文化馆工程造价控制的案例分析,论述了工程造价应遵循的方法与基本依据,阐述了造价控制的主要内容,并介绍了该工程造价控制的结果,分析了降低造价的因素。

优质参考文档 优质参考文档 东龙控股有限公司招标管理办法 为规范东龙控股有限公司招标工作，保证项目建设按质按期完成，提高经济效益，达到资源共 享的目的，特制定本管理办法。 1.招标管理 1.1招标管理机构 1.1.1由需要招标的部门发起成立招标临时机构，招标临时机构主任由公司总裁（或总裁授权 人）担任，招标临时机构成员由东龙控股各专业技术人员组成。公司所属部门成立招标小组，组长 由部门经理担任，成员由各部门各相关负责人或专业人员组成，采取评标前临时抽取的办法确定评 标成员。 1.1.2招标临时机构的职责 1.1.2.1负责审定公司招标流程及招标文件，并参加设计类、景观类、营销代理类及金额超过 壹佰万元（含壹佰万元）以上的设备和工程类开标、评标会议； 1.1.2.2履行招标活动的监督权,对违犯“公开、公平、公正”原则、侵害公司利益的行为，交 由公司综合办公室作出行政处理，情节严重

优质参考文档 优质参考文档 目录 1、院长办公会议流程图 2、中层干部例会会议流程图 3、大型会议会务组织工作流程图 4、职代会行政文件制作流程图 5、公文制发工作流程图 6、《年度大事记》汇编工作流程图 7、相关证件年检工作流程图 8、上级文件收发工作流程图 9、文书档案管理工作流程图 10、复印工作流程图 11、印章使用管理工作流程图 12、报刊征订工作流程图 13、报刊收发工作流程图 14、图书管理工作流程图 15、职工调入（毕业生分配）工作流程图 16、员工劳动合同管理工作流程图 17、办理退休手续工作流程图 18、职称管理工作流程图 19、岗前培训工作流程图 20、科室考核管理工作流程图 21、员工考评管理工作流程图 22、医德医风检查工作流程图 23、医院网站传媒管理工作流程图 24、定期报送信息工作流程图 25、外事接待工作

试验检测工作流程图(参考)

招投标工作流程参考 物业招标工作流程 招标准备阶段 招标实施阶段 招标结束阶段 选择招标方式 编制招标文件 制订标底 发布招标公告或投标邀请书 组织资格预审 召开标前会议 开标 评标与定标 合同的签订 合同的履行 资料整理与归档 招 标 工 作 流 程 物业投标工作流程 投标前期工作 投标实施步骤 定标后的工作 取得从业资格 筹措资金 进行投标可行性分析 考察现场 确定管理服务方法及工作量 制订资金计划 标价试算 标价评估与调整 购买、阅读招标文件 办理投标保函 封送标书、保函 中标后的合同签订与履行 未中标的总结 资料整理与归档 物 业 投 标 工 作 流 程

注：鉴于各单位合同管理职能不统一，为方便行文，本手册规定的工程管理部门包括技术、 劳务、物资设备管理职能，手册执行过程中以各单位实际设置为准。

众所周知,生存和健康一直以来都是大家所关注的焦点。在物质供应较为丰富的今天,"生存"已不再困扰我们,"保证身体健康"才是生活的重点,有关健康、保健的电视节目已经成为中老年观众非常喜爱的节目之一,在微博、微信中关于健康的贴子也是转发次数最多的。

品质管控流程 文件编号 版本a/0 iqc工作流程 生效日期 制定部门品质部 工作流程责任单位相关文件及表单 ng ok 供应商 仓库 仓库 仓库 品质部 品质部 品质部 品质部 采购 品质部 品质部 仓库 采购 送货单据 出货报告单 送货单据 标识完善 送货单据 ａｑｌ抽样标准 进料检验规程 iqc检验报告 品质异常对策报告单 部门工作联络单 检验章/标识贴纸 退货单、挑选工时核算表 制作：审核：批准： 物料入库 签收放置待检区 提供送货单据 按标准抽样 贴月份色码标签 iqc检验 判定结论 特采挑选退货 仓管入库建账放置退货区 盖 特 采 章 制 定 挑 选 盖 不 合 格 章 检验结果 品质管控流程 文件编号 版本a/0 供应商工作流程 生效日期 制定部门品质部 工作流程责任单

1、基站维护工作流程 基站维护工作流程包括以下几方面： 一、巡检工作。要求：按时，按计划实施； 二、故障处理。要求：及时，快速，有效； 三、安全管理。要求：以预防为主； 四、资料管理。要求：细致，保密； 五、工程随工。要求：负责，细心； 六、投诉处理。要求：耐心，专业。 2、基站维护操作细节 2.1、巡检工作 每一个月的基站巡检工作能够及时的了解设备的运行情况，对存在安全隐患的设备能够及时 的进行处理，具体的检查范围包括：基站主设备、 基站交直流配电设备、基站蓄电池、基站空调、基站动力环境监控设备、基站传输设备、基 站天馈线系统、基站机房安全设施。检查项目包括 ：工作电压、工作电流、有无告警、运转情况、设备连线情况、环境卫生，以及基站所存在 的各种安全隐患。具体包括： 1、基站主设备： 检查各模块的指示灯是否正常，对有告警的用omt软件查出并及时的处理，各模块之间的 连线机柜顶部馈线

前一天晚上联系施工队队长，确定次日会和时间及地点，查询路线，检查笔 记本及网线和需上报表格，次日准时和施工队会和 到站后确认站点无误，给对应的rnc督导发短信，短信格式：td站号+空格+ 站名+空格+进站 和施工队共同对基站设备及辅材进行开箱检查，确认设备完好，辅材无缺， 如发现设备破损及辅材缺少，记录装箱单号并拍照，立即打电话反馈给李一 豪：15122338145，等候下一步指示 登陆b328基站，查看告警，若有告警，联系rnc督导，反馈并按rnc督导要求 处理。导出原基站配置文件并保存，记录基站配置信息：站号、站名、sntp 服务器地址、ipoa地址、基站使用e1链路编号及条数，aal2和aal5数据配置 信息、小区id、每个小区载频数。 11:00开始断电施工，给rnc督导发短信，短信格式：td站号+空格+站名+开 始断电施工。 施工过程中，指

测量工作流程 一、前期准备 1、图纸审核领取图之后三日之内完成以下内容： （1）复印图纸，熟悉平面位置，查看、验算控制点坐标是否齐全，复核纵断面、 坡度、高程、横坡、变坡点及结构层厚度并复核图纸之间是否有冲突。 （2）根据图纸确定所需测量工具，仪器的种类，数量，仪器自检。 （3）根据图纸选定应使用的图集并复印图集，确定检查井、管道、基础的类型， 确定规范偏差，做好图纸会审前的准备工作，检查图纸是否存在问题。 （4）问题汇总，项目部总工参加图纸会审。 2、交桩：记录交桩时间、地点、接桩人（导线点至少3个点、水准点至少2个点） 并填写复印交桩记录供自己使用，原件当日交资料员保存。 3、导线点及水准点闭合，复核后发现导线点有误报项目经理，联系甲方解决，联 系建设单位、交桩人重新确定。如有两个以上标段同时交桩，复核完后及时沟 通，两标段在交叉处相互复核水准点，导线点。 施工所需完成工作

招投标工作流程 1.收集整理供应商长名单并分类列表 2.发资格预审文件 3.供应商提供预审文件 4.我方评审资格预审文件 5.考察 设备类:生产、质量等 工程类:项目经验、在建项目等 6.短名单的确定(领导最关心的问题之一最终确定招标单位(须有审批表:资格 预审审批---邀请招标 发放招标文件 1.编制招标文件 技术要求(由专业工程师提供(最好不要有指向性 2.招标文件审批(以业主名义盖章装订(我方须备份 3.发标:招标文件发放(投标须付押金2%授权书 标书(投标方须到财务处交工本费500元左右,拿收据到我才可以领取标书4. 投标方交回标文件(须交上面第3条所 述押金:为保证最后所定投标方为3家,防止其不履行承诺。包括支票、汇票等 可以证明已经交过费用的票据 设定有效截止日期##月##日#

工程部工作流程 一、下达工程施工任务书的工作流程 1.了解公司基建项目的统一部署和对单位工程施工进度的要求； 2.施工现场准备工作已完成； 3.施工图纸及其他有关资料齐全； 4.施工图纸已经过有关上级建筑行政主管部门审批； 5.签定施工合同； 6.根据合同内容，由建设单位签发建设工程施工任务书； 7.施工单位接到施工任务书后，签发回条凭证，证明施工任务书已收到，即按合同内容 及任务书组织施工； 8.经常检查施工单位的执行情况； 9.定期或不定期项有关领导汇报工程完成情况； 协助施工单位解决施工过程中所出现的问题。 二、施工监督管理的工作流程 1.掌握建设单位签发给施工单位的《建设工程施工任务书》的内容； 2.学习有关施工图纸及其他有关的设计文件； 3.熟悉与施工图纸有关的国家、省、市的规范、规程及规定； 4.施工单位在施工过程中，经常到施工现场了解施工进度情况和质