银川市郊区第二建筑有限公司董事长

1986年朱宏魁只身来到银川开始谋求发展，期间他经历了白手起家、完成资本原始积累到走上辉煌之路的历程。1995年朱宏魁任银川市郊区第二建筑有限公司董事长、总经理后，公司已从10年前单一的建筑企业发展成为集房地产开发、建筑、市政道路、铝型材生产、金属制品、装潢等多种经营的综合型企业。在建筑领域，10年来共承建工程600多项。累计建筑面积100多万平方米，工程合格率100％。

从建筑业到铝型材加工跨行业发展的第一步，是银川郊区二建公司选择了银川；而迈入房地产界，引领塞上人家进入全新生活方式，则是银川选择了二建公司。作为宁夏乡镇企业的排头兵，朱宏魁始终担当先锋角色，再现“异军突起”。

在经济欠发达地区，他带领职工10几年拼搏出一个总资产超亿元、年产值8亿多元的大型乡镇企业，“全国劳模”、“全国五一劳动奖章”、“全国乡镇企业家”等各种殊荣、无数的鲜花和掌声向他投来。他就是银川市郊区第二建筑有限公司(以下简称郊区二建公司)董事长、总经理朱宏魁。

银川市郊区第二建筑有限公司现已发展成为以房地产开发为龙头、集建筑业、市政道路、工业产业为一体的综合性企业。公司成立20多年来，不断强化管理，坚持“实事求是、脚踏实地、以人为本、和谐发展”的方针，重合同、守信誉，不断求得更大的发展。公司现有建筑分公司10个，总资产1亿多元，2004年实现总收入8亿元。创利税7000万元，2005年预计可实现总收入10亿元，创利税1亿元。

在上海的建筑市场，上海市第七建筑有限公司（以下简称上海七建）可谓独树一帜。作为上海市建筑行业的标杆企业，上海七建对于管理模式的不懈探索、对于质量的严格控制以及对于企业社会责任的承担等很多方面，都值得其他企业借鉴和学习。追求卓越的企业自然有其卓越的方式，对于上海七建来说，企业在追求卓越的道路上所彰显的创新精神，也在引领上海七建一路前行。

有志者，事竞成，破釜沉舟，二百里秦关终属楚；苦心人，天不负，卧心尝胆，三千里越甲可吞吴。市场如战场，一个有50多年悠久历史的老国有企业，因为不能适应汹涌澎湃的改革浪潮，陷入依法破产的境地；一个敢于拼博、善于开拓的企业领导者应运而生，重新带领职工，

张伦孝最初\"当家\"的时候,还得从1996年说起,那时候他38岁,寿光市一建公司还是个举步维艰的国有企业。他接管时,公司年完成产值仅3000多万元,且企业冗员严重。面对这个徘徊在十字路口、1000多名员工需要吃饭的企业,富于进取、敢于直面挑战的张伦孝没有犹豫,毅然从当时还是事业单位的寿光市房地产开发总公司党支部书记和副经理的职务上退了下来,与员工并肩走上了\"难\"字当头的再发展之路。

张程忠，男，汉族，1960年5月生，山西平定人，中共党员。现任中国铝业公司党组成员、副总经理，中铝国际工程有限责任公司董事长、广西华银铝业有限公司副董事长。先后获东北工学院工学学士学位、东北大学工程硕士学位，教授级高级工程师。

没有股份的董事长——访江西亚东水泥有限公司董事长张才雄

生存篇\n少年的困难\n世故多歧,人生困苦.\n1973年8月,夏学云出生于重庆的一个小山村,家里很穷,缺吃少穿,生活非常艰辛.那时还是人民公社大集体,父母每天要早出晚归,忙于农活,挣工分养家.穷家的孩子更懂事.夏学云5岁开始做饭、洗衣、喂猪、带弟弟,帮助父母分担一点辛劳,每天为一日三餐奔忙.

近日到枣庄中联水泥考察，未进公司，先进花园，该公司把厂区前的荒坡美化、绿化、硬化，设曲径流水，装亭榭桥廊，进了厂区也是满目花草鲜艳，处处干干净净，让人一点也找不到老水泥企业尘土飞扬的踪迹一幅“我们生产凝聚力、向心力、亲和力”的标语，既道出了水泥的天性，也融入了公司的核心价值观。看到长廊张贴的“劳模群英谱”、橱窗里的“安全漫画”、印刷精美的公司内刊，不由得受到文化熏陶听到公司邀请国内知名专家讲授《激励管理》《赢在中层》《团队执行力》及对全体员工进行多期高效团队执行力体验式培训，我晓得了该公司的管理层次。

\"住好房,找中房\"这句话在银川住房市场流传甚广。新世纪开元的10年里,中房的每一次开盘都备受瞩目,因为人们总想从它的房市中探询房价涨幅的信息和住房样式、住房结构、住房环境的走向。也正因为背负着区域性房地产开发和住房优化设计引领的

有人给我讲过一则故事,在一个建筑工地上有三个在砌砖的工人,一位智者走过去问他们在干什么,第一个人说:\"我在创作世界上最完美的艺术品\";第二个

“……2004年，全年签订各类工程施工合同45份，预算总造价7746万元。其中10月份签订施工合同7份，预算造价1530万元，创历史月签约额最好水平。全年建筑总产值5434万元；全年结算工程收6808万元；创利税595万元。全年实现了安全生产，无一安全事故，合同履行情况良好……”

上海延华智能科技有限公司董事长胡黎明，1963年2月出生，是国家建设部智能建筑专业委员会副主任，上海市杰出青年协会会员，上海市工商联执行委员，上海市普陀区第十届、第十一届政协委员、区政协科技专委会副主任，上海市科技企业联合会副会长，普陀区民营企业联合会副理事长。

中国民营科技与经济2005.10cnstae45 本刊记者方珣通讯员翟俊 “科技提升建筑价值” ——记上海延华智能科技有限公司董事长胡黎明 上海延华智能科技有限公司董 事长胡黎明，1963年2月出生，是 国家建设部智能建筑专业委员会副 主任，上海市杰出青年协会会员， 上海市工商联执行委员，上海市普 陀区第十届、第十一届政协委员、 区政协科技专委会副主任，上海市 科技企业联合会副会长，普陀区民 营企业联合会副理事长。 在党的改革开放政策指引下，胡 黎明来到上海，扎根普陀，投身于市 场经济大潮之中，满怀着对科技创业 的激情和信念，在1997年一手创办 了延华公司。初期公司主要从事电子 政务及企业信息系统集成业务，代表 客户有宝冶集团和丽婴房等。在 1999年正逢上海房地产业跌至低谷之 时，胡黎明以创新的精神，抢得市场 先机，带

他，出身寒苦，起自“草根”，靠非凡的智慧、果敢的胆识和不懈的努力，成就了辉煌的事业，奏响了人生华美的旋律。圣人的“天将降大任于斯人也……”，说的就是他们这些人；

上世纪90年代初,留给这个建国牌国有企业的经营课题是如何将业务从港口转型为桥梁,今天的中交二航,用“变”把二航的桥梁业务第二次转轨。今年38岁的王海怀,号称桥梁业的少帅。在他出席2006年全国质量奖颁奖会之时,斯文的外

他带领企业内强素质、外树形象、诚信经营、打造品牌，走出了一条以质量树信誉、以质量创效益、以质量促发展的成功之路。他提倡科学管理，用全新的理念和方法提升质量竞争力．率先推出了”四制“管理的全新模式。即．住宅工程的业主评价制：新技术工程的专家评价制：总承包工程的专业监督与整体监理的双考评制：重点工程、外埠工程及境外工程的质量总监制等。把工程质量管理推上了更高层次。他把”产品”经营观念引进施工领域．把质量管理定位于工程建设的全过程。突出以人为本，下力量培育“用户满意”的项目经理队伍。企业先后荣获了全国首届实施用户满意工程先进单位、全国用户满意施工企业等光荣称号。

鲁贵卿精彩语录:■\"金条加老虎\"!■\"敬畏规则!\"■\"困难企业不讲困难!\"。■\"适合的就是最好的!\"■\"企业的根本在人,人的根本在思想!\"■\"研究上情,摸清下情,掌握行情。\"■\"今天的诚信就是明天的市场!\"

jiangsunantongsecondconstructiongroupcorporationhavebeenupgradedtotheaaaqualificationforoverallconstructioncontracting,aland-markofgrowingbiggerandstrongerofenterprise.inrecentyears,nantongsecondconstructiongrouphaverealizedleap-forwarddevelopmentbasedonthemanagementstrategyof\"expansionofabigmarket,developmentofabigarchitectureandforgingabigbrand\".thisyear,its\"2004-2008five-yearplan\"hasalsocausedconcernfromtheinsider.upontheimportantmomentofitsupgradetotheaaaqualificationarchitect,ourjournalistmadeaninterviewwithmr.chenjiannian,chairmanofnantongsecondconstrucitongroup.

湖北省黄冈市蕲春县，既是我国伟大医药学家李时珍的故里，也是湖北赤东建筑有限公司生根发芽、发展壮大、收获累累硕果的根据地。今天，赤东建筑已成长为集“守合同重信用”、“先进单位”、“优秀企业”、“黄冈市十强企业”等多项荣誉于一身；集房屋建筑、市政工程、装饰装修、园林古建、建筑防水、房地产开发于一体的房屋建筑工程施工总承包一级资质企业。