项目部管理人员安全责任目标考核表

项目部管理人员安全生产责任制考表 项目经理安全生产责任制考核表 工程名称：考核日期： 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实行 分数 1安全生产 管理 未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未 进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安 全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全 员扣8分。 15 2目标管理 未制订安全管理目标的扣15分，未进行责任目标 分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。15 3 施工组织 设计 施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实 各项安全技术措施的扣10分。10 4安全检查 未定期组织安全检查扣10分；发现施工生产中不 安全问题未定时、定人、定措施及时解决的扣10 分。 10 5安全教育 未抓好三级安全教育扣10分；未按规定进行

项目部管理人员安全责任目标考核记录 表a1.2 工程名称3g信息产业园区续建工程室外配套工程考核负责人项目经理 考核岗位安全员被考核人员丁二毛 安全 管理 目标 1.杜绝重伤和死亡事故; 2.轻伤事故控制在2‰以下; 3.无机械、设备、火灾事故; 4.安全达标率达到100﹪合格。 5.安全检查按照jgj59—11标准执行。 6.创自治区文明工地。 岗位 责任 目标 1.负责施工现场日常安全检查。 2.考核作业班组责任目标的完成情况。 3.参与现场机具架体等安全设施的验收。 4.对事故隐患和违章违纪行为进行处理。 5.负责日常安全教育。 完成 情况 经过考核，该同志能按安全责任目标规定完成本职工作，杜绝安全隐患，无1例安全事故发生。 考核 结果 以上条款本安全员都以完成

项目部管理人员安全责任目标考核制度 按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全 责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理 人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其 责，特对项目部管理人员实行定期考核。 一．考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项 目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班 长、其他班长（根据实际情况定）。 二．考核人：项目经理 三．考核期：每月 四．考核形式：采用考核表评分形式 五．考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以 上为优良，考核得分值在70分及其以上者为合格，考核得分值在70 分以下的为不合格。 六．考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。 项目技术负责人安全责任目标考核表 工程名称___________________考核日期___

项目技术负责人安全责任目标考核表 工程名称：考核日期：年月日 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 安全技术 管理 安全技术操作规程每缺一项扣5分；对安全技术问题不能 及时解决的扣10分；安全管理检查评分末达到75分以上 的扣20分。 20 2 施工组织 设计 施工组织设计未经审批扣15分；专项安全施工方案不全 面扣10分；专项安全施工方案无针对性扣10分。 15 3 安全技术 交底 未负责做好安全技术交底扣15分。15 4安全教育使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程扣15分。15 5安全检查 查出技术方面的事故隐患末按“三定”要求整改的扣10 分；未做好整改复查的扣5分；无阶段安全检查评分的扣 5分。 10 6 基坑模板 工程 未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分；模板拆除未 进

项目部对管理人员安全责任目标考核记录 2.6.2 工程名称鄂市康巴什新区农民安置房考核对象技术负责人 考核单位鄂尔多斯市富琛建筑有限公司考核负责人冯旺 考 核 内 容 1、全面负责施工的安全生产和文明施工； 2、定期组织考核项目管理人员责任的目标完成情况； 3、能够严格按照安全生产的法令和法规； 考 核 结 果 1、能后全面负责施工现场的安全生产文明施工，每月对项目 部管理人员进行目标责任考核； 2、能够坚持施工现场的管理，对工程质量检查试验三检制， 并注重安全文明宣传教育。 考核单位（人）签字（盖章）被考核对象（人）签字： 项目部对管理人员安全责任目标考核记录 2.6.2 工程名称鄂市康巴什新区农民安置房考核对象技术负责人 考核单位鄂尔多斯市富琛建筑有限公司考核负责人冯旺 考 核 内 容 1.全面负责施工的安全生产和文明施工； 2.定期组织考核

[管理]项目部管理人员安全责任目标考核表 项 单位:四川中成煤炭建设集团有限责任公司 管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书，为实现安全管 理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施 工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特 对项 目部管理人员实行定期考核。一(考核对象:项目技术负责人、项目施工员、 项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工 班长、其他 班长(根据实际情况定)。二(考核人:项目经理 三(考核期:每月 四(考核形式:采用考核表评分形式 五(考核评价:考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考 核得分值在70分及其以上者为合格，考核得分值在70分以下的 为不合格。 六(考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖

管理人员安全责任目标考核制度 按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任 目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各 班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目 部管理人员实行定期考核。 一．考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、 项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、其他 班长（根据实际情况定）。 二．考核人：项目经理 三．考核期：每月 四．考核形式：采用考核表评分形式 五．考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优 良，考核得分值在70分及其以上者为合格，考核得分值在70分以 下的为不合格。 六．考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。 苏通建设集团有限公司 项目经理安全目标管理责任考核表 注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

共享知识分享快乐 卑微如蝼蚁、坚强似大象 管理人员安全责任目标考核制度 按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任 目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各 班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目 部管理人员实行定期考核。 一．考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、 项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、其他 班长（根据实际情况定）。 二．考核人：项目经理 三．考核期：每月 四．考核形式：采用考核表评分形式 五．考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优 良，考核得分值在70分及其以上者为合格，考核得分值在70分以 下的为不合格。 六．考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。 苏通建设集团有限公司 共享知识分享快乐 卑微如蝼蚁、坚强似大象

项目技术负责人安全责任目标考核表 工程名称：考核日期：年月日 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1安全技术管理 安全技术操作规程每缺一项扣5分； 对安全技术问题不能及时解决的扣10分； 安全管理检查评分未达到85分以上的扣20 分； 20 2施工组织设计 施工组织设计未经审批扣15分； 专项安全施工方案不全面的扣10分； 专项安全施工方案无针对性的扣10分； 15 3安全技术交底未负责做好安全技术交底扣15分。15 4安全教育 使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作 规程扣15分。 15 5安全检查 查出技术方面的事故隐患未按“三定”要求 整改的扣10分； 未做好整改复查的扣5分； 无阶段安全检查评分的扣5分。 10 6基坑模板工程 未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分； 模板拆除未

施工管理人员安全责任目标考核表 单位工程名称：姓名：年月 日 内容安全责任目标考核内容标准分实得分 管 理 安 全 目 标 20 分 本月安全管理目标： 5 上月安全管理目标执行落实情况： 15 保 证 项 目 50 分 依据法律法规、规范标准组织安全生产，贯彻执行施工组织 设计和安全技术措施。 5 参加项目安全创优计划和安全技术措施的规定，并组织实施。10 参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方 案的编制，并组织实施，确保安全防护设施与进度同步。 15 参加对设备、设施的检查验收，提出整改意见，组织整改落 实。 10 负责现场的卫生整洁和其它文明施工措施。10 一 般 项 目 30 分 组织施工人员开展季节性的安全教育，并有教育内容和记录。5 参与对新进场和转岗工人的三级教育。5 合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护。5

项目技术负责人安全责任目标考核表 工程名称：考核日期：年月日 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 安全技术 管理 安全技术操作规程每缺一项扣5分；对安全技术问题不能 及时解决的扣10分；安全管理检查评分末达到75分以上 的扣20分。 20 2 施工组织 设计 施工组织设计末经审批扣15分；专项安全施工方案不全 面扣10分；专项安全施工方案无针对性扣10分。 15 3 安全技术 交底 末负责做好安全技术交底扣15分。15 4安全教育使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程扣15分。15 5安全检查 查出技术方面的事故隐患末按“三定”要求整改的扣10 分；末做好整改复查的扣5分；无阶段安全检查评分的扣 5分。 10 6 基坑模板 工程 末按规定进行基坑支护变形监测的扣15分；模板拆除末 进

施工管理人员安全责任目标考核表 单位工程名称：姓名：年月日 内容安全责任目标考核内容标准分实得分 安 全 管 理 目 标 20 分 本月安全管理目标： 5 上月安全管理目标执行落实情况： 15 保 证 项 目 50 分 依据法律法规、规范标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全技 术措施。 5 参加项目安全创优计划和安全技术措施的制定，并组织实施。10 参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编 制，并组织实施，确保安全防护设施与进度同步。 15 参加对设备、设施的检查验收，提出整改意见，组织整改落实。10 负责现场的卫生整洁和其它文明施工措施的落实。10 一 般 项 目 30 分 组织施工人员开展季节性的安全教育，并有教育内容和记录。5 参与对新进场和转岗工人的三级安全教育。5 合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防

项目部管理人员安全责任目标考核记录 表a1.2 工程名称3g信息产业园区续建工程室外配套工程考核负责人项目经理 考核岗位安全员被考核人员丁二毛 安全 管理 目标 1.杜绝重伤和死亡事故; 2.轻伤事故控制在2‰以下; 3.无机械、设备、火灾事故; 4.安全达标率达到100﹪合格。 5.安全检查按照jgj59—11标准执行。 6.创自治区文明工地。 岗位 责任 目标 1.负责施工现场日常安全检查。 2.考核作业班组责任目标的完成情况。 3.参与现场机具架体等安全设施的验收。 4.对事故隐患和违章违纪行为进行处理。 5.负责日常安全教育。 完成 情况 经过考核，该同志能按安全责任目标规定完成本职工作，杜绝安全隐患，无1例安全事故发生。 考核 结果 以上条款本安全员都以完成

项目部管理人员安全责任目标考核记录 表a1.2 工程名称 乌海市海勃湾区检验所东棚户区改造安置区 （a区）施工项目 考核负责人 考核岗位项目经理被考核人员 安全 管理 目标 1、不发生人身重伤及以上事故；2、不发生交通安全责任事故； 3、不发生火灾事故及责任性重大防汛事故；4、不发生集体食物中毒事件； 5、不发生流行性传染病；6、不发生环境污染事件； 7、不发生治安保卫事件； 8、不发生人为原因造成的重大设施、设备等财产损失。 岗位 责任 目标 1、项目经理是施工现场安全生产和文明施工第一责任人，对施工现场的安全生产、文明施工工 作负全责。 2、落实好各项安全责任制和管理制度，提高项目管理水平。 3、确保安全生产、文明施工各项费用的有效使用。创造良好施工环境。 4、落实施工组织设计和各专项施工方

项目管理人员安全责任目标考核记录汇总表

项目部管理人员安全责任目标考核记录 表a1.2 工程名称怡馨花园13#、14#楼考核负责人吕艳斌 考核岗位项目经理被考核人员 安全 管理 目标 1)项目经理是项目施工安全生产第一责任人，因遵循认定的目标，认真贯彻执行国家和政府部 门的安全生产方针、政策、法规和上级指示，结合企业实情制订各项制度，贯彻各项措施， 并检查执行情况。 2)根据新的标准和规范，建立和不断完善安全生产管理制度。 3)对项目部的安全生产和目标管理负总责，把安全目标管理列入议事日程，定期召开安全生产 会议，掌握动态，解决安全隐患问题，加强对专职安全管理人员的教育、指导。 岗位 责任 目标 1、全面主持工程部工作，对本部门各项工作负责。 2、组织起草公司开发项目工程建设进度计划和管理目标，为公司制定年度经营工作计划和决策 提供可靠依据。 3、牵头编制工程部月度工作计划，并负责其具体执行、监督和月度

宜昌恒大绿洲工程姓名：吴云 内容标准分实得分 12 12 13 13 7 8 8 7 总结 被考核人： 评语 安全领导小组组长： 签名 30 分 5 15 本月安全管理目标：完成安全技术交底的初步工作 上月安全管理目标执行落实情况 安全工作需继续加大监督管理的力度 注；考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》jgj59-99的评分方法执行。 设备、设施投入使用。 收集整理现场管理资料，保证检查验收资料与工程进度同步。 贯彻落实安全生产方针、政，严格执行安全技术规程，并作记录。 问题。 改意见和办法予以消除。 因，提出防范措施和意见。 工程技术人员安全责任目标考核表 单位工程名称：年月日 安全责任目标考核内容 参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录 对性，并随时检查、监督、落实 20 分 50 分

项目部安全责任目标考核规定 一、安全责任目标考核领导小组 组长：___刘剑禹____ 副组长：___陈攀____ 成员：____________ 二、根据湖南省“建筑施工安全生产管理规定”，项目经理是本项目部的安 全生产第一责任人，全面负责本项目部的安全生产、文明施工的管理工作，同 时负责对本项目部管理人员所分得的安全责任目标，及各班组的目标实施，负 伤频率的控制情况，每月进行考核并做好记录。 三、考核办法主要依据《建筑施工安全检查标准》评分表，分为优良85分 以上；合格70分以上；不合格70分（不含70分）以下三个等级。 四、考核内容及奖罚办法 （一）安全管理目标 1、安全资料管理 ⑴安全生产责任制 ①建立健全本部门管理人员安全生产责任制，并制定安全生产责任制考核 办法，按规定进行考核，并做好考核记录。 ②与承包队签订经济承包合同，合同中要有安全生产指标

泥工班长安全责任目标考核表 工程名称：龙湾区77省道瑶永段清山拆迁安置房考核日期： 年月日 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 安全操作规 程 安排工人连续加班疲劳 作业的扣10分；违章指 挥扣15分； 对违章作业不及时制止 扣8分； 不以身作则遵章守纪的 扣8分。 15 2安全教育 班组人员上岗安全教育 少1人扣3分； 班组人员安全知识考试 每少1人扣2分； 班组人员接受三级安全 教育未履行签字每少1 人扣3分。 10 3 班前安全活 动 班组安全活动不开展的 扣10分； 安全活动记录少记、漏 记的扣2~5分。 10 4检查、整改 对事故隐患整改未及时 如期完成的扣15分。15 5落手清 未做到工完场清的扣5 分；班组人员施工作业 未做到落手清的每1人 扣3分；废物料未及时 归堆的扣5分。 10 6机械设备 不

安全责任目标分解表 施工单位：浙江省青田丰源建筑安装工程有限公司 工程名称：青田县华侨中学三期工程 项目经理责任人 安 全 生 产 目 标 、 指 标 项目目标值 对项目的安全生产负总责安全达标 组织制定项安全生产目标并组织落实达到要求 组织制定各项安全生产责任制并组织落实达到要求 组织制定施工组织设计和各专项安全施工方案全面、齐全 贯彻执行安全生产有关法律、法规、规程、条例等全面贯彻执行 项目安全评价达到优良 本工程死亡事故频率控制在零 本工程重伤事故频率控制在零 本工程轻伤事故频率控制在6‰ 本工程执行安全操作规程、遵守安全纪律情况全部工人 文 明 施 工 目 标 组织制定文明施工方案并组织实施符合要求 制定文明施工目标并组织落实达到要求 项目文明施工合格、创标化工地 考核人：考核日期：年月日 安全责任目标分解表 施工单位：浙江省青田丰

项目部安全目标责任考核记录 工程名称：鸿儒世家二期8#、9#、19#、22#、人防工程 日期：2007年11月9日 项目技术负责人安全责任目标考核表 工程名称：鸿儒世家二期8#、9#、19#、22#、人防考核日期07年11月9日 序 号 考核内容扣分标准应得扣分实得 1安全技术管理安全技术操作规程每缺一项得扣5分 对安全技术问题不能及时解决得扣10分 安全管理检查评分未达到分以上得扣20 分 20 2安全技术交底未负责做好安全技术交底得扣10分15 3施工组织设计施工组织设计未审批的扣15分 专项安全施工方案不全面的扣10分 专项安全施工方案无针对性的扣10分 15 4安全教育使用“三新”的上岗人员不懂安全技术 操作规程的扣15分 15 5安全检查查出技术方面的事故隐患未按“三定” 要求整改的扣10

项目部安全目标责任考核记录 工程名称： 日期：年月日 项目技术负责人安全责任目标考核表 工程名称：考核日期 序 号 考核内容扣分标准应得扣分实得 1安全技术管理 安全技术操作规程每缺一项得扣5分 对安全技术问题不能及时解决得扣10 分 安全管理检查评分未达到分以 上得扣20分 20 2安全技术交底未负责做好安全技术交底得扣10分15 3施工组织设计 施工组织设计未审批的扣15分 专项安全施工方案不全面的扣10分 专项安全施工方案无针对性的扣10分 15 4安全教育 使用“三新”的上岗人员不懂安全技术 操作规程的扣15分15 5安全检查 查出技术方面的事故隐患未按“三定” 要求整改的扣10分 未做好整改复查的扣5分 无阶段安全检查评分的扣5分 10 6基坑模板工程 未按规定进行基坑支护变形监测的扣 15分