更新日期: 2024-05-21

我国现阶段的工程造价管理以办理工程结算价为目的

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我国现阶段的工程造价管理以办理工程结算价为目的 4.5

阐述了我国目前工程造价的现状,议论了项目成本管理中的一些问题,并提出了有效控制工程造价的原则与手段,最后提出了控制工程造价的途经,说明成本管理是一项长期而艰巨的任务。

对现阶段工程造价管理的建议

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工程量清单计价,它的"价"的确定对工程造价咨询机关提出了很高的要求,并且在风险因素、措施项目上必须有一个明确的考核标准。作为施工企业的一名工作

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工程量清单计价,它的“价”的确定对工程造价咨询机关提出了很高的要求,并且在风险因素、措施项目上必须有一个明确的考核标准

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现阶段工程造价管理建议 4.3

第1页共6页 现阶段工程造价管理建议 特征码标签特征码] 下面是给大家带来关于工程造价管理的相关内容,以供参考。 工程量清单计价,它的“价”的确定对工程造价咨询机关提出了 很高的要求,并且在风险因素、措施项目上必须有一个明确的考核标 准。 工程量清单计价实施不尽人意: 晋建标字(2005)26号《山西省建设工程计价依据》从2005年 1月1日起实施,晋建标字(2004)98号《建设工程工程量清单计价 实施细则(试行)》的通知,也从2004年4月1日起施行,明确提出 了“全部或部分使用国有资金投资、国家融资、使用国际组织或外国 政府贷款援助资金项目均应执行工程量清单计价。其他的建设工程, 可采用工程量清单计价办法或总额计价办法。在条件许可时,应当首 先选择采用工程量清单计价”。 通过这几年的工作实践,笔者认为工程量清单计价的推行使用不 尽人意,甚至一

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现阶段工程造价管理的问题与对策

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现阶段工程造价管理的问题与对策 4.3

一、当前工程造价管理的主要问题1.工程设计标准难以控制,浪费严重。部分设计人员缺乏责任心,人为提高安全系数造成巨大浪费。更有部分缺乏职业道德的设计单位或个人应中标施工单位的要求,人为变更设计,抬高标准,配合施工单位赚取超额"利润"。同时,某些建设单位缺乏必要的专业人才,不能对设计方案进行合理的评价,未能从技术与经济

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现阶段建筑市场下的工程造价管理——国家高度重视建筑业的发展,已经将建筑业划归第二产业,其国民经济支柱产业的地位显得越来越重要,在新的建筑市场形势下,本文探讨了如何搞好建筑产品的造价管理,更好的为建筑市场的繁荣与稳定服务

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现阶段工程造价管理的问题与对策

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现阶段工程造价管理改革浅议

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现阶段工程造价管理改革浅议 黄欣!文 !"!""#第$期 当代建设 !"#$!"%&%"#’() 研究与探索 我国的工程造价管理处于承上启 下!开拓新局面的转型时期"如何适应市 场经济的要求和"#$的影响"是摆在工 程造价管理部门面前的一项重要课题# 一!工程造价领域的立法工作迫在 眉睫 市场经济首要是法治经济"近年来" 工程造价管理部门做出了大量的工作" 建设部颁布了三个部令和一个规范"即 $工程造价咨询单位管理办法%&建设部 令第%&号’!$造价工程师注册管理办 法%&建设部令第’(号’!$建设工程发 包与承包价格管理规定%&建设部令第 )*’号’和$建设工程工程量清单计价规 范%&+,(*(**

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顺应改革形势,探索现阶段工程造价管理模式;未雨绸缪,应对国际化趋势

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浅谈我国现阶段工程造价管理——随着我国正式加入世界贸易组织wto到来,入世对我国各行业产生的影响和冲击是必然的,我国的工程造价管理也不例外。为能适应加入wto挑战。谈一点自己的认识和见解。

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在现阶段市场经济条件下,施工企业的工程造价管理是在工程投标、施工合同签订和施工阶段,抓住关键环节,对施工成本进行控制,以降低成本,提高施工企业经济效益。

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本文结合笔者工作中的案例,就当前招投标工程造价管理中存在的问题进行简要的阐述,分析其形成的原因,并从业主、施工单位、中介机构、招投标管理机构四方面提出了解决问题的建议。

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施工阶段的工程造价管理策略 4.6

施工阶段的工程造价管理策略 1当前施工阶段工程造价管理现状 1.1建材管理不到位所造成的工程造价失控 在建筑工程施工作业周期里,建材价格是上下波动的,会随着 建材市场的变化而调整采购价格。而在建筑工程投标造价时,难以 对建筑工程建材采购价的波动情况有效地控制。假如在施工作业中 采购便宜而质量差的建材,必然会影响建筑工程的整体施工质量, 造成建筑工程造价管理失控。 1.2招投标对工程造价管理产生干扰 在建筑工程施工招投标工作中,业主与施工单位签订施工合 同、要求工程造价与中标价以及合同报价间保持一致。假如在前期 建筑工程施工预算阶段估算失误,则会造成与实际施工成本费用间 差异较大,就会造成建筑工程施工造价控制难以有效开展。 1.3竣工审核的真实性影响施工造价 当建筑工程施工竣工后,招标业务需对建筑工程进行审核以确 保工程施工符合合同的建设标准。而招标业主的建设目的对建

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决策阶段的工程造价管理 10项目管理郁敏杰20100701112 摘要:在建筑工程项目管理过程中,投资决策阶段控制工程造价具有十分重要的意义。 不论何种项目,其前期工作的核心是编制符合实际的投资估算值,正确确定投资估算值, 对于以后控制初步设计概算、施工图预算,实现投资者预期的投资效果有着重大的影响。 并且,相对于建设项目的其他后续工作来说,投资决策阶段控制造价,对建设项目经济 效果好坏的影响最大。因此,在此阶段控制工程造价,对整个建设项目来说,节约投资 的可能性最大。在项目的建设过程当中,节约投资的可能性是随着建设过程的进展而不 断减少。一般来说,决策阶段控制造价对项目经济性的影响高达95%~100%,说明建 筑工程项目投资决策阶段造价控制的重要性。 关键词:投资决策造价控制 一、建设项目投资决策的含义 项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟

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如何将资金在项目中合理的分配,获得最大的经济效益和社会效益,这就是造价控制要解决的问题。而设计阶段影响项目投资的可能性最大,本文就在设计阶段工程造价方面存在问题,提出了相应的控制造价的方法。

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目前建设单位在工程建设阶段的工程造价管理主要有两种管理方式,即投资资金管理和工程造价管理。对于项目建设单位来说,既要对投资费用进行管理,也要对工程造价进行管理,两者缺一不可。但由于工程建设阶段不同,对于工程造价管理的方式、方法也不相同。文章就以上问题,笔者结合工作中实际经验作如下分析,供建设单位参考。

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本文从优化设计方案、价值工程、限额设计等几个方面论述了如何在设计阶段有效做好水利工程造价管理和控制工作。

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工程造价管理,涉及工程建设管理的每一个环节,其中设计阶段的工程造价管理是有效控制工程造价的基础与关键。设计阶段的工程造价管理必须抓好工程造价预控和工程造价预测这两个关键环节。通过设计阶段的工程造价管理,做到勘测设计前期工作扎实、设计方案较优、工程造价预测合理,从而为项目实施阶段工程造价管理提供基础和依据,最终达到提高投资效益的目的。

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从工程造价管理谈到工程造价管理的培训 4.6

工程造价管理是指建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始,经工程造价预控、经济性论证、承发包价格确定、建设期间资金运用管理到工程实际造价的确定和工程后评价为止的整个建设过程的工程造价管理。介绍了做好工程造价管理工作应注意的几个方面,就工程造价管理培训进行了详细的介绍。

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焦丽

职位:水利水电工程师助理

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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