消防车辆、器材装备规范化管理的思考

加强对消防车辆的日常维护与保养措施-论文

现有消防车辆信息缺乏实时、科学的监控,无法为消防救援指挥调度提供实时动态数据,同时单一、低效的消防车辆管理手段,拉低消防车辆的作战能力.针对车辆信息动态监控问题,笔者通过利用lora技术以及各类数据采集装置,对消防车辆上车载装备、上装、车辆状态等车辆信息进行实时采集和监控;针对车辆日常管理问题,设计对应的车辆信息管理功能模块,实现对消防车辆的动态化监控和智能化管理.

消防站规范化管理规定 1、消防站实行24小时值班制，每班（班长、驾驶员、 战斗员）不少于10人。值班期间不许请假，脱岗、 溜岗。 2、按时上班，若有迟到者，未提前请假者按迟到论处。 3、凡在未到下班时间而提前下班又未经请假者，按早退 论处。 4、对待消防工作要高度警惕，不得拒绝上级交给的各项 任务，站员不能对工作处于消极状态。 5、值班中，不允许酗酒，凡因酗酒造成的一切后果自负。 6、值勤消防车如发生故障，驾驶员应及时汇报站部并尽 快处理，且有书面记录、签字，否则产生后果由驾驶 员本人自负。 7、严格遵守交接班制度，交接班记录要认真填写，站部 做不定期检查。 8、根据《消防法》和“谁主管，谁负责”的原则管理好 自己的责任区域，班长要检查本班值班人员是否到齐， 并做好登记。 9、消防站值班室公共卫生应人人遵守，不允许在墙上乱 钉乱画，随地吐痰和乱抛

介绍了陶瓷合金润滑技术的发展历史和技术原理,并就陶瓷合金润滑技术解决消防车辆冷启动,增大消防车辆发动机有效功率的输出,延长了车辆的使用寿命等问题做了相关阐述,以期为消防部队车辆维护能力的提高有所助益。

关于消防器材装备性能及相关方面的思考

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消防车随车器材及参数 一、五十铃水罐消防车 用途：sxf516gxfsg55w水罐消防车，系选用五十 铃fvr34j2二类底盘改装而成。用于装备公安消防队 及油田、石油液化气、天然气、煤气、油轮码头、机 场、大型工矿企业的专职消防队，以扑救大面积a类 物质火灾。 本车消防性能优良，加速性能好，动力储备大，具 有边行驶边喷射灭火剂的双动功能。 外形尺寸（长×宽×高）mm8100×2500×3460 车载消防炮型号sp48 炮流量/射程（l/s/m）50/60 满载总质量（kg）15640 液罐容量（kg）5500 消防泵型号ksp750 验车时间每年9月份 二、随车器材装备参数 1、消防避火服 主要性能参数： （1）面料的阻燃性能：损毁长度≤2cm，阴燃时间 ≤2s，续燃时间≤1s。 （2）强力性能：经纬间撕破强力≥32n。 （3）组合材料抗

消防控制室规范化管理标准 一、消防控制室要结合本单位实际，按照本标准实现规范化管理； 二、《消防控制室基本技术标准》、《消防控制室值班人员职责》、《消 防控制室管理制度》、《消防控制室火灾事故紧急处理程序》、《消防控 制室规范化管理标准》、《建筑自动消防设施维护管理制度》和《消防 控制室火灾事故紧急处理程序流程图》要统一规格制作并悬挂于消防 控制室的墙壁上。〔其中消防控制室建筑面积不小于15m2的宜为标准二 号图纸的规格（420mm×594mm），消防控制室建筑面积小于15m2的宜 为标准三号图纸的规格（297mm×420mm）〕； 三、消防控制室内的火灾自动报警系统有crt图形显示器，具备 智能显示功能的，应保证系统完好，明确显示报警点位置；不具备智 能显示功能的，应配备报警地址编码对照表和建筑总平面布局图、保 护区域的建筑平面图和系统图，其中相关图纸应按照本标准第一

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消防装备器材购置保养中的问题分析

微型消防站规范化管理制度规 定 2 ————————————————————————————————作者： ————————————————————————————————日期： 3 微型消防站规范化管理规定 1、消防站实行值班制，每班（站长或副站长、消防值班室控 制人员）不少于3人。值班期间不许请假、脱岗、溜岗。 2、按时上班，若有迟到者，未提前请假者按迟到论处． 3、凡在未到下班时间而提前下班又未经请假者，按早退论处。 4、对待消防工作要高度警惕，不得拒绝上级交给的各项任务， 站员不能对工作处于消极态度． 5、值班中，不允许酷酒，凡因酣酒造成的一切后果自负。 6、值勤过程中如发生紧急情况，站员应及时汇报上级并尽快 处理，且有书面记录、签字，否则产生后果由站员本人自负。 7、严格遵守交接班制度，交接班记录要认真填写，站部做不 定期检查。 8、根据《消防法》和“谁

微型消防站规范化管理规定 1、消防站实行值班制，每班（站长或副站长、消防值班 室控制人员）不少于3人。值班期间不许请假、脱岗、溜岗。 2、按时上班，若有迟到者，未提前请假者按迟到论处． 3、凡在未到下班时间而提前下班又未经请假者，按早退论处。 4、对待消防工作要高度警惕，不得拒绝上级交给的各项任 务，站员不能对工作处于消极态度． 5、值班中，不允许酷酒，凡因酣酒造成的一切后果自负。 6、值勤过程中如发生紧急情况，站员应及时汇报上级并尽 快处理，且有书面记录、签字，否则产生后果由站员本人自负。 7、严格遵守交接班制度，交接班记录要认真填写，站部做 不定期检查。 8、根据《消防法》和“谁主管，谁负责”的原则管理好自己的 责任区域，站长要检查值班人员是否到齐，并做好登记． 9、消防站值班室公共卫生应人人遵守，不允许在墙上乱钉乱 画，随地吐痰和乱抛杂物，每日早晨交班

水利档案在水利工程建设、管理中发挥着重要的作用。目前，水利档案管理与水利改革发展的新形势不相适应，亟待改进和规范，而加强水利档案规范化管理是改进水利档案管理的有效途径。

招标档案是招标工作的重要组成部分。通过对招标档案的规范化管理,可以有效掌握招标项目运行的实际情况和进程,有效促进招标工作的公平、公证和可持续发展。因此,必须高度重视招标档案的规范管理,以稳步推进招标工作的规范运行。一、正确理解认识招标档案管理工作的重要性目前,只重视招标工作而忽视招标档案的现象普遍存在,招标档案管理工作一般是在招标结束以后才进入程序,亦或是进行一些所谓的补救工作。招标档案管理

规范化管理的意义(摘) 竞争中立于不败之地。企业管理是一个系统工程，要使这个 系统工程正常运转，实现高效、优质、高产、低耗，就必须运用 科学的方法、手段和原理，按照一定的运营框架，对企业的各项 管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计，然后形成有 效的管理运营机制，即实现企业的规范化管理。 1.企业规范化管理概念 1.1企业管理规范化 企业管理规范化，是指依据企业开展管理事务的规范运 营框架或流程，（包括战略、营销、财务、生产、人力资源、组 织结构等框架，也可以是计划、组织、领导、控制等流程）形成 统一、规范和相对稳定的管理体系，并在管理工作中按照这些组 织框架和运营流程进行实施，以期达到管理动作的井然有序和协 调高效。 1.2企业规范化管理 企业规范化管理是建立在企业管理规范化的基础上，依 照企业的运营流程或框架对组织体系进行建设和管理，解决企业 管理中的集权与分权、人治与

我国消防领域的发展进步，促使建筑形式也更加复杂，这对于我国消防部队的救援工作带来了更高的要求，消防部队在重点进行救援抢险工作的基础上还应该对消防部队器材装备的安全管理引起重视。消防部队器材装备是其进行救援抢险工作的重要前提保障，而且随着我国经济和社会的不断发展进步，消防部队的器材装备也更加先进化和现代化，提高了消防部队的救险能力，这就要求消防部队应该对这些器材装备进行安全有效的管理，防止其出现问题，导致救援工作不能够良好的进行。主要针对消防部队器材装备的安全管理进行了分析探讨。

高校公文处理是高校办公室主要的工作内容和办公方式，也是高校办公室一项大量的、经常性的工作，既重要，又繁琐。如果找到公文处理的规律，对做好公文处理工作非常重要。

（本文档仅供参考用途，所载资料皆来自整理，欢迎大家分享交流） 1 消防站规范化管理规定 1、消防站实行24小时值班制，每班不少于6人。值班期间不许请假、脱岗、溜岗。 2、按时上班，若有迟到者，未提前请假者按迟到论处。 3、凡在未到下班时间而提前下班又未经请假者，按早退论处。 4、对待消防工作要高度警惕，不得拒绝上级交给的各项任务，站员不能对工作处于消极态度。 5、值班中，不允许酗酒，凡因酗酒造成的一切后果自负。 6、值勤时发生故障，应及时汇报并尽快处理，且有书面记录、签字，否则产生后果由本人自负。 7、严格遵守交接班制度，交接班记录要认真填写，站部做不定期检查。 8、根据《消防法》和“谁主管，谁负责”的原则管理好自己的责任区域，管理员对要检查本班值班人员是否 到齐，并做好登记。 9、消防站值班室公共卫生应人人遵守，不允许在墙上乱钉乱画，随地吐痰和乱抛杂物，每日早晨交班时要 打扫

1 井上消防器材库消防器材配备表 序号备品名称单位数量负责人 1消防水龙带米200 王 福 利 2普通消火水枪支4 3喷雾消火水枪支4 4撬棍根2 5大锤把2 6手稿把2 7起钉锤把2 8消防斧把2 9抹子把2 10瓦刀把2 11木锯把1 12消防铲把4 13消防桶个10 14消防斧把4 15平铲把2 16泡沫灭火器个10 17co2灭火器个10 18干粉灭火器个10 19φ600mm风筒节10 20编织袋条100 21铁钉（2″3″4″）kg各1 22抬筐个5 2 井下消防器材库消防器材配备表 序号备品名称单位数量管理人 1救生绳（每根长20米）根2 朱 广 浩 2绳

怎样实施项目监理部的规范化管理 摘要：文章指出了当前监理市场恶性竞争背景下的监理公司管理以及项目监理部工作中存在的非规范 化管理问题，提出规范化管理的要求，并重点对项目监理部的规范化管理提出了自己的看法。 关键词：项目监理部；规范化；管理 项目监理部是监理公司与建设单位签订监理合同之后，为履行监理义务而在施工现场组建的、代表公 司监督管理具体工程项目的职能机构。项目监理部由总监理工程师、总监理工程师代表（必要时配备）、 专业监理工程师、监理员以及文档管理人员（大中型工程应配备）组成。总监一般由公司任命，其他 监理工作人员的数量、专业分工、岗位职责等由总监根据监理规范、合同要求、工程类别、规模、技 术复杂程度、监理人员素质等确定。项目监理部成立后，在总监的组织下，以监理合同、施工合同、 施工图纸、质量验收规范以及监理规范等为依据，围绕监理目标，监理部成员各司其责，协同开展各 项监理