围绕水利办企业 办好企业促农业

平陆县水利行业兴办企业狠抓综合经营和乡镇经营起步早,效益好。6月上旬,我们陪同省水利厅、地区水利局的同志前去实地了解。该县水利系统去年总产值达到510万元,纯利润突破30万元,今年又完成总产值434万元,实现销售收入373万元,纯利润30万元,实现首季开门红,二季度时间过半,任务过

资质申报工作对于施工企业来说是一项复杂的项目，不仅涉及到企业的工程业绩、资信能力，还包含企业信息化、科技进步水平、专业技术人员等指标，直接决定企业在今后长期内业绩，是企业立足于激烈竞争市场中的重要保障。

众所周知,在施工企业中,企业的宗旨是以经济效益为中心,党建工作对企业的经济发展起服务保障的作用。那么,在这样特殊的环境中,我们如何围绕生产经营中心开展党建工作,使党建工作的整体效益得到充分发挥呢?下面我就结合这几天的学习和项目开展党建工作的实际谈几点粗浅的看法。一是要加强学习,提高经营管理好企业的能力。作为一名基层党支部书记,首先要熟悉和了解党的理论、方针、政策,学习与企业有关的国家法律法规,企业管理知识,不断丰富自身的思想理论水

在计划经济体制下,水利建设主要靠国家投资,只讲投入,不计产出,重社会效益,忽视了水利自身效益,投入越多,建管矛盾越突出。随着市场经济的不断发展,如何改革水利投入机制成为关系水利事业发展的大问题。山东省禹城市在近几年水利建设实践中,针对管好用好水利项目投资进行了有益的探索,形成了投入——产出——再投入的完整链条,走出了一条滚动发展、良性循环的新路子。政策措施引导,完善水利投入机制。在国家投入逐年减少的形势下,如何吸引社会资金成为关系水利发展的新课题,禹城市在实践中不断完善投入机制,制定了筹集水利建设资金的管理办法,依法征收河道维护费,并按照谁受益谁负担的原则,建立起激励机制,受益单位按比例匹配。同时,对项目投资统一筹集,建立起完善的招标、审批监督机制,确保专款专

电力企业对国家的经济建设起着非常重要的作用，它关系着国民经济的发展速度和耐力，而在电力企业的发展进程中，企业文化建设在企业发展中占据着举足轻重的位置，但是中国的电力企业文化建设和国外的优秀电力企业相比仍然有很大的不足，随着市场经济的发展和电力市场改革的深化，企业文化建设越来越受到重视，因此越来越多的电力企业开始着重开展文化建设。

随着社会的发展，在企业建设的时候，知识和信息更加的重要，建筑企业想要更好的发展， 在竞争的时候立于不败之地，便必须根据企业的生产经营情况进行企业文化的建设，这样才 能够真正的提高企业的凝聚力和核心竞争力，更好的面临市场竞争，帮助企业更好的发展。 一、建筑企业文化内涵 建筑施工企业作为企业的一种，其企业文化也属于企业文化的范畴，建筑施工企业的企 业文化，不但包含了普通企业文化的特征，还具备自己的特殊内涵。建筑施工企业本身便是 一个比较独特的行业，其在施工的时候，不但需要进行工程的完成，还必须给社会和国家负 责，不断的提高建筑施工的质量，给人们提供更好的居住环境，保证我国的文化能够更好的 延续和发展。其特殊性主要表现在下面几点，分别是：投资比较高、劳动密集、建筑施工的 时候，现场分散、施工的周期比较长、施工的流动性比较大。 由于建筑企业本身的特点，便决定了其在进行文化建设的时候，必须在一定条件

电力企业对国家的经济建设起着非常重要的作用，它关系着国民经济的发展速度和耐力，而在电力企业的发展进程中，企业文化建设在企业发展中占据着举足轻重的位置，但是中国的电力企业文化建设和国外的优秀电力企业相比仍然有很大的不足，随着市场经济的发展和电力市场改革的深化，企业文化建设越来越受到重视，因此越来越多的电力企业开始着重开展文化建设。

先进的企业文化,是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。因此,探讨电力施工企业如何做好企业文化建设工作无疑具有重要的现实意义。

在深化水利改革和市场经济的大潮中,乡镇水利站如何发挥自身优势,闯入市场,走出困境?安徽省怀远县陈集乡水利站,自力更生,因地制宜,发展水利多种经营的做法,值得借鉴。陈集水利站位于怀远县北部206国道上。1992年春撤区并乡时,从原包集区水利站划分出来时,只有5间简陋的平房,一个小制管厂,固定资产累计10多万元,行政经费靠县水利局下拨微薄资金艰难地维持开支。面对这小小的“家当”,站长王绍成这位事业心很强的“老水利”,不能不考虑水利站今后的出路和发展问

水利部综合事业局是伴随着新时期水利工作方针和治水思路的实践而产生和发展的,是水利改革与发展的产物。2000年,水利部党组顺应国家机构改革的大潮,整合部直属的8个正、副司局级事业单位及其附属单位,组建水利部综合事业局,主要业务包括水资源管理、水利科技推广、人才资源开发、水利水电建设与管理、水保监测、沙棘开发、展览宣传、水利机械和水利多种经营管理等,以谋求为新时期水利事业发展提供坚实的技术支撑与服务保障。

水利电力行业是一个相对垄断的行业,企业所涉及到生产经营十分复杂,面临的服务对象相当广泛。加强企业文化建设很有必要。如何加强企业文化建设呢?笔者结合广西水利电业集团公司的企业文化的发展状况,粗浅地从以下几个方面,谈一谈对水利电力企业的企业文化建设途径的认识。一、认识好企业文化建设的重要意义,是加强水利电力企业企业文化建设的基础企业文化的概念。企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过

水利企业按照现代企业制度的要求进行改造,是我国水利企业改革的基本途径.选择适宜的企业模式是目前改革的关键所在.因此,水利企业建立现代企业制度并不一定要把所有的企业都改造成股份制企业,应根据企业提供产品的性质和企业所处生产领域的不同,选择不同类型的企业模式.

阐述了新时期加强水利施工企业文化建设的重要性,及推进水利施工企业文化建设的方向和需要明确的任务,提出了企业建设要把握并解决好水利施工企业文化建设中的几个问题:企业文化建设与生产经营管理的关系,企业文化建设与思想政治工作的关系,企业倡导与员工积极参与等。

阐述水利企业加强民主建设的重要性和必要性,提出加强民主建设是水利企业廉政建设、职工权益及企业经济效益的有效保障,同时提出加强水利企业民主建设的措施。

企业文化是当代管理理论发展的新阶段，是管理学的一次革命。与传统的管理思想相比．企业文化更关注企业职工的意识和观念。企业要在市场经济中赢得优势，不仅是“物质优势”的角逐，同时也是“文化优势”的竞争。因此研究和倡导企业文化。其意义远远超出企业自身的具体管理方式和管理手段．将为加强思想政治工作．促进企业的两个文明建设，开辟广阔的前景。目前社会主义精神文明指导下的企业文化．是企业长久发展的根本，是加强企业建设的重要内容。

在充分利用好丰厚民资的条件下,把高质量的管理思维模式引进到企业运作中,从而进一步推动企业的信息化建设,已经成为目前改革企业运行机制的当务之急。erp(企业资源计划),作为企业管理思想,它是一种新型的管理模式;而作为一种管理工具,它又是一套先进的计算机管理系统。它对企业内部所有环节有效地进行管理,如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、投资管理、经营

如何做好企业的二次经营——如何做好企业的二次经营，pdf格式。　　随着国家对建筑行业立法强度和立法管理力度的加大!工程项目管理要求越来越规范化。施工企业承建的工程项目都要依靠投标竞争投标为第一次经营才能得到激烈的市场竞争使得施工企业利润空间越来...

油田的基层信访维稳工作是推动科学发展、促进和谐油区建设的基础性工作。油田和谐稳定局面是由各基层单位的和

建筑施工企业具有高强度、高风险、高流动、高竞争、劳动密集等\"四高一密\"的特点,再加上建筑施工企业工作环境的恶劣、工作地点的不确定性,决定了建筑施工企业的职工,比别的工作单位的职工更需要企业的温暖和关怀。而工会,作为职工和企业的桥梁,无疑起到了沟通和承上启下的作用。工会工作直接影响到职工的归属感、安全感。如何有效的沟通,如何坚持\"组织起来、切实维权\"的工作方针,切实把企业工会建设成为制度完善、维权到位、服务有力、作用明显的工会组织。

近日,中国电力建设企业协会第三届理事会完成了换届工作,产生了新的理事会领导班子。在三届一次理事会议上,与会者对新一届理事会如何开展工作和电力施工企业如何进一步深化改革、发展进行了讨论。现摘要刊登。

《施工企业管理》杂志创刊以来,认真贯彻党中央的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,坚持改革开放,面向施工企业,为施工企业服务,围绕工程建设这个中心,宣传政府主管部门的政策和法规,交流施工企业生产经营管理的先进经验,传播国内外经济信息,普及施工管理知识,为深化施工企业改革,提高施工企业管理水平,提高工程质量与经济效益,发挥了积极作用。杂志改为月刊后,要继续坚持面向施工企业,为施工企业服务的宗旨,加强刊物的指导性。目前,在国民经济的治理整顿过程中,由于调整投资结构,压缩基建规模,使大部分施工企业的生产经营处于低谷,一部分施工企业陷入了严重的困境。在此情况下,如何使施工

如何开展好企业“三大规范” 编制与实施工作 杨金侠 (中国兵器工业标准化研究所) 　　企业“三大规范”(即设计规范、试验规范 和工艺规范)是对企业科研、生产中实践经验 和技术诀窍的总结和固化,是企业技术标准体系 的重要内容,是企业生存和可持续发展的重要技 术基础储备,其编制与实施工作非常重要。 在原国防科工委的支持和指导下,中国兵器 工业装备集团公司(以下简称装备集团公司) 自2000年开始至2009年组织了近20个成员单 位开展企业“三大规范”的编制与实施工作, 共完成3510项。使企业多年来科研与生产的实 践经验和技术诀窍得到了系统的整理和提炼,并 在产品研制和生产中贯彻实施。为型号产品的研 制和生产提供了很好的依据和指导,在型号产品 研制和生产的关键环节上节省了人力和物力,降 低了风险,对提高武器装备的设计水平和制造质