我国中小建筑企业面向知识经济技术创

在我国经济快速发展但企业竞争力并不强的背景下,中小建筑企业同样也缺乏竞争力。本文分析了中小建筑企业利润微薄、外部不公正的市场经济秩序、信用机制普遍缺乏的现状,并针对其经营时间短、人才和资金缺乏、研发能力弱、人员流动率高、生产规模小的特点,结合先进企业管理理念,提出中小建筑企业竞争力的提升急需在制度管理、人才管理、知识管理等方面来寻求解决的有效路径。

文章分析了占我国建筑企业80%以上的中小建筑企业的现状,指出了中小建筑企业核心竞争力的构成,并提出了加入wto后以及知识经济时代中小建筑企业应采取的应对措施。

在我国中小建筑企业竞争不强的现状下,本文分析了中小建筑企业面临的制约因素。提出了加强制度管理,包括分析了健全制度的重要性和建立中小建筑企业制度核心内容,以及强调制度的执行力。

本文通过对东亚中小企业模式(日本、台湾、新加坡)进行分析,提出成熟经济体制下的“日本模式”、快速发展经济体制下的“台湾模式”以及新加坡的发展模式,在总结其成功经验的基础上,对中国中小建筑企业的发展提出几点建议。

随着信息技术的快速发展和中小建筑企业规模的快速膨胀,中小建筑企业逐渐开始意识到,传统的管理思想已不再适用于快速发展的企业,利用信息化手段,能够通过先进的管理理念帮助企业提高企业管理水平、降低企业成本,从而增强企业在市场中的竞争优势,但随着信息化在企业中的逐渐深入,由于信息化投资力度小、企业信息化技术薄弱、企业管理不完善等特点,中小建筑企业遇到了很多信息化实施问题,笔者主要针对数据规范性、数据可靠性、财务数据集成和信息化系统功能等方面给予分析。

1引言近年来,建筑市场供过于求,僧多粥少,中小建筑企业价格战硝烟四起,本文希望从经济学角度探寻为什么中小

结合中小建筑企业的特点界定了建筑企业社会责任的内涵,并对中小建筑企业的社会责任进行分析,提出合理的建议,对中小建筑企业有效履行社会责任具有一定的指导意义。

根据知识经济时代的要求,我国建筑企业应进行以建筑业所有制结构的调整、领导体制改革的企业制度创新。实行多元化经营、规模经营、资本经营、履约经营、国际经营等的经营管理创新。建立自身科技开发机制和学习、引进、消化国外最新科技成果的科技创新。树立企业精神、企业文化和企业品牌的企业形象创新。

建筑企业在发展过程中面临知识经济时代的考验,需要在知识经济背景下实现创新管理,从根本上保证建筑企业获取更多的效益,为企业跨越式发展提供重要的知识技术支撑,为企业全面协调发展创造有利的条件。建筑企业需要建立完善的信息网络,从而加强内部员工人才教育培养力度,为企业全面协调发展奠定重要的基础,提升企业的市场竞争力,实现企业的全面发展。

随着世界经济一体化趋势的形成,世界经济的发展模式也发生了重要的变化,已经从工业经济向知识经济方向转变,知识经济时代对经济发展提出了新的要求,在知识经济快速发展的情况下,按照世界经济合作组织和发展组织的说法,建筑企业在知识经济条件下需要以现代科学技术为核心,建筑企业需要以信息生产和知识生产为条件,知识经济需要对信息生产、使用、分配进行综合考虑。知识经济已经成为主导型经济形态,只有掌握知识经济时代

21世纪是知识经济的时代,知识的广泛性、智力的密集性以及管理的科技含量在建筑施工中日益重要,介绍了知识资本及在资本市场运营中的主导地位,知识资本的有效合理运用会带来超前的效益。提出建筑企业必须为技术改进、有效控制建筑成本、合理利用工期而加大智力投资,加大科技含量。

我国中小型建筑企业一直都处于行业劣势地位。这其中有外部因素和内部因素、有可控因素和不可控因素。本文从企业柔性成本管理理论分析出发,探讨了我国中小型建筑企业成本管理情况,并深入研究了我国中小型建筑企业成本柔性管理的思路。

改善我国中小建筑企业与银行之间的关系,提高中小建筑企业的融资能力,具有十分重要的意义。本文对中小建筑企业发展过程中的融资现状进行了阐述,指出当前中小建筑企业与银行关系存在的问题,并分析问题产生的原因,在此基础上提出了改善银企关系、解决中小建筑企业融资问题的途径。

中国的物流企业中,中小企业占了大部分。绝大多数中小物流企业尚不具备运用信息技术处理物流信息的能力。拥有信息系统的企业,其信息化需求也多数属于底层需求,基础信息系统建设是目前信息化建设的主要内容。本文从中小物流企业信息化的现状出发,分析了制约中小物流企业发展的几大瓶颈问题,总结了中小物流企业信息化发展的对策。

浅议我国中小企业成本控制——中小企业是国民经济发展中一支重要的经济力量,在我国社会主义市场经济中发挥着举足轻重的作用。在日益激烈的市场经济条件下,中小企业应不断加强成本控制,在保证质量的前提下,最大限度地降低成本,追求利润最大化。本文主要从我国中...

由于各种原因,我国的中小企业所获得的金融支持力度却与其贡献并不相称,中小房地产企业融资难的问题也越来越大,融资难已经成为制约我国中小企业发展的普遍性问题。本研究在通过对中小企业现状分析的基础上,借鉴国外成功经验,为国民经济的快速稳定发展,提出解决适合我国国情的中小企业融资困境的具体措施。

我国中小企业管理现状 随着我国加入世界贸易组织,中小企业将面临更加激烈的 市场竞争。我国企业的发展经历了百年的时间,尤其是近几十 年内,中国企业管理模式也随之发生了很大的变化,许多的优秀 国有、私有和集体企业都逐步形成了自己行之有效的独特风格, 与此同时一些外资企业的出现也给我国企业带来了严重的冲击。 本文指出我国中小企业的重要性,分析我国中小企业管理中普 遍存在的问题,并提出相应的对策。 我国中小企业管理现状 一、我国中小企业的重要性 中小企业是我国国民经济中最活跃的成分,在大部分地区 的经济中占主流成分。我国的中小企业是国民经济的重要组成 部分,推动国民经济、农业和农村经济的持续发展;可以保障就 业,使实现社会经济稳定的重要基础;中小企业是推动科技尽快 转化为生产力的重要力量;中小企业的健康发展,有利于大型企 业进行合理的产业结构整顿,是大企业

我国中小企业品牌建设现状问题及对策

我国中小企业融资难,制约了中小企业的健康稳定发展,对我国经济社会产生重大的不利影响。我国政府加大了对中小企业融资渠道及信用担保体系建设,加大对小额贷款股份公司及中小企业担保机构的扶持力度,然而,无法从根本上解决中小企业融难的问题。中小企业融资难,有企业自身管理不完善、信用不佳的实际情况,也有金融机构及担保机构嫌贫爱富的原因,最主要是我国没有完善的中小企业信用评价体系。我国应当建立健全由市级政府主导、各职能部门共同参与、信息共享的多方位的、综合的中小企业信用评价体系。

随着市场经济的发展,企业之间的竞争压力越来越大。我国中小建筑企业正面临着自身发展困难和环境支持不佳的状态,主要体现为建筑行业的融资渠道受到限制、融资状况不容乐观。在这样的形势下,企业的资金运转受到阻碍,直接导致营运能力下降,不能实行扩大再生产的目标,同时,可能会遭到同行的竞争打压。对于建筑企业而言,长期发展战略的实行迫在眉睫,需要对存在的问题逐一进行解决。

我国步入\"一带一路\"经贸合作区域,在社会经济不断转型快速发展的背景下,全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式,中小建筑企业亦如此,实施全面预算管理对于企业经营管理有着很大帮助,其重要性也日趋突出,特别是对中小建筑施工企业资金投入与产出都有非常重要的建设性意义,建筑施工企业全面预算涉及内容多,与项目施工现场,企业内部均关系密切,现今,许多中小建筑施工企业已意识到,建立一套完善的企业全面预算管理的迫切性与重要性,并循序渐进的推广全面预算体系。如此,文章将阐述关于中小建筑企业实施全面预算管理中存在的问题及思考。

通过分析中小建筑企业发展的现状，阐述核心竞争力与企业组织之间的相互关系，提出了建筑企业竞争力优化的具体对策建议，为建筑企业核心竞争力提供了理论依据。