我国建设项目造价管理方法的发展历史及改革措施

结合建设项目造价管理的发展,从古典的建设项目工程造价管理阶段、传统建设项目造价管理阶段、现代建设项目管理阶段三个阶段研究了建设项目造价管理的发展,探讨了造价管理的新拓展即价值管理,以完善建设项目的造价管理方法和理论。

作为一个发展中国家,如何强化项目造价管理、有效分配和利用有限的建设资金投入,在不变规模、标准、工期和不降低质量的条件下,降低工程造价、节约投资成本,以提高建设项目的投资经济效益和社会效益,强化对建设项目进行全过程造价管理就成为当前迫切需要研究的重要课题。本文旨在通过分析当前我国建设项目中普遍存在的造价管理问题,探索搞好全过程造价管理的方法和途径,以促进我国建设项目造价管理的科学化,更便于与国际惯例接轨。

随着中国经济的快速发展，人们在工程项目建设过程中对成本管理的深入理解和认识，建设项目造价管理工作也在发生着巨大的革新。中国学者开始了对造价管理进行系统研究与分析，并结合了国际上对建设项目造价管理的经验，在项目成本管理系统研究的角度上，最终提出了“全面成本管理”和“全过程的成本管理”的概念。但是在我国造价管理的整个过程当中依旧存在着诸多缺陷，其主要是由于没有把现代管理最基本的先预测、后控制的理念运用到造价管理活动当中，造价管理整个过程没有系统合理的管理，整个项目的参与人员没有一致的造价目标，加上相互之间没有很好的交流与沟通，致使造价管理在实际执行当中没有很好的衔接，因此导致在建设项目各阶段存在着以下问题。

建设项目造价管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对工程项目实施过程中所发生的费用，通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用，实现目标利润。创造良好经济效益的一种科学的管理活动。当前我国建筑企业在工程项目造价管理方面，存在着制度不完善、管理水平不高等问题，建造成本支出大、效益低下的不良局面。

关于我国建设项目造价管理模式的几点思考——我国传统的建设项目造价管理原理与方法是5o年代后期从前苏联引进的计划经济体制下的建设项目造价管理模式，这种范式是基于国家或地方统一定额管理模式。但是我们国家现在实行的是社会主义的市场经济体...

前言我国传统的建设项目造价管理原理与方法是50年代后期从前苏联引进的计划经济体制下的建设项目造价管理模式,这种范式是基于国家或地方统

前言我国传统的建设项目造价管理原理与方法是50年代后期从前苏联引进的计划经济体制下的建设项目造价管理模式,这种范式是基于国家或地方统一定额管理模式。但是我们国家现在实行的是社会主义的市场经济体制，传统的建设项目造价管理体制早就不适应新的经济体制。所以我们必须转而使用市场经济体制下的建设项目造价管理范式。

我国传统建设项目造价管理方法的主要缺陷表现在建设项目造价管理的机制问题、建设项目造价确定的方法问题、建设项目造价控制的方法问题。从20世纪80年代以来,我国在从传统的建设项目造价管理范式向现代建设项目造价管理范式转换,而造成这种转换的原因有传统的范式已不能适应社会发展的需要、新范式的逻辑空间和理论与方法更优越、现代项目管理科学的发展,既得利益格局的变化等。

现针对建设项目全过程造价管理模式的理念及技术方法,结合我国工程项目建设管理的实际,从转换模式的必要性、可行性等方面进行了探索性的思考。

关于我国建设项目造价管理模式的几点思考——前言我国传统的建设项目造价管理原理与方法是50年代后期从前苏联引进的计划经济体制下的建设项目造价管理模式,这种范式是基于国家或地方统一定额管理模式.但是我们国家现在实行的是社会主义的市场经济体制,传统的建...

代建制作为一种新的管理模式，越来越广泛地收到社会的关注，如何加强政府投资代建制项目的造价管理，合理确定和有效控制工程造价，是政府投资项目建设代建制管理的核心。本文根据多年的工作实践对代建制进行阐述，希望能对业内从业人员起到一定的指导作用。

建设项目全风险造价管理方法的探讨

施工企业是以盈利为目的,做好工程造价的管理是取得经济效益的保障。文章针对我国建设工程项目施工阶段造价管理失控的现象,指出我国建设项目施工阶段造价管理中存在的问题。就施工企业如何在施工过程中进行工程造价管理提出一些建议。

本文论述了工程造价管理事前控制的重要性，并对造价管理事前控制的主要阶段：设计阶段、招投标阶段的重点和难点进行了分析，并以具体实例加以说明。

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我国建设工程造价管理面临的问题与改革措施——目前，随着我国经济体制改革的不断深入，建筑业经历过多次改革的洗礼之后，仍然没有构筑成熟的建设市场，这主要是因为没有构建符合市场的工程造价管理体制，在建设工程造价管理中仍然存在着管理主体不明确；立项和...

目前,随着我国经济体制改革的不断深入,建筑业经历过多次改革的洗礼之后,仍然没有构筑成熟的建设市场,这主要是因为没有构建符合市场的工程造价管理体制,在建设工程造价管理中仍然存在着管理主体不明确;立项和设计阶段造价管理薄弱;工程肢解发包,行业垄断严重;对造价中介组织管理力度不够等突出问题,本文在对我国工程造价面临的突出问题进行分析的同时,提出了改革措施。

我国建设工程造价管理的主导模式,正在经历由传统的建设项目造价管理模式向现代建设项目造价管理模式的转换。具体操作中,系统理论和方法体系支撑不足。文章通过列举现有三种现代建设项目造价管理模式,分析各自的适用情况、优点及不足,探讨如何建立适合中国国情的建设项目造价管理模式。

建设项目造价管理实务

公路工程建设项目应从筹建到竣工验收、交付使用进行全过程造价管理。在不同的阶段,造价控制工作的重点和效果是完全不同的。整个工程项目的过程一般分为:投资决策、设计、施工、竣工决算等几个阶段。文章论述了公路建设项目造价管理的现状、特点以及存在问题,并提出解决的方法和建议,可供参考。

论述建设项目造价控制与工程设计、施工的关系及其重要性。并提出控制工程造价的方法。

建设工程造价的确定与投资控制就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据。可以有效的对建设项目进行管理和控制，实现企业利益最大化。