上人屋面隐型变形缝设计与施工工程变更管理工作实践

工程变更管理探讨——美国经过长期的探索与实践，已经形成比较完整的工程变更管理的通行做法，根据美国在工程变更管理方面的经验，探讨wto框架下中国建筑企业的工程变更及工程变更的一般过程，重点分析工程变更的计价因素。

工程变更管理与造价控制——分析了工程变更的影响因素，介绍了工程变更的管理及处理原则，论述了工程变更的造价控制，以供参考。

在公路工程施工过程中不可避免的要发生变更,而公路工程的变更是公路建设的一项重要的内容,关系到整个工程的质量、进度以及费用。本文主要就工作中碰到的工程变更问题,分析变更发生的原因、如何管理、避免等问题,不仅针对对目前公路工程变更现状进行了总结,提出一些指导性意见,更为优化公路的施工起到了积极的作用。

本文运用建设工程造价控制的原理，从变更的不同分类及造成变更的原因，得出工程变更管理与投资控制必须是一个全过程的控制，并提出了合理化的合理化的建议及对策。

本文重点分析了设计变更和施工变更两方面的工程变更管理的具体内容,并提出了相应的管理措施。

结合笔者在忻保高速公路从事工程变更管理工作的体会,从工程变更的含义及产生工程变更的原因,以及工程变更资料的搜集与整理,工程变更的程序等方面进行论述,分析施工企业在施工过程中如何搞好工程变更的管理工作。

工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同约定对施工程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。从狭义的角度,也可将工程变更理解为由于设计变更、地质条件变化或施工合同条件发生变化,引起工程施工组织和进度计划发生实质性变动和影响其原定的价格和工期时,发承包人按照约定调整价格、工期或合同条款的行为。由于工程变更涉及范围较广,相对工程索赔没有问责性质成功率较高,挖掘潜力很大,所以在目前水利建设行业竞争日趋激烈的今天，施工企业将工程变更看作是创造施工利润和效益的最有效途径，决定项目经营成败的关键因素。

工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同约定对施工程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。从狭义的角度,也可将工程变更理解为由于设计变更、地质条件变化或施工合同条件发生变化,引起工程施工组织和进度计划发生实质性变动和影响其原定的价格和工期时,发承包人按照约定调整价格、工期或合同条款的行为。由于工程变更涉及范围较广,相对工程索赔没有问责性质成功率较高,挖掘潜力很大,

重视施工中工程变更管理——从字面上看，工程变更很好理解，就是指施工过程中出现了与签订合同时的预计条件不一致的情况，而需要改变原定施工承包范围内的某些工作内容。但从施工过程的实际情况分析，远不是那么简单的，往往因为各种情况纠集在一起而复杂得很。...

当今施工单位承接的工程项目特点为:合同额大、专业面广、建设周期长、工期要求紧、工程受自然条件和客观因素的影响大,因而在施工过程中,变更的发生是不可避免的。如果在工程施工中遇到风险,便会造成不同程度的亏损。对此,施工单位除了加强内部管理与成本控制来提高生产效率和利润外,还应注重二次经营及招投标阶段和施工过程中的工程变更和索赔工作,科学地把

建设工程项目的施工过程中,工程合同、设计文件都不可能将工程实施中可能发生的变化全部覆盖,工程变更是无法避免的。工程变更会给投资带来变动,要做好投资控制,就必须加强对工程变更的管理和要把好现场签证关。本文分析了工程变更的审批、文件要求、实施过程;叙述了现场签证的内容、作用、存在的问题及措施。

公路工程变更管理探讨——根据某公路驻地监理办公室和指挥部有关专家共同制定的严密科学的工程变更管理程序规定。履约各方在执行程序过程中,职责分明,有效地保证了整个项目的顺利实施。

公路工程变更管理——变更是相对承包人在投标时所依据的合同文件而言所作的变动，即工程在实施期间，监理工程师根据合同规定，对部分或全部工程的形式上、质量上、数量上所做的改变。任何工程上的变更（数量、质量、结构外形等）及合同变更，儿乎都与费用有关，...

《工程变更（设计变更、现场签证）管理制度》 为了明确承包人和发包人双方的权益，减少施工、结算中因变 更、签证不规范引起的纠纷和争议，根据施工合同有关规定，特制定 如下管理办法共同执行： 第一条设计变更、现场签证的确认： ??设计变更、现场签证是施工图纸的补充部分，与正式施工图 纸一样具有同等的法律效力，设计变更、现场签证一经确认，发包人 和承包人双方必须按约定严格执行。 1、设计变更的确认： 1)施工中，发包人需对原工程设计进行变更，其设计变更应由 设计单位签发变更设计文件或设计变更施工图。 2)施工中承包人因施工工艺要求必须变更设计时，先报监理单 位审核，再报发包人审定同意后，由设计单位签发变更设计文件。 3)图纸会审中提出的变更设计意见，监理单位汇总后，先经发 包人审核同意后，再报原设计单位校核签发。 2、现场签证的确认： 1)施工中承包人不得对原设计进行变更。由于图

工程变更管理办法 一、总则 1.1为加强“东盟多式联运仓储物流园区”项目建设管理，切实 贯彻设计意图，合理控制工程规模和技术标准，保证变更合理性及技 术经济性，明确操作程序，规范变更管理，确保工程建设投资控制在 经批准的设计概算内，特制定本办法。 1.2凡在“东盟多式联运仓储物流园区”项目范围内实施的工程 及其参建单位(建设、设计、施工、监理、勘察单位)，均执行本办法。 1.3本办法包含变更的分类定义，分级负责的管理原则。 1.4云南腾晋物流有限公司或其上级主管单位是工程变更的决 策机构。 1.5云南腾晋物流有限公司的相关业务部门，按其职能对口管理 工程变更的相关事务。 1.6建设单位派驻现场的业主代表，代表业主在项目现场综合处 理工程变更事务，负责工程变更（签证）的现场见证。 二、工程变更的定义 2.1工程变更按起因性质分为：设计变更、施工综合变更。 2.2

工程设计变更管理实施细则 第一章?总则 第一条为加强张承高速公路崇礼至张承界段工程建设管理，规范工程设计变 更行为，保证工程质量，有效控制投资，根据中华人民共和国交通部《公路工程设 计变更管理办法》(2005年第5号)、《河北省交通厅公路工程设计变更管理实施细 则》（冀交基[2006]8号）、《河北省高速公路管理局高速公路工程设计变更管理实施 细则》（冀高办[2011]285号），同时结合本项目实际情况，制定本工程设计变更管理 实施细则。 第二条本细则适用于张承高速公路崇礼至张承界段工程设计变更的管理，包 括主体工程（路基工程、路面工程、桥梁工程、交叉工程、隧道工程）和沿线设施 工程（房建工程、交通安全工程、机电工程、绿化工程）。所有在本项目从事设计、 施工、监理的单位和个人都应严格遵照执行。 第三条筹建处xxx负责工程设计变更的组织和管理工作。总工办负

设计变更管理流程 编制/日期：会签/日期： 会签/日期：会签/日期： 会签/日期：会签/日期： 会签/日期：会签/日期： 审核/日期：批准/日期： 受控状态：分发号： 一、目的 1.1使设计变更能有效、迅速的执行，满足客户的需求及实际生产需求。 1.2定义设计变更的标准作业流程，明确各部门职责。 二、适用范围 修 改 记 录 表 修改内容 修改 版本生效日期 初版发行a02013.11.15 1.所有与已定型产品相关的任何图纸、工艺、bom、软件、技术文件的变更均需走设计变更流程。 2.本流程适用于杭州富铭环境科技有限公司所发行的各种设计变更通知及设计变更申请活动。 三、权责 3.1市场营销部 3.1.1负责客户产品变更信息接收（设计变更通知，邮件通知等），将变更信息及时通知研发 部门，并打印书面资料发给研发部门。 3.1

山西中部引黄工程 施工监理ⅶ标 工程变更管理监理实施细则 编号：zbyh/ⅶ/010 山西北龙工程监理有限公司 中部引黄工程施工监理ⅶ标监理部 二○一二年七月 山西中部引黄工程 施工监理ⅶ标 工程变更管理监理实施细则 编号：zbyh/ⅶ/010 批准：王仁龙 审核：陈继斌 编制：王仁龙丰巨武 关明杰杨光宇 山西北龙工程监理有限公司 中部引黄工程施工监理ⅶ标监理部 二○一二年七月 2 目录 1目的与依据..............................................1 1.1目的...............................................1 1.2编制依据...........................................1 2范围................

精心整理 xxxxxxxxx公司 工程变更管理办法 第一章总则 第一条为规范xxxxxxxxx公司的工程变更管理工作，依据政府有关法规， 结合工程建设管理实际情况，制定本办法。 第二条本办法所称工程变更，系指工程签订合同至工程正式验收前，变更 设计图纸或变更工程现场工程施工的活动。经确定的设计施工图，任何单位和 个人不得擅自变更，确需变更的，依据本办法进行。 第三条本办法适用于公司及下属企业单个合同金额在50万元以上的工程 项目变更管理。 公司是指xxxxxxxxx公司。下属企业是指公司出资的全资、控股企业以及 拥有实际控制权的各级企业。项目公司是指具体负责建设工程项目的下属企业。 第四条本办法中工程变更限额范围为累计工程变更价款在单个合同总价的 0%－10%（含）之间，超出10%以上的需重新申报追加合同金额并上报公司招标 领导小组审批。 第五条工程变更应从有利于工程出发，或加快

工程变更管理监理实施细则 一、总则 （1）本工作规程依据工程承建合同文件规定编制。 （2）工程变更包括设计变更和施工变更，是指因设计条件、施工现场条件、 设计方案、施工方案发生变化，或业主单位与监理机构认为必要时，为实现合同 目的对设计文件或施工状态所作出的改变与修改。 （3）工程变更指令由业主单位或由业主单位授权监理机构审查、批准后发 出。 监理机构对工程变更的审查、批准权限及审批程序，还应同时受工程建设监 理合同文件规定和业主单位授权的约束，并依据工程建设监理合同文件和工程承 建合同文件规定进行。 （4）工程变更可以由业主单位、监理机构提出，也可以由设计单位或工程 承建单位提出变更要求和建议，报经业主单位或由业主单位授权监理机构按工程 合同文件规定审查和批准。 （5）工程变更的申报、联系、要求、审查、批准、发出等过程与依据文件， 均必须是有效的书面文件，并按工程合同文件

1目的 为使工程变更能完全符合客户要求及生产需求，有效控制原材料供应和产品开发生产等工程变更的风险,且 使公司各部门能在最短的时间内获得正确的变更信息,规范工程变更的管理。 2范围 公司产品的开发、制造、检测等过程相关变更以及原材料供应商变化的相关变更，包括客户要求的工程变 更及公司内部的工程变更。 3.权责 3.1相关部门： 3.1.1提出（即ecr：engineeringchangerequest）； 3.1.2参加评审； 3.1.3实施与落实（即ecn：engineeringchangenotification）相关配合支持工作； 3.2质量安全部： 3.2.1审核有关产品的，并确认是否受理变更。 3.2.2核发有关产品的《工程变更通知单》及修订相关技

dfl3531q-e007-1idtkc2-15007[n] 8-1)ac 通知单编号 工艺变更管理表(□供应商;□公司内) 发布公司、部门、日期 批准审查提出 1周以上 1周以内 提出部门填写1编号登记（注册）了。 部品号部品名称工序号2提出部门有审批。 变更内容3变更内容描述的清楚。 现工艺新工艺4工程变更的确认日程 描述清楚了。 5,6对有关项目做了确认. 实施了以品质保证部门 为主的审批。 7实施工艺变更的日期作 了确认。 分类□暂定工艺→正式工艺□工位器具，模具□料箱，部品箱□二级供应商 □正式工艺→暂定工艺□机械设备□加工条件□原材料 □制造厂地□作业方法□工厂布局□其他() 时间表 设备到位 工序能力 初始件制造，测量 初始件交付 采购部填写