商品混凝土公司采购部岗位职责资料

设备部经理岗位职责 学习掌握机械设备知识，了解公司设备运行状况、设 备配件储备情况，1. 及时申报采购计划。 服从生产主管的工作安排，负责公司机械设备、电气 设备的专业管理工2. 作。 负责保证设备配件供应正常，满足生产需要。负责对 设备配件质量严格3. 把关，确保配件的质量。 4.负责设备的日常维护，保证维修的质量、有效控制维 修成本，不出现非 ％。95正常返修，设备完好使用率应保证在 负责组织维修人员对设备进行日常检查，确保设备在 生产过程中正常使5. 用。 组织对机电维修人员的技术培训，提高员工的素质。 规范、指导操作人6. 员对机械设备的使用和保养。 负责制定公司机电设备的购置、报废、维修订划、组 织制定本部门的规7. 章制度，监督维修、保养计划的完成，并做好验收工 作。 负责制定公司机械设备的技术改造、革新、挖潜项目 计划，增产节约。8.

采购部部长 直接上司：副总经理 直接下属：采购部门经理 本职工作：对整个公司的商品计划、预算、引进、布局、结构、陈列进行全程监 控和管理。 岗位职责： 1）全面主持采购部工作，根据公司经营方向和经营指标对公司经营商品和供应 商进行定位，并制定出相应的商品采购方针政策和供应商政策； 2）通过对当地消费者构成、消费水平、竞争者状况等多方面的市场调研全面推 进确定商品的经营品类、商品的组织机构表、商品组合定位、商品的价格带、 确定单品数（sku）、确定商品的宽度和深度、毛利率计划、商品的引进和淘 汰率，同时监控采购组的执行力度； 3）根据财务报表制定采购部全面的业绩指标（毛利、销售额、营业外收入、周 转率）和费用控制目标，对公司的经营业绩负责； 4）根据公司业态和商场的规模以及消费群体，全面审批商场整体布局和整体陈 列要求； 5）根据公司规模、经营状态和系统商品结构合理安排采购部组织机构和人员

精心整理 东联建设集团采购管理部门工作职能 1.负责采购管理规划制度工作建立和实施；全面负责公司的物资采购及供应链管理工作。 2.负责调查物料市场，掌握物料价格、替代物料、市场供应状况等。?? 3.分析公司物料市场品质、价格等行情，及时向相关部门和上级提供信息及建议。 4.负责权限内年度供货合同的编制及临时采购合同的签订，采购合同归档管理； 5.建立对供应商评价、询价、比价流程及合格供应商评审制度。 6.编制采购部预算，并进行预算控制； 7.负责对采购不合格品处理；负责呆料预防与处理。 8.对新供应商开发、合格供应商评审工作。 9.对大宗物资采购采取招投标制度，防范采购价格虚高情况。 10.确保采购控制成本、降低风险、保证质量和提高效率。 11.建立部门例会制度、报告制度、保持内外部沟通渠道畅通； 12.负责供应商台账、档案建立、供应商等绩效考核评价等工作。 东联建设集团采购管理部岗位

岗位说明书 公司名称：***商品混凝土有限公司 岗位名称总经理岗位族管理族岗位类别中层管理类 所属部门总经理办公室直接上司集团公司副总发薪类别年薪 工作目的公司的全面管理 岗 位 职 责 及 绩 效 标 准 岗位职责绩效标准 1、制定公司的管理模式，制定公司经营方针和目标； 2、制定公司中远期发展规划和年度工作计划； 3、任免公司部门以上管理干部和审批新人员的录用； 4、建立和完善公司管理体系，制定相关经济责任制； 5、树立公司良好形象，努力开拓市场，扩大经营规模，提高公司产品的 市场竞争力； 6、签定购销合同和对外经济技术合作协议； 7、颁布公司经营政策和奖惩办法；协调各部门主管的工作关系； 8、考核部门主管以上管理干部的工作业绩； 9、确定员工经济分配方式，逐步改善工作、生活条件 10、审批工资等财政支出； 11、经常抽查生产经营情况，及时调

岗位说明书 公司名称：***商品混凝土有限公司 岗位名称总经理岗位族管理族岗位类别中层管理类 所属部门总经理办公室直接上司集团公司副总发薪类别年薪 工作目的公司的全面管理 岗 位 职 责 及 绩 效 标 准 岗位职责绩效标准 1、制定公司的管理模式，制定公司经营方针和目标； 2、制定公司中远期发展规划和年度工作计划； 3、任免公司部门以上管理干部和审批新人员的录用； 4、建立和完善公司管理体系，制定相关经济责任制； 5、树立公司良好形象，努力开拓市场，扩大经营规模，提高公司产品的 市场竞争力； 6、签定购销合同和对外经济技术合作协议； 7、颁布公司经营政策和奖惩办法；协调各部门主管的工作关系； 8、考核部门主管以上管理干部的工作业绩； 9、确定员工经济分配方式，逐步改善工作、生活条件 10、审批工资等财政支出； 11、经常抽查生产经营情况，及时调

商品混凝土采购 竞争性谈判文件 竞争性谈判文件编号:szqgyf2016-6-24 xxxxxxxxxxxx公司 二○一六年六月二十四日 一、工程概况及采购内容： 1、工程名称： 2、工程建设地点： 3、采购内容：商品混凝土工程量约20000m3； 二、采购方式： 本工程按照“公开、公正、平等竞争”的原则，采用邀请供货人通过竞 争性谈判确定供货人，采购方不承诺最低价成交。 三、报价前须知： 供货人资格审查，本工程材料采购实行资格预审。 1、供货人在报价是需提供以下文件： a、企业法人营业执照副本（原件）； b、资质证书副本（原件）； c、企业法定代表人或委托代理人身份证； d、授权委托书，必须加盖单位公章、企业法人章、被委托人章。 e、供货合同样本。 2、法人代表证明书、法人代表授权书、承诺说明格式等，详见附页 四、采购要求： （一）原材料质量除达到国家和地方等

商品混凝土采购 竞争性谈判文件 竞争性谈判文件编号:szqgyf2016-6-24 xxxxxxxxxxxx公司 二○一六年六月二十四日 一、工程概况及采购内容： 1、工程名称： 2、工程建设地点： 3、采购内容：商品混凝土工程量约20000m3； 二、采购方式： 本工程按照“公开、公正、平等竞争”的原则，采用邀请供货人通 过竞争性谈判确定供货人，采购方不承诺最低价成交。 三、报价前须知： 供货人资格审查，本工程材料采购实行资格预审。 1、供货人在报价是需提供以下文件： a、企业法人营业执照副本（原件）； b、资质证书副本（原件）； c、企业法定代表人或委托代理人身份证； d、授权委托书，必须加盖单位公章、企业法人章、被委托人 章。 e、供货合同样本。 2、法人代表证明书、法人代表授权书、承诺说明格式等，详见附页 四、采购要求： （一）原材料质量除达到国家和地方等相关标准要求，应达到

1 供应中心采购部各岗位职责 1采购部门的职能 1.1、分析公司原材料市场品质、价格等行情。 1.2、寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。 1.3、与供应商洽谈并安排工厂参观，建立供应商的资料。 1.4、要求报价，进行议价，有能力可进行估价并作出比较。 1.5、采购所需的物料。 1.6、对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。 1.7、掌握公司主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分析并控制成本。 1.8、依采购合约或协议控制、协调交货期。 1.9、呆料与废料的预防与处理。 2采购部主管岗位职责 2.1、拟订采购部门工作方针与目标。 2.2、编制年度采购计划与预算。 2.3、审核订购单与合约。 2.4、建立与改善采购制度。 2.5、撰写部门周报或月报。 2.6、主持采购人员的教育训练。 2.7、建立与供应商的良好关系。 2.8、采购部门全盘业务及人员考

1 岗位描述 采购部经理 岗位名称： 采购部经理 直接上级： 财务总监 直接下级： 食品采购领班、一般物品采购领班、工程物品采购领班、报关领班 本职工作： 负责酒店采购业务的组织管理 直接责任： 1.汇总各部门采购申请，编制采购计划，经批准后组织实施。 2.对采购工作进行统筹策划，合理控制采购成本。 3.组织寻价、比价及供应商选点、评审及供货控制。 4.参与合同评审、签订重要采购合同＄组织建立合同台账，并进行合同执行 情况监督。 5.负责国外订货，并组织安排报批、报关、报验及换货工作。 6.组织实施采购，并进行退、换货管理。 7.组织开拓新货源，优化进货渠道。 8.制订采购部年度工作目标，工作计划，经批准后恧行。 9.制订采购部的工作程序和相关的规章制度，经批准后施行。 10.定期监督检查、处理采购部主管的工作程序、规章制度、实施细则的执 行情况。 11.按工

采购部岗位职责说明书 职位名称采购总监岗位编号所属部门采购部 直接上级总经理直接下级采购课员编制日期2009年1月1日 任职条件： 1.学历：管理类、物流类或相关专业本科及以上学历； 2.经验：食品行业5年以上采购管理工作经验； 3.能力要求： 1）精通采购原理及成本控制，具备优秀的合同谈判和签约能力，良好的决策判断能力 和计划组织能力； 2）具备良好的职业道德素质，具备较强的亲和力、沟通协调能力、抗压能力、执行力、 洞察力和挑战精神，有较强的团队建设能力和工作激情。 职位描述： 采购部采购总监行使各项总监职权对采购部门的所有工作进行全面监管和控制并负全 责。 职责范围： 1．负责采购部门的各项工作的监管和控制并行使采购总监职权； 2．依据公司经营生产需要，编制物资的年度采购计划与资金计划并负责实施，保证生产 经营所需物资供应； 3．负责供应商开发，积极开展供

1 采购部各岗位职责及其岗位说明书 1采购部门的职能 ◆分析公司原材料市场品质、价格等行情。 ◆寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。 ◆与供应商洽谈并安排工厂参观，建立供应商的资料。 ◆要求报价，进行议价，有能力可进行估价并作出比较。 ◆采购所需的物料。 ◆查证进厂物料的数量与品质。 ◆对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。 ◆掌握公司主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分析并控制成本。 ◆依采购合约或协议控制、协调交货期。 ◆呆料与废料的预防与处理。 2制造业采购部经理岗位职责 ◆拟订采购部门工作方针与目标。 ◆负责主要原料或物料的采购。 ◆编制年度采购计划与预算。 ◆签核订购单与合约。 ◆建立与改善采购制度。 ◆撰写部门周报或月报。 ◆主持采购人员的教育训练。 ◆建立与供应商的良好关系。 ◆督导采购部门全盘业务及人员考核。 ◆主持或参与采购相关

商品混凝土采购合同——北京大型建筑公司使用的常规合同，具有代表性，适用性。

商品混凝土采购合同范本——1.定义　　1.1买方：　　1.2卖方：　　1.3签订地点：尽量约定为我单位住所地　　1.4签订时间：　　根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，按照平等互利、公平、诚实信用的原则，为明确买卖双方的权利义务，经双方充分协...

商品混凝土采购合同

商品混凝土采购 竞争性谈判文件 竞争性谈判文件编号:szqgyf2016-6-24 xxxxxxxxxxxx公司 二○一六年六月二十四日 一、工程概况及采购内容： 1、工程名称： 2、工程建设地点： 3、采购内容：商品混凝土工程量约20000m3； 二、采购方式： 本工程按照“公开、公正、平等竞争”的原则，采用邀请供货人通过竞争 性谈判确定供货人，采购方不承诺最低价成交。 三、报价前须知： 供货人资格审查，本工程材料采购实行资格预审。 1、供货人在报价是需提供以下文件： a、企业法人营业执照副本（原件）； b、资质证书副本（原件）； c、企业法定代表人或委托代理人身份证； d、授权委托书，必须加盖单位公章、企业法人章、被委托人章。 e、供货合同样本。 2、法人代表证明书、法人代表授权书、承诺说明格式等，详见附页 四、采购要求： （一）原材料质量除达到国家和地方等相关

商品混凝土采购合同(正式）——按实际完成的施工图计算砼方量。如因工程图纸有变更均由甲方项目经理签字后用书面形式通知乙方，以备结算。　　四、损耗计算：　　砼损耗按0.5％计算，（围护桩基的砼损耗按3％计算）。　　五、结算及付款方式：　　2006年1...

商品混凝土采购合同 甲方：（采购方）：xx建设实业有限公司 乙方：（供货方）：xxxx和圣砼业有限公司 依据《中华人民共和国合同法》及其他法律、法规的有关规定， 甲乙双方经协商一致，订立本合同。在本合同履行过程中，如甲方需 要乙方供应的商品混凝土或需要乙方提供的服务事项超出合同约定 的范围，双方应签订补充合同或另行签订其他合同。 第一条工程综合说明 1、本次采购工作主要针对芦花洲住宅新村53#、54#、55#、56# 楼商砼工程，总建筑面积约m2，总承包单位已经进场进行 施工，现进行商砼采购工作，签订合同后由乙方负责向甲方供应商砼。 2、本次采购的商砼范围：c15--c30及抗渗砼，近4个品种的商 品砼。 3、由乙方供应部位：基础与主体。 第二条对供应商的要求 1、要求企业具备预拌商品混凝土二级资质，且能够生产c10-c60

采购经理的工作岗位职责 一、采购总监或采购总经理的职责 1．拟订采购部门的工作方针与目标。 2．负责主要原料与物料的采购。 3．编制年度采购计划与预算。 4．签订审核订购单与合约。 5．采购制度的建立与改善。 6．撰写部门周报与月报。 7．主持采购人员的教育训练。 8．建立与供应商良好的伙伴关系。 9．主持或参与采购相关的业务会议，并作好部门间的协调工作。 二、采购经理的职责 1．分派采购人员及助理的日常工作。 2．负责次要原料或物料的采购。 3．协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。 4．采购进度的跟踪。 5．保险、公证、索赔的督导。 6．审核一般物料采购案。 7．市场调查。 8．供应商的考核。 三、采购代表的职责 1．经办一般性物料的采购。 2．查访厂商。 3．与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。 4．要求供应商执行价值工程的

岗位名称：采购员 直接上级：采购经理 负责对象：物资的采购、供应 工作目标：要求将公司的生产所需的保质、保量安全及时的满足 权力与责任： 严格遵守公司的各项规章制度和有关规定； 根据生产计划和资金情况，编制采购计划； 全面负责生产所用的原料、包装材料的采购工作； 掌握好实际库存和在途物料情况； 合理安排采购顺序，对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进； 对主要原料供应商进行考查； 负责签订购货合同； 严格执行原料包装材料入库检验制度； 随时掌握原料，包装材料市场行情负责； 下属的管理工作。 工作职责： 采购管理制度、采购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善； 考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基 础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻 访、调查，并组织相关部门进行评估、审查

文件类别：□程序文件■指引 文件 文件编号：文件名称：材料部部部门职责 制定部门：人事行政部制定日期：2009-11-1版本：页次：1 内容： 一、采购计划编制 根据项目开发总体计划和施工进度计划制订项目总体材料、设备采购计划和资金 需求计划并及时进行调整； 二、供应商管理 负责组织对材料和设备供应商的调查和评审，负责供应商的档案建立、分类管理 以及供应商信息的及时更新； 三、采购信息管理 组织综合管理部、成本管理部、项目部等相关部门共同确定甲供、乙供材料范围； 负责对施工图中拟选用的材料、设备提出优化建议； 负责跟踪新材料、新产品的相关信息，并为有关部门提供样品； 收集政府有关部门对建材应用的相关政策法规； 建立健全集中采购平台； 建立和更新采购信息库； 四、采购管理 负责各项目的目标成本控制管理； 负责按招标制度、流程组织设备、材料采购的招标、评标工作； 负责建立材料、设

chengdeweiyearchitecturalengineeringsupervisor limitedcompany 承德市中诚左岸住宅小区开发项目 混凝土工程监理细则 编制:职务：专业监理工程师 批准:职务：总监理工程师 承德炜烨建筑工程监理有限公司 日期：年月日 一、参建单位： 建设单位：中诚房地产开发股份有限公司 勘察单位：承德市华勘五一四工程勘察设计有限公司 设计单位：中国建筑设计集团有限公司 监理单位：承德炜烨建筑工程监理有限公司 施工单位：河北建设集团有限公司 二、工程概况： 本工程为承德市中诚左岸住宅小区开发项目，位于承德市高 新区后窑。2#楼、3#楼、7#楼、8#楼、9#楼、10#楼为商住楼结 构形式为框架剪力墙结构、基础为筏板基础；1#楼为综合楼，使 用功能为商场及快捷酒店

关于加强本市预拌（商品）混凝土出厂质量保证资料管理的通知 上海市建筑业管理办公室（） 沪建建管（99）第216号 各区（县）建委（建设局）、各有关局（集团、总公司）、各外省市沪办建管处，各预拌混凝 土 生产企业： 为进一步加强本市预拌混凝土质量管理，统一预拌混凝土出厂质量保证资料，规范建设工 程预拌混凝土强度检验评定方法，现通知如下： 一、预拌混凝土生产企业在供应预拌混凝土时应向购货单位（施工单位或建设单位）提供下列 出厂资料： 1．《预拌混凝土配合比报告》 预拌混凝土生产企业在供应混凝土前应向购货单位提供《预拌混凝土配合比报告》。 2．《预拌混凝土发货单》 《预拌混凝土发货单》应做到一车一单，随混凝土送料车一起送到工地，作为预拌混凝土交 货验收的依据。其中“到达时间”由购货单位在现场如实填写。 3．《预拌混凝土出厂质量证明书》 《预拌混凝土出厂质量证明书》按批次签