施工现场大门对联

施工现场大门围墙等标准做法ppt课件

施工现场对联 1、铁兵精神铸精品会战××创金牌 2、我筑绿色通道你阅××春色 3、搏击××风雨描绘××彩虹 4、一片爱心扮靓××云天满腔真情装点××风光 5、金戈铁马×××下铸精品筑路英豪×××畔树丰碑 6、山重水复你莫愁柳暗花明我创建 7、劈山开路由我干阳光大道任你行 8、我们365天奋战送您365个祝福 9、铁兵精神铸精品，会战××创金牌 10、铁色团队打造金色品牌红色激情凝铸绿色通道 11、铁兵牵铁龙铁血激旋军歌壮军威军魂不散 12、修筑钢铁大道发展沿海经济 13、把优质之花绣在心头将精品之牌挂在胸前 14、以全新理念构建和谐企业靠科学管理打造精品工程 15、诚信创新永恒，精品人品同在 16、把精品留在当代，把承诺告诉未来 17、一生能修几条路，不留遗憾多创优 18、国优在我心中，创优在我手中 19、以人为本抓管理，安全永恒记心中 20、向历史承诺，为子

ctgs--资料文件 1/7 附件2 建筑施工现场大门及周边改造标准图集 ctgs--资料文件 2/7 ctgs--资料文件 3/7 ctgs--资料文件 4/7 ctgs--资料文件 5/7 ctgs--资料文件 6/7 ctgs--资料文件 7/7

施工现场大门、围墙等标准做法演示幻灯片

－1－ 附件2 建筑施工现场大门及周边改造标准图集 －2－ －3－ －4－ －5－ －6－ －7－

严把质量关、宽广企业路质量重于泰山以百分之百的细致、创百分之百的优良 百年大计、质量第一科学管理、精心施工严格质量、优良出品树立质量法制观 念、提高全员质量意识加强质量教育、提高质量意识安全第一、质量为本质量 是企业的生命线以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益精心组织、科学施工、 争创一流加大质量管理力度、提高全员质量意识科学管理、施工规范树名牌意 识、创精品工程完善质量体系、强化工程质量百年大计质量先、安全生产记心间 学习文化打基础、技术能力勤钻研尊纪守法好公民、做到“七不”讲文明生命是 个宝、健康最重要为己为家为国、安全必须牢记安全三个宝、上班莫忘了正确 使用它、事故就少了搅拌投料按规定、铁锹勿伸料豆里工地小型机械多、要安漏电 保护器接地接零装置好、搬运断电带手套遵守规程不违章、由上而下有顺序 1．

施工现场对联 1、铁兵精神铸精品会战××创金牌 2、我筑绿色通道你阅××春色 3、搏击××风雨描绘××彩虹 4、一片爱心扮靓××云天满腔真情装点××风光 5、金戈铁马×××下铸精品筑路英豪×××畔树丰碑 6、山重水复你莫愁柳暗花明我创建 7、劈山开路由我干阳光大道任你行 8、我们365天奋战送您365个祝福 9、铁兵精神铸精品，会战××创金牌 10、铁色团队打造金色品牌红色激情凝铸绿色通道 11、铁兵牵铁龙铁血激旋军歌壮军威军魂不散 12、修筑钢铁大道发展沿海经济 13、把优质之花绣在心头将精品之牌挂在胸前 14、以全新理念构建和谐企业靠科学管理打造精品工程 15、诚信创新永恒，精品人品同在 16、把精品留在当代，把承诺告诉未来 17、一生能修几条路，不留遗憾多创优 18、国优在我心中，创优在我手中 19、以人为本抓管理，安全永恒记心中 20、

严把质量关、宽广企业路质量重于泰山以百分之百的细致、创百分之百的优良 百年大计、质量第一科学管理、精心施工严格质量、优良出品树立质量法制观念、 提高全员质量意识加强质量教育、提高质量意识安全第一、质量为本质量是企业的 生命线以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益精心组织、科学施工、争创一流 加大质量管理力度、提高全员质量意识科学管理、施工规范树名牌意识、创精品工程 完善质量体系、强化工程质量百年大计质量先、安全生产记心间学习文化打基础、技 术能力勤钻研尊纪守法好公民、做到“七不”讲文明生命是个宝、健康最重要为 己为家为国、安全必须牢记安全三个宝、上班莫忘了正确使用它、事故就少了搅拌 投料按规定、铁锹勿伸料豆里工地小型机械多、要安漏电保护器接地接零装置好、搬运 断电带手套遵守规程不违章、由上而下有顺序 1．贯彻《安全生产法》

建筑工地施工现场对联 1、铁兵精神铸精品会战××创金牌 2、我筑绿色通道你阅××春色 3、搏击××风雨描绘××彩虹 4、一片爱心扮靓××云天满腔真情装点××风光 5、金戈铁马×××下铸精品筑路英豪×××畔树丰碑 6、山重水复你莫愁柳暗花明我创建 7、劈山开路由我干阳光大道任你行 8、我们365天奋战送您365个祝福 9、铁兵精神铸精品，会战××创金牌 10、铁色团队打造金色品牌红色激情凝铸绿色通道 11、铁兵牵铁龙铁血激旋军歌壮军威军魂不散 12、修筑钢铁大道发展沿海经济 13、把优质之花绣在心头将精品之牌挂在胸前 14、以全新理念构建和谐企业靠科学管理打造精品工程 15、诚信创新永恒，精品人品同在 16、把精品留在当代，把承诺告诉未来 17、一生能修几条路，不留遗憾多创优 18、国优在我心中，创优在我手中 19、以人为本抓管理，安全永恒记心中 20、向

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大门对楼梯的风水禁忌化解 人们总说大门对着楼梯风水不利，那么大门对楼梯的风水真的不好好吗？大 门对楼梯的风水禁忌怎么化解？本期大门风水就带你一起来了解一下大门对楼梯的风水 禁忌化解，下面我们就一起来了解一下吧。 大门对楼梯的风水禁忌及破解1、大门正对的楼梯是向下的，主家人的健康会受到很大影 响。化解方法：应在大门口加一条约三寸高的门槛，摆放风水镇物，室内有条件的应设玄 关或屏风。2、大门正对的楼梯是向上的，主家人的财运甚差或入不敷出，钱财多失散。 化解方法：可在门楣加挂凹镜、加修门槛、摆放风水镇物，有条件的应在室内设玄关或屏 风。 大门冲楼梯有甚么影响？《黄帝宅经》告诉我们：「宅以形势为身体，以泉水为血脉，以 土地为皮肉，以草木为毛发，以舍屋为衣服，以门户为冠带。若得如斯，是事严雅，及为 上吉。」这是古人把住宅人性化，说明门窗好像我们的帽子和腰带，只要格局搭配得当， 就会家运亨通。门

风水大师支招：如何化解大门对楼梯的风水 在风水学上，大门对楼梯不宜，因为这会使主人运气， 财气甚至身体出现一定的问题。然而一些单元住宅或则自家 楼宅的楼梯设计问题，会使大门对着楼梯，那么，如何化解 大门对楼梯的风水呢？一所房屋如果在四方开门，就会有气 流从四方涌入，虽然纳到了四方之气，却因为气流相互冲撞 而有害风水。如果你还在为大门对楼梯风水而感到困惑的话， 不妨随我一起来了解下吧！ 大门对楼梯好不好 大门对楼梯很不好。这属于传统风水学上的“牵牛煞”又俗称 “牵鼻水”或“下楼势”。在台湾、港澳、新加坡也称为“牵牛冲”。 大门是非常讲究的，大门不能直接对窗、大门不能直接对厨 房（上水）或对卫生间（下水），大门也不能直接对着沙发、 办公桌或者卧床。 大门对楼梯有什么影响 大门对楼梯，会造成好运、财富甚至健康、团队向心力等向 外流，造成坏运不断、不明之势会接接踵而至。楼梯本身形 成流动的气

房门对大门耽于淫欲居家必知21条风水禁忌(图) 2007年12月07日20:02焦点房地产网论坛发表评论 住宅风水，最佳的方式要根据主人的特点度身定造。但也有一些普遍的原则是适用的，就是在居家布置中，不能 犯一些风水上的大忌，否则会住得不舒适，不利，而且对主人会有不利影响。以下是居家风水布置21条禁忌，看看 你家的风水布置有没有与之冲突的地方？ 1、入门先见厨厕，退运之宅 所有的屋子，入门必见客厅。现代的建筑设计，有时为了考虑空间的配置，一进门往往先见到厨房、餐厅或浴厕。这是阳宅的大忌， 也不合常理，居住其中，家运必衰。 2、房门对大门，耽于淫欲 卧室门不可正对大门，否则易诱使居住者耽于淫乱色欲之中。 3、客厅在屋子正中大吉 一般住宅，如果起居室或客厅设在整幢房子的正中间，这是一种大吉之象，可使家运昌隆 4、不规则屋不可做厨房 不规则屋如用来做厨房，会影响家

700 四种常见倒（坍）塌事故预防"宝典" 2014-12-3110:20专业分类：施工监理浏览数:424 12月29日早8时许，北京清华附中体育馆工地发生施工事故，经初步了 解，事故为底板钢筋在绑扎过程中发生垮塌，造成施工人员10人死亡，4人受 伤。近段时间，建筑施工中脚手架、模板支撑体系、起重机械及基坑(槽)、地铁 隧道等坍塌事故时有发生，造成了巨大的生命和财产损失。 需要注意的是，当现场某结构(设备)存在较大隐患，破坏力超过安全临界力 时，即在事故发生前的瞬间，现场会出现一些异常现象，如结构(设备)局部损伤、 变形、扩大性裂缝或实物表面剥落，出现异常音响、振动、摇晃、颤抖等现象， 这些都是事故即将发生的信号。 科学证明，结构(设备)受力情况下的安全状况，决定于结构(设备)本身的强 度、刚度和稳定性，这三个条件也是防止坍塌事

装修施工中的8种门对比

玻璃门施工现场施工工法 -------------------------------------------------------------------------------- 来源:中华园林网发布日期：2007-05-31浏览次数：15568 施工组织设计施工现场管理制度施工项目成本控制方法道路施工组织 设计绿化养护承包合同东海龙开元小区绿化工程某住宅小区绿化养护 管理某公司住宅楼基坑开挖施城市绿化工程施工及验收施工现场管理 制度 1.施工准备： 1.1材料准备： 1.1.1主材：玻璃门扇规格尺寸应符合设计要求，玻璃门左右两侧应磨 边。地弹簧：分为重型、轻型两种，按图纸要求选用。玻璃门夹：分为 两种一种为无框玻璃门夹，(上门夹f20、f30、f40、下门夹p10)另一 种为通体门夹。选用门夹应符合设计要求。门拉手：应符合设计要求 (

玻璃门施工现场施工工法 -------------------------------------------------------------------------------- 来源:中华园林网发布日期：2007-05-31浏览次数：15568 施工组织设计施工现场管理制度施工项目成本控制方法道路施工组织设计绿化 养护承包合同东海龙开元小区绿化工程某住宅小区绿化养护管理某公司住宅楼 基坑开挖施城市绿化工程施工及验收施工现场管理制度 1.施工准备： 1.1材料准备： 1.1.1主材：玻璃门扇规格尺寸应符合设计要求，玻璃门左右两侧应磨边。地弹 簧：分为重型、轻型两种，按图纸要求选用。玻璃门夹：分为两种一种为无框玻 璃门夹，(上门夹f20、f30、f40、下门夹p10)另一种为通体门夹。选用门夹 应符合设计要求。门拉手：应符合设计要求(注意有无损坏，并注意妥善保

施工现场门卫交接班记录 交接时间2005年3月28日 值 班 情 况 一切正常 交接、班人交班人:接班人: 交接时间2005年3月29日 值 班 情 况 一切正常 交接、班人交班人:接班人: 交接时间2005年3月30日 值 班 情 况 一切正常 交接、班人交班人:接班人: 施工现场门卫交接班记录 交接时间2005年3月31日 值 班 情 况 一切正常 交接、班人交班人:接班人: 交接时间2005年4月1日 值 班 情 况 一切正常 交接、班人交班人:接班人: 交接时间2005年4月2日 值 班 情 况 一切正常 交接、班人交班人:接班人: 施工现场门卫交接班记录 交接时间2005年4月3日 值 班 情 况 一切正常 交接、班人交班人:接班人

施工现场门卫交接班记录 交接时间2005年3月28日 值 班 情 况 一切正常 交接、班人交班人:接班人: 交接时间2005年3月29日 值 班 情 况 一切正常 交接、班人交班人:接班人: 交接时间2005年3月30日 值 班 情 况 一切正常 交接、班人交班人:接班人: 施工现场门卫交接班记录 交接时间2005年3月31日 值 班 情 况 一切正常 交接、班人交班人:接班人: 交接时间2005年4月1日 值 班 情 况 一切正常 交接、班人交班人:接班人: 交接时间2005年4月2日 值 班 情 况 一切正常 交接、班人交班人:接班人: 施工现场门卫交接班记录 交接时间2005年4月3日 值 班 情 况 一切正常 交接、班人交班人:接班人

. 停工期间现场门卫值班管理制度 1、门卫值班人员上岗时要坚守岗位，敢于劝阻、制止扰乱企业治安秩序的行为， 在确保自身安全的情况下敢于同坏人坏事作斗争。 2、门卫值班人员应尽职尽责，不得看书、下棋、睡觉或做其他有碍本职工作的事 情，不得擅自离岗。亦不得随便让他人代岗。发现问题及时处理、汇报，严禁酒后值班。 3、上岗时认真检查工地的设施、设备，做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防自 然灾害）等工作，发现不安全隐患立即查明情况，在工作个人能力范围内排除险情，并 及时上报主管领导。 4、在施工现场内和岗位区域内加强巡视，时刻保持警惕，果断处理好突发事件和 消防安全隐患，发现可疑的人和事要认真盘查，仔细询问和监控。 5、值班人员要建立交接班记录本，严格执行交接班制度。在交接班时，经接班人 员核查无误后，双主签字后方可接班，以便分清责任。 6、保证昼夜轮流值班，严禁私自离开工作岗位，值

-来源网络 施工现场门卫值班制度 一、凡项目部管理人员及工人进入施工现场大门须一律 佩戴由项目部颁发的工作卡。 二、上级机关及有关部门人员时入工地，必须说明情况 或主动出示有关证件，方可进入。 三、外来人员请主动出示有关证件，并进行登记后方可 进入工地。 四、进入工地的材料，门卫必须登记注明材料规格、品 种、数量、车的种类和车号。 五、外运材料须经项目经理签字，方可进和行。 六、门卫须坚守工作岗位，夜间值班不得睡觉、喝酒， 不断进行巡逻检查，发现问题或可疑情况及向工地领导 -来源网络 报告。 七、门卫人员礼貌待人，严肃制度，搞好大门内外卫生， 疏通车道，及进处埋门外设摊及围观人群，主动接受上 级有关部门综合治理等检查。

广西现代物流产业孵化中心项目经理部 门禁系统管理办法 第一章总则 为全面贯彻、落实“安全第一、预防为主”的方针，确保项目管理工作正常有序 进行，结合本工程施工现场的总体布置在工程现场安装门禁卡系统，系统管理工地人 员的进出系统管理工地人员的进出和实时监控现场作业人员状况。为了确保本门禁系 统的有效运行，特制定本办法。 第二章门禁ic卡办理 一、凡是在本工地工作时间累计超过7天的（包含休息日）管理人员、参建人员 必须办理普通(实名制)门禁ic卡;连续工作时间累计不超过7天的，可在项目经理同 意后到安全监督站办理临时门禁ic卡。 二、新进总包管理人员，在2个工作日内携带个人信息的电子文档至安全监督站 办理。 三、新进业主、监理单位、业主协作单位、指定（独立）分包单位管理人员等， 在2个工作日内将个人信息的电子文档交予各自门禁卡系统对口负责人，由负责人到 总包安