水利施工企业提高工程利润率的措施分析
现阶段,我国对水利工程的投入越来越多,水利工程建设逐渐火爆,不可避免地引发了水利施工行业竞争的白热化,迫使水利施工企业逐步压缩获取利润的空间。而要想在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,在保质量、创品牌的同时,降成本、提利润更是重中之重。基于此,阐述水利施工企业提高工程利润率的相关措施。
水利施工企业提高工程利润率的若干措施探析
本文通过对水利施工企业提高工程利润率的若干措施问题进行分析,因为水利施工过程一般较长,在施工的过程中很容易出现工程成本控制不当而导致利润率下降的问题出现,各水利施工企业需要重视该问题的研究,其主要提高利润率的方法需要在施工前、施工中、施工后采取一定的管理手段,对其进行干预,在保障工程质量的同时,提高水利施工企业工程的利润率有重要功能。
浅谈水利施工企业提高工程利润率的若干措施
随着市场经济的快速发展,水利施工行业的竞争愈加激烈,利润空间变得越来越小。水利施工企业要想在市场上站稳脚跟,除了在保证水利工程质量、创品牌效应方面下工夫外,还要重视如何降低工程成本,提高工程利润率。
施工企业如何加强项目管理提高利润
本文着重从施工企业在预期利润不减少时如何降低报价,以提高中标机会;在报价基本不变时,如何提高项目的预期收益;工程中标以后,对影响工程效益的各要素应如何管理;工程竣工结算时,如何根据计价规范和合同进行索赔等方面谈谈自已的看法。
市政施工企业如何提高工程利润
在城市建设日新月异的今天,市场竞争在不断加剧,市政施工企业的经营环境也愈加复杂。工程利润的大小决定着企业的生存质量。对于施工企业来说,提高工程利润总体包括降低工程施工成本和增加工程收入两个大方面。以下,就从这两大方面论述作为市政施工企业如何提高工程利润。一、降低工程施工成本降低施工成本涉及到施工方法、工艺、人、材、机控制及
如何将项目利润率再增加10%
如何将项目利润率再增加10%——从近年国内上市建筑企业和国有大型建筑企业利润数据来看,一般在1%~2%之间,有部分企业甚至是亏损的。前几年的好日子尚且如此,当前低迷的形势下,上游的成本控制会加强(审价更严),建筑企业面临的考验可想而知。而个人承包制、...
建筑施工企业如何提高中标率
在当今工程投标竞争日益激烈的背景下,本文就建筑施工企业如何提高中标率,从投标前、投标中和投标后三个方面需要做的一系列工作进行了分析研究。
如何提高施工企业投标的中标率
如何提高施工企业投标的中标率是一项系统工程。在投标管理、技术标和商务标的制作以及投标活动中,提高中标率的方法主要有:①树立企业形象,提高企业信誉;②加强投标管理;③提高标书质量;④注重报价策略和技巧。施工企业只有不断总结经验教训,从投标工作中找出规律,才能提高中标率,为企业的生存和发展服务。
施工企业如何提高在招投标中的中标率
文章主要就招标问题进行探讨和交流,分析了当前施工企业投标过程中一般做法及出现的主要问题,并结合施工单位实际情况从如何提高中标率方面提出了几点对策。
施工企业如何提高在招投标中的中标率
文章主要就招标问题进行探讨和交流,分析了当前施工企业投标过程中一般做法及出现的主要问题,并结合施工单位实际情况从如何提高中标率方面提出了几点对策。
如何提高施工企业投标的中标率
一、投标前:要认真做好资格预审文件的编制工作建设单位招标前所做的一项重要工作就是对施工队伍进行资格预审,通过资格预审对施工队伍选优汰劣。如一家不知名的施工企业,要想中标,必须认真地编制好资格预审文件,并向业主、招标机构介绍和宣传本企业
从国有建筑施工企业的利润率看经营管理的集约化问题
透过国有建筑施工企业管理效率和效益的现状,剖析国有建筑施工企业管理主体、管理方式以及建筑市场中存在的突出问题,提出在现阶段企业实行集约经营的必要性及应做好的主要工作。
浅谈施工企业如何提高工程中标率
本文通过多年投标工作实践从标书编制、投标技巧、标书装订及递送等方面进行了分析总结,简要介绍了施工企业提高工程中标率的几种方法。
如何提高项目施工利润
利润最大化是施工企业追求的最终目标,项目管理水平直接影响工程成本,由于项目管理水平及手段的差异、项目管理人员技术水平及素质不尽相同,导致不同的项目亏盈情况迥异,结合本人多年来在项目施工管理过程中的经验,对如何加强项目成本管理控制,如何提高项目利润进行总结,以便在今后的项目管理中如何提高改进同同行分享交流。
浅谈电力施工企业如何提高投标中标率
随着招投标管理的不断深入,电力工程建设施工企业之间的竞争日趋激烈。提高中标率,成为每个竞争者的美好愿望。就怎样提高投标的中标率谈一些粗浅的认识。
探讨电力施工企业如何提高投标中标率
招投标制度是工程承包发包的主要形式,招投标具有较强的竞争性,招投标方式下,业主根据承包单位提供的施工技术方案、投标报价以及企业资质资信证明等信息,权衡工程成本、工程建设质量,安全文明施工,选择适合于工程项目的最佳施工承包人.当前市场经济下招投标竞争越来越激烈,电力施工企业为了争取更多的市场份额,提高投标中标率势在必行,本文对影响电力施工企业投标中标率的因素进行分析,并提出加强标书编制等工作的策略方法.
浅谈国内企业如何提高国际招标项目的中标率
根据中华人民共和国商务部机电产品国际招标投标实施办法(2004年13号令)的规定.招标人采购下列机电产品必须进行国际招标:(一)关系社会公共利益、公众安全的基础设施、公用事业等项目中进行国际采购的机电产品;(二)全部或者部分使用国有资金投资项目中进行国际采购的机电产品;(三)全部或者部分使用国家融资项目中进行国际采购的机电产品;
施工企业如何提高项目管理水平
当前,施工企业的项目管理还存在许多问题,与市场经济发展的要求不相适应。因此,改进项目管理、提高项目管理水平,是施工企业的当务之急。施工企业项目管理存在的问题
灾后重建如何限制开发商3%的利润率
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基于蒙特卡洛的施工企业预期利润率预测研究
尽管工程量清单计价模式已经得到普及,但是大部分企业仍然没有建立一套反映自身实际条件的企业定额,施工企业对利润率的预期依旧影响着施工企业的最终报价和中标率。针对利润率预期的计算问题,在人工神经网络模型的基础上对其进行改进,并结合蒙特卡洛计算方法对其进行修正,以提高对利润率预期的准确性,为决策提供可靠的依据。
施工企业如何提高项目的结算效益
本文针对施工企业项目结算效益长期低下的现状,根据作者以往的项目结算实例,分析如何增加结算效益,增强企业发展后劲等方面,提出了一些建议和看法。
浅谈电力施工企业如何提高投标中标率
随着招投标管理的不断深入,电力工程建设施工企业之间的竞争日趋激烈。提高中标率,成为每个竞争者的美好愿望。就怎样提高投标的中标率谈一些粗浅的认识。
加快施工企业工程造价管理提高企业综合利润
加快施工企业工程造价管理提高企业综合利润——简述工程造价管理重要性,同时就如何加快建筑施工企业工程造价管理,提高企业综合利润进行了简要地论述。
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职位:给水排水工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林