更新日期: 2024-04-28

施工企业建立现代企业管理制度要发挥中介机构的作用

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施工企业建立现代企业管理制度要发挥中介机构的作用 4.4

我国加入WTO后,国内施工企业面临国外同行的激烈挑战,面对挑战,施工企业的发展壮大须充分重视和发挥中介机构的作用,建立现代企业制度。

现代企业管理制度

现代企业管理制度

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1 现代企业管理制度 谭兴元 建立现代企业制度是时代的呼唤,而“产权清晰、权责明确、政 企分开、管理科学”是我国现代企业制度的基本特征,是深化经济体 制改革的必然要求。 对此,在建立现代企业制度中,首先需要明确的是,我们所要建 立的是社会主义的企业制度,我们追求的目标是壮大国有企业、国有 经济,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的 法人实体和市场竞争主体。在这个前提下,现代企业制度基本特征的 核心是形成完善的企业法人制度、有限责任制度和科学、严谨的企业 内部领导体系与组织制度。 第一,产权清晰、权责明确,这是涉及现代企业制度内核的一个 重要问题。 多年的计划经济体制没有能创造更高的劳动生产率,也没能形成 具有朝气、富有活力的企业运行机制。传统的国有资产管理方式在进 行市场经济的过程中,暴露了一系列问题,诸如因管理责任不清,造 成国有资产严重流失;企业内

现代企业管理制度

现代企业管理制度

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现代企业管理制度 随着社会的发展,企业间竞争日益加剧,为使企业能够在激烈的竞争中生 存,企业必须由个性化转变成标准化、由多样化转变成职业化、专业化、由责任 人管理转变成制度化管理,因此制度化管事现在已经成为制约企业发展高度的关 键指标之一。现代企业管理制度主要包括人事管理制度、财务管理制度、运营管 理制度、危机管理制度、企业发展战略管理制度、办公管理制度、合同管理制度、 市场管理制度和相关法律制度等。根据企业所出行业特征和发展战略的总体要 求,宅急送公司管理制度设计具体如下: 一、人事管理制度 人力资源管理氛围两部分一是对人能的数量和质量水平的管理,提高 人员能力,包括人能的建造、保持和提升,一是对人能的使用和发挥的管 理,提高人员能力的发挥水平,包括有效地使用人能、发挥人能的功效, 这是以人能管理为中心的人事管理的两大根本职能和价值。 (一)人力资源管理的具体任务 源于传统人事管

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建立以人为本的现代企业管理制度

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建立以人为本的现代企业管理制度 4.7

在现代企业管理中,人是企业管理的关键所在。以人为核心,一切以人为本,充分发挥人的主观能动性,人是现代企业管理的核心要素。本文就如何以人为本来加强现代企业管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。

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论现代企业管理制度的创新策略

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论现代企业管理制度的创新策略 4.7

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对现代企业管理制度创新的研究

对现代企业管理制度创新的研究

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对现代企业管理制度创新的研究 4.4

企业的发展,一般都会经历较为曲折的过程。但要取得成功,其必要条件就是企业必须不断 追求管理制度的规范与创新。加大创新力度,这是管理制度自身对科学、规范、完善、实用 的客观要求。制度设计是体现管理者眼光和智慧的一项工作。任何制度,目的在于制约,制 约的内容是应该或不应该做什么,这是设计制度的一个基本立足点。企业的发展一刻也离不 开企业管理制度的建设,有什么样的企业管理制度及实施效果,就有什么样的企业发展成效, 企业管理制度建设工作日益成为企业发展中的根本性问题,其中企业管理制度本身的规范、 创新则属于根本的根本。成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点,那就是规范 化的管理制度编制或创新及其实施效果较其他企业成功,而且是保持在不断的、稳定的创新 和优化的过程之中。对此本文主要从四个方面来介绍现代企业管理制度的创新。 一是介绍管理创新制度变迁,从奥地利学派经济学

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中国现代企业管理制度大全-奖惩规定(一)

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中国现代企业管理制度大全-奖惩规定(一) 4.5

管理资源吧(www.***.***),提供海量管理资料免费下载! 更多免费下载,尽在管理资源吧(www.***.***) 编号 fnd2001 共3页 第1页 奖惩规定(a) 第一条为保障公司各项制度的执行,促进公司全体员工奋发上进,特制定本规 定。 第二条本公司员工之奖励分为下述五种 (一)嘉奖 (二)记功 (三)晋级 (四)授予“先进生产(工作)者”称号 (五)授予“劳动模范”称号 第三条本公司之惩处分为下述五种 (一)罚款 (二)警告 (三)记过 (四)降级 (五)除名 第四条有下列事迹之员工,经人事监察室调查核实后,得给予一次奖励,其奖 励种类视事迹突出程度而定。 (一)工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规 管理资源吧(www.***.***),提供海量管理资料免费下载! 更多免费下载,尽在

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施工企业建立现代企业制度的难点及对策 施工企业建立现代企业制度的难点及对策 施工企业建立现代企业制度的难点及对策

施工企业建立现代企业制度的难点及对策

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施工企业建立现代企业制度的难点及对策 4.5

施工企业建立现代企业制度的难点及对策

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施工企业建立现代企业制度的难点及对策 施工企业建立现代企业制度的难点及对策 施工企业建立现代企业制度的难点及对策

施工企业建立现代企业制度的难点及对策

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施工企业建立现代企业制度的难点及对策 4.7

施工企业建立现代企业制度的难点及对策

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施工企业建立现代企业制度必须练好内功 施工企业建立现代企业制度必须练好内功 施工企业建立现代企业制度必须练好内功

施工企业建立现代企业制度必须练好内功

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施工企业建立现代企业制度必须练好内功 4.6

党十四届三中全会明确了企业深化改革的目标是建立现代企业制度,它具有产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学的基本特征。“管理科学”是建立现代企业制度的前提和基础,是提高企业素质、发挥整体功能、积极参与市场竞争的“内功”。建立现代企业制度是一项关系到企业管理体制,经营机制全面改革复杂的系统工程,为建立和完善这一工程,我们在“管理科学”练好内功方面。进行了积极的探索和实践。1.在建立现代企业制度的过程中,应消除思想观念上的差践。长期以来形成的等、靠、要的思想观念,束缚着人们的手脚,制约了企业管理素质的提高,严重影响经营效益的增长,因此,要转换观念,注重研究市场,牢固树立“用户至上”,将市

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论财务管理在现代企业管理中的作用

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论财务管理在现代企业管理中的作用 4.7

财务管理是企业管理的核心,财务目标的实现与否事关企业的经营效益。改革开放后的这么多年来,随着社会主义市场经济体制的确立,我国企业的管理模式、经营方式以及运行机制都发生了变化,尤其是加入wto以后,国内市场进一步开放,企业面临着更加严峻的竞争形势,这就要求企业必须不断提高自身的竞争力,以此确保企业的可持续发展。本文首先针对财务管理的概念和特点进行分析,在此基础上进一步探讨财务管理在现代企业管理过程当中的作用,最后提出了市场经济环境下企业加强财务管理的相关措施。

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浅析全面预算在现代企业管理中的作用

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浅析全面预算在现代企业管理中的作用 4.6

面对市场竞争的日趋激烈,企业内部应该开展提升管理水平的预算管理,全面加强企业的市场竞争力,提高企业资产的使用效率和企业的经济效益,具有一定的现实意义。全面预算管理制度是现代企业管理的重要组成部分,也是管理企业的主要手段和工具,对现代企业的发展起着着越来越重要的作用,越来越引起人们的的高度重视。

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如何发挥财务管理在现代企业管理中的作用 如何发挥财务管理在现代企业管理中的作用 如何发挥财务管理在现代企业管理中的作用

如何发挥财务管理在现代企业管理中的作用

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如何发挥财务管理在现代企业管理中的作用 4.4

财务管理有别于其它形式的企业管理,其特点就在于它是一种价值管理,财务管理是对企业再生产过程中的资金流动过程和形式所进行的专项管理。本文通过分析财务管理在现代企业管理中的地位,阐述了现阶段应该如何发挥其重要作用。

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发挥注册会计师在建立现代企业制度中的作用 发挥注册会计师在建立现代企业制度中的作用 发挥注册会计师在建立现代企业制度中的作用

发挥注册会计师在建立现代企业制度中的作用

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发挥注册会计师在建立现代企业制度中的作用 4.7

发挥注册会计师在建立现代企业制度中的作用煤炭部中寰会计师事务所白葆生,王爱荣1.建立现代企业制度,必须发挥注册会计师的作用。建立社会主义市场经济体制的首要问题,是要转换国有企业经营机制,建立现代企业制度。而建立现代企业制度是以现有国有企业进行公司制改...

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深化国有企业的改革,建立现代企业制度

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深化国有企业的改革,建立现代企业制度 4.5

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 1/3 深化国有企业的改革,建立现代企业制度 2005年高考政治复习专题深化国有企业的改革,建立现代 企业制度热点导读1.国有企业改革和发展的目标(1)党的 十五大以来,国有企业改革步伐加快,特别是国有企业改革与脱困 3年目标的基本实现,不仅国有企业经营状况得到明显改善,国有 企业改革也迈出了新的步伐,为新世纪继续推进国有企业改革和发 展打下了良好基础。 (2)到2010年,国有企业改革和发展的目标是: 适应经济体制与经济增长方式两个根本性转变和扩大对外开放 的要求,基本完成战

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建筑企业建立现代企业制度的探索

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建筑企业建立现代企业制度的探索 4.3

现代企业制度是适应社会化大生产和社会主义市场经济要求的产权清晰、政企分开、管理科学的企业制度。它与传统的企业制度相比,至少在以下几个方面具有根本区别:一是现代企业产权关系清晰;二是现代企业有整套明确的战略规划;三是现代企业制度出资人按出资额多少享有权利.并同时承担相应的责任;四是现代企监拥有。

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建筑企业建立现代企业制度的探索 建筑企业建立现代企业制度的探索 建筑企业建立现代企业制度的探索

建筑企业建立现代企业制度的探索

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建筑企业建立现代企业制度的探索 4.6

现代企业制度是适应社会化大生产和社会主义市场经济要求的产权清晰、政企分开、管理科学的企业制度。它与传统的企业制度相比,至少在以下几个方面具有根本区别:一是现代企业产权关系清晰;二是现代企业有整套明确的战略规划;三是现代企业制度出资人按出资额多少享有权利.并同时承担相应的责任;四是现代企监拥有。

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关于国有建筑企业建立现代企业制度问题 4.4

关于国有建筑企业建立现代企业制度问题适应社会主义市场经济体制改革要求,重构建筑企业管理体制和经营机制,逐步向现代企业制度转化,已是必然趋势。通过对一些企业改制情况的调查和研究分析,我们认为国有建筑企业的改制过程中应做好如下工作:(一)正确选择改制的类...

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建筑企业建立现代企业制度重点和难点问题 4.4

建筑企业建立现代企业制度重点和难点问题苏是嵋党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出转换国有企业经营机制,建立现代企业制度以适应社会主义市场经济体制的要求,为解决企业改革中的深层次问题,构建社会主义市场经济的微观基础...

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建筑总公司建立现代企业制度之初探

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建筑总公司建立现代企业制度之初探 4.5

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企业管理制度之纺织业企业组织管理制度

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企业管理制度之纺织业企业组织管理制度 4.6

纺织业企业组织管理制度 (一)公司章程 第一章总则 第一条本公司依照公司法有关股份有限公司的规定组织,定名为纺织股份有限公司。第二条 本公司经营业务如下: (一)各种天然、人造、合成纤维纱的纺造。 (二)各种纤维布匹、毛巾、被单的织造。 (三)纱织布匹的运销。 (四)针织工业与销售针织品。 (五)印染及其他有关业务。 (六)进出口贸易业务。 (七)进出口贸易代理业务。 (八)其他生产事业的投资。 以上业务须经特许者应侯呈准后始得经营。 第三条本公司必要时可设立分公司于国内外各地。 第四条本公司公告以通函及登载于总公司所在地的日报显著部分。 第二章股份 第五条本公司资本总额定为6亿元,分为6000万股,每股1。元,已发行472。万股, 计47250万元。 第六条本公司股票分为一股股票、十股股票、一百股股票、一千股股票、一万股股票、十万 股股票六种,由董事长及常务董事

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建立现代企业制度进程中的会计决策 建立现代企业制度进程中的会计决策 建立现代企业制度进程中的会计决策

建立现代企业制度进程中的会计决策

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建立现代企业制度进程中的会计决策 4.4

建立现代企业制度,转换企业经营机制的目的,是将企业推向市场,实现依法自主经营、自负盈亏、自我发展与自我约束的目标。这是我国经济运行机制与企业经营机制的重大变革,是多经企业理顺关系、转换机制加快发展的根本出路。多经企业会计工作必须做出积极反应,并进行自身改革,尽快建立适应企业转换经营机制要求的会计工作新体系。

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关于建立现代企业财务管理制度的途径的探讨

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关于建立现代企业财务管理制度的途径的探讨 4.5

本文在认真分析当前企业财务管理存在的问题的基础上,提出了适应现代化企业的财务管理的有效策略。

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施工企业要在建立现代企业制度中求得新生 施工企业要在建立现代企业制度中求得新生 施工企业要在建立现代企业制度中求得新生

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施工企业要在建立现代企业制度中求得新生 4.7

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交通施工企业建立现代企业制度的框架设想 4.5

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孙建旭

职位:建筑工程建造师

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

施工企业建立现代企业管理制度要发挥中介机构的作用文辑: 是孙建旭根据数聚超市为大家精心整理的相关施工企业建立现代企业管理制度要发挥中介机构的作用资料、文献、知识、教程及精品数据等,方便大家下载及在线阅读。同时,造价通平台还为您提供材价查询、测算、询价、云造价、私有云高端定制等建设领域优质服务。手机版访问: 施工企业建立现代企业管理制度要发挥中介机构的作用