山东某泰山杯工程管理月报表

工程质量月（年）度汇总报表 （一般建设项目） 年月 施工单位：路线桩号：监理单位：编号：d－01—□□□□－□□□□ 工程级别 及编号 工程名称 单 位 完工及在建 工程数量 本月工程质量全部工程质量 说 明 单位工程分部工程分项工程单位工程分部工程分项工程 单 位 分 部 分 项 单 位 分 部 分 项 不 合 格 合 格 合 格 率 （%） 不 合 格 合 格 合 格 率 （%） 不 合 格 合 格 合 格 率 （%） 不 合 格 合 格 合 格 率 （%） 不 合 格 合 格 合 格 率 （%） 不 合 格 合 格 合 格 率 （%） 一路基工程（每10km或每标段） 1路基土石方工程(1～3km路段) 01土方路基 02石方路基 03软土地基 04土工

工程质量月（年）度汇总报表 （一般建设项目） 年月 施工单位：路线桩号：监理单位：编号：d－01—□□□□－□□□□ 工程级别 及编号 工程名称 单 位 完工及在建 工程数量 本月工程质量全部工程质量 说 明 单位工程分部工程分项工程单位工程分部工程分项工程 单 位 分 部 分 项 单 位 分 部 分 项 不 合 格 合 格 合 格 率 （%） 不 合 格 合 格 合 格 率 （%） 不 合 格 合 格 合 格 率 （%） 不 合 格 合 格 合 格 率 （%） 不 合 格 合 格 合 格 率 （%） 不 合 格 合 格 合 格 率 （%） 一路基工程（每10km或每标段） 1路基土石方工程(1～3km路段) 01土方路基 02石方路基 03软土地基 04土工

哈尔滨哈锅实业开发总公司工程管理月报 第1页共13页 “安乐街凯旋广场”项目管理月报 2012年04月(总第一期) 编制单位：哈锅实业开发总公司住宅建设办公室 编制人：汪敬忠 审核：李珊 签发：从树祥 编制日期：2012-04-30 抄送：公司各部门(总经办、审计处、计财处、武装保卫处) 哈尔滨哈锅实业开发总公司工程管理月报 第2页共13页 1．项目进度及质量 03月份工程进度及质量情况详细内容见表1，项目形象进度如下图： 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% a栋b栋c栋d栋 土方开挖护壁桩基础桩 地下一层地下二层 03月形象进度柱状图 哈尔滨哈锅实业开发总公司工程管理月报 第3页共13页 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

项目工程管理月报 项目名称：白瑞景中央生活区商业街工程 记录编号：白瑞景中央生活区商业街工程-2012年7月-编号003 编制人：樊世宏 审核人：樊世宏 报抄单位： 抄送单位: 一工程进度： 1：本月1#、2#楼1-2层砌体完成90%，3#、4#楼基础完，5#楼屋面梁板支模扎 梁筋，6#号楼主体结构封顶，7#、9#、10#、11#砌一层体，8#楼二层梁板结构完，12 #楼屋面梁板扎筋，13#屋面梁板支模，14#楼二层梁板结构完，15#楼二层梁扎筋。 2：下个月15栋楼主体结构全部完，砌体完成70%。 3：影响工程进度的原因：劳动力投入不足；钢材进货滞后，现场待料加工；周 转材料如：钢管、模板不能满足施工要求，施工单位对本工程重视不够，项目部人 员配备不强，资金投入不强；目前正值夏天，天气炎热，工效不高。 二乙程质量：

1 中国银行信息中心（上海）二期工程项目 项目管理工作月报 第一期 2010年4月26日~2010年5月25日 上海市工程建设咨询监理有限公司 上海诚杰华工程造价咨询有限公司 中行（张江）项目管理部 2 自2010年4月19日取得中银财（2010）53号文《关于信息中心（上海） 二期建设项目立项调整有关问题批复》，确立了中国银行信息中心（上海）二期 工程项目的正式启动。 一、本月工作情况： 1、项目总进度控制计划的编制： 根据二期建设项目立项调整的要求，项目管理部及时按照二期项目规模的 调整及初步方案设想及时编制了本项目的总进度控制计划，按四个大的节点考 虑，总计建设工期为1515天。 2、项目的立项调整备案及报建调整手续办理： 由于二期项目的建设规模作了调整即总建筑面积和总投资额都增大了，因 此需对项目的立项进行调整备案及报建调整。项目管理部及时在浦东新

-1- 工程管理月报系统的建立与运用 --浅谈工程管理信息化技术的综合运用 企业概况： 外经集团是上海地区最早进入国际市场，专业从事国际工程承包和对 外劳务技术合作的综合性重点涉外企业。二十年来不仅与一百多个国家和 地区的客商建立了合作关系，业务取得了长足的发展，而且培养和造就了 一支复合型专业外经人才队伍。经营业绩不仅始终处于全国外经行业前30 强排名，而且已连续13年入选全球(enr)225家国际著名承包商行列。不 仅形成了工程项目涉及行业宽，在外经营网络广；在部分国家地区知名度 高，容易通过投标资格预审；商务协调功能强，向外拉动作用大；专业人 才集聚，品牌效应明显的特点，而且初步实现了经营方式的四大转变，即： 项目管理由窗口型向总承包型转变；开拓项目由低附加值向高附加值转变； 承接项目由产业链的低端向高端发展转变；竞争由单打独斗向国际竞合型 合作方式转变，从而在

优质参考文档 优质参考文档 公司 项目工程管理月报 （年月） 工程编制人工程审核人 成本编制人成本审核人 设计编制人设计审核人 报送日期批准人 本月天气情况：晴天天阴天雨（雪）天 抄报:戴总莫总 抄送:设计管理中心成本管理中心 第一部分项目基本资料 1项目基本信息 1.1技术经济指标 工程名称技术经济指标 gg期产业楼gg期产业楼gg期住宅 总用地面积（m2） 建设用地面积（m2） 地下室建筑面积（m2） 地上建筑面积（m2） 产业楼或住宅面积（m 2 ） 商业面积（m2） 优质参考文档 优质参考文档 公共配套面积（m2） 地下室车位平均面积（地 下室面积/地下室车位数） 产业楼或住宅总户数 容积率 1.2项目工程信息 开竣工项目项目名称建筑面积总包开工时间 20pp年开发项目 20pp年新开发项目 20pp年竣工项目 合作单位单位名

高速公路路面整治cz标工程建设项目 施工月报 第（1）期 报表截止日期：2008年6月25日 报送日期：2008年6月27日 承包单位：溧阳市路桥工程有限责任公司 承包人（签章）： 隆纳高速公路路面整治cz标工程建设项目 材料使用情况月报表 表1 材料名称规格或型号单位 上期末 库存累计 本月进 货量 本月使 用量 本期末 库存累计 下期计划 用量 碎石1#t0250010001500 碎石2#t0250010001500 碎石3#t01000500500 水泥（袋装）p.c32.5t0200100100 水泥（散装）p.c32.5t01008020 天然砂0-9.5mmt0500400100 制表人：吕浩复核：吕忠明承包人：芮国锋 隆纳高速公路路面整

fdc房地产公司项目工程管理月报 （20xx年xx月） 工程编制人工程审核人 成本编制人成本审核人 设计编制人设计审核人 报送日期批准人 本月天气情况：晴天天阴天雨（雪）天 抄报:戴总莫总 抄送:设计管理中心成本管理中心 第一部分项目基本资料 1项目基本信息 1.1技术经济指标 工程名称技术经济指标 gg期产业楼gg期产业楼gg期住宅 总用地面积（m2） 建设用地面积（m2） 地下室建筑面积（m2） 地上建筑面积（m2） 产业楼或住宅面积（m2） 商业面积（m2） 公共配套面积（m2） 地下室车位平均面积 （地下室面积/地下室 车位数） 产业楼或住宅总户数 容积率 1.2项目工程信息 开竣工项目项目名称建筑面积总包开工时间 20pp年开发项目 20pp年新开发项目 20pp年竣工项目 合作单位单位名称主要内容备注 设计单位 gg产业

山东某机场工程管理总结——本工程新航站楼长465米，宽在50-105米之间变化，总建筑面积8万平方米，设计客流量为每年800万人次。航站楼一层及局部二层为大跨预应力钢筋砼框架结构，屋该采用钢结构系统，表面是由对称的两个圆环相交切割二成的双曲空间曲面，平面...

山东省建筑质量“泰山杯”工程 申报表 工程名称定陶县供电公司生产综合楼 申报单位(盖章) 地区（部门）山东省菏泽市定陶县 申报日期2016年8月 山东省建筑业协会 2 填表说明 1、本表由承建单位填写。要求内容真实、准确、文字清楚。 2、填写的工程名称必须与立项批文的工程名称一致。如有更改，需有相关 单位的文件。 3、单位名称必须同相应的承包合同中的单位名称公章一致。如有更名，要 有相应的批准文件。申报“泰山杯”工程的承建单位、参建单位、监理单位必须 在“申报单位及工程概况”相应栏目盖章。工程主要参建单位和主要监理单位不 申报“泰山杯”工程，无须填写主要参建单位相关内容； 4、单位简介主要填写单位的基本情况及主要业绩。 5、工程类别一栏，按（1）公共建筑工程类（

山东省泰山杯评选办法 山东省建筑工程质量“泰山杯”奖评选办法 第一章总则 第一条为贯彻执行国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》～坚 持“百年大计、质量第一”和“质量兴业”的方针～鼓励建筑施工企业、建设监理 企业加强工程质量管理,增强质量意识～争创精品工程～推动我省工程质量整体水 平的提高～特制定本办法。 第二条山东省建筑工程质量“泰山杯”奖,以下简称“泰山杯”奖,是我省建 筑工程质量方面的最高荣誉奖～由山东省建设厅、山东省建筑工程管理局、山东省 建筑业协会颁发。 第三条“泰山杯”奖的评选对象主要为我省建筑施工企业在我省境内承包～ 已经建成并投入使用的各类工程～获奖单位为工程主要承建单位、主要参建单位和 主要监理单位。 第四条“泰山杯”奖由建筑施工企业、建设监理企业自愿申报～经市建筑业 协会,联合会,或省直有关部门、中央驻鲁建筑施工企业择优推荐后进行评选～工程

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分公司办事处 工程项目管理月报表（年月） 编号：【ccpm/c5-q3-jl2010*-#】 项目名称工程地址 建设单位设计单位 勘察单位施工单位 工程类别工程等级开工日期 合同总造价 实际 总造价 合同工期 总建筑 面积 结构 形式 计划竣工日期 建设单位 负责人 电话 施工单位 负责人 电话 项目负责人 （业主方） 电话 项目经理 （施工方） 电话 项目总监电话总监代表 监理 人数 项 目 人 员 配 备 情 况 姓名性别年龄专业到岗日期职务 持证上岗 情况 联系电话 质安监督 部门 合同质量 控制目标 合同安全 控制目标 政府批准手续 办理情况 规划许可证□施工许可证□ 施工图审批□质安监督书□ 情况说明 本月工程形象 进度情况 施工准备阶 段 桩基阶段基础阶段 主体结构阶 段 屋面工程装饰安装 室外总体 单位工程 竣工 暂停施工

山东省建筑工程质量泰山杯奖 （省优质工程）评选办法 第一章总则 第一条为贯彻执行国家《质量振兴纲要》和《建设工 程质量管理条例》，坚持“百年大计、质量第一”和“质量 兴业”的方针，鼓励建筑施工企业加强管理,搞好工程质量, 争创一流工程，推动我省工程质量水平的普遍提高，在全行 业继续开展工程创优评奖活动。奖名定为山东省建筑工程质 量“泰山杯”奖(省优质工程)，以下简称“泰山杯”奖。 第二条“泰山杯”奖是我省建筑行业工程质量方面的 最高荣誉奖，由山东省建设厅、山东省建筑工程管理局、山 东省建筑业联合会颁发。 第三条“泰山杯”奖工程由我省建筑施工企业自愿申报， 经市地建筑业联合会（协会）或部门（总公司）择优推荐后 进行评选，质量应达到省内一流水平。 第四条“泰山杯”奖每年评选一次，奖励数额为90个。 评选的具体工作由山东省建筑业联合会组织实施。 第二章评选范围 第五条评选

----工程建设监理中心 ------------projectmanagementco.ltd -------工程 监理月报 （第十一期） 年度：二零一零年 月份：四月 编制：----- 总监理工程师：----- -----工程建设监理中心 --------项目监理部 20104年月30日 目录 一、工程概况 二、项目组织系统 三、工程形象进度 四、工程质量 五、工程计量与工程款支付 六、合同其他事项的处理情况 七、文明施工、安全生产情况 八、气象数据 九、监理内部工作 十、本月监理工作小结 十一、下月监理工作重点 附：1.各类监理统计表 2.气象记录表 一、工程概况 1．1工程基本情况： 1.1.1工程名称：----------------------- 1.1.2工程地点：-

----工程建设监理中心 ------------projectmanagementco.ltd -------工程 监理月报 （第十一期） 年度：二零一零年 月份：四月 编制：----- 总监理工程师：----- -----工程建设监理中心 --------项目监理部 20104年月30日 目录 一、工程概况 二、项目组织系统 三、工程形象进度 四、工程质量 五、工程计量与工程款支付 六、合同其他事项的处理情况 七、文明施工、安全生产情况 八、气象数据 九、监理内部工作 十、本月监理工作小结 十一、下月监理工作重点 附：1.各类监理统计表 2.气象记录表 一、工程概况 1．1工程基本情况： 1.1.1工程名称：----------------------- 1.1.2工程地点：----------------------- 1.1.

工程月报表 一、工程施工情况 1、本月工程完成情况，1#宿舍楼一层主体砼浇筑完毕， 共浇筑砼700m3,2#宿舍楼一层主体完成60%，第一食堂二 层砌体完成，三层砌体完成60%，共砌墙400m3，第二食 堂二层砌体完成，共砌墙320m3，后勤服务楼二层砌体完 成50%，共砌墙180m3，本月回填土除浴室/综合站房外都 基本完成，共完成回填土65000m3左右。 2、由于资金紧张，现在施工材料供应按计划及时采购， 基本无长期库存，加气块采用隔天订货、供货方式，钢筋 以层计算采购，商砼按计划及时供应。 二、工程进度 1、本月完成情况，总体来说本月工程进度完成不尽如人意， 1#宿舍楼本月计划完成二层30%未完成，但回填土提前，以 后可以用此工期弥补。2#宿舍楼计划完成三层主体30%，严 重滞后，主要原因如下：（1）人员配备不足，前期木工、钢 筋工人员配备

决策资源系列丛书 2 工程管理表格 说明 此光盘中的表格是专为项目管理人员尤 其是工程项目管理人员配备的全套项目管理 表格。读者在具体应用时，可根据自己管理的 项目的具体情况进行修改、调整。 表格目录 第一部分项目进度控制·······················1 项目施工生产完成情况·······················2 项目施工生产完成情况·······················2 月度（月）建筑安装施工作业计划·················3 季度（月）建筑安装施工作业计划·················3 季度（第季度）建筑安装施工作业计划·············4 年度（年）建筑安装施工作业计划···············5 工程项目施工作业总进度计划······

神东煤炭集团 工程管理通用表单 2012.4.7 目录 1、神东煤炭集团建设项目投标（首次）资格预审表 2、神东煤炭集团xxxx建设项目单位工程划分表 3、神东煤炭集团xx项目xx招标情况说明书 4、神东煤炭集团公司建设工程变更设计申请单 5、神东煤炭集团公司建设工程设计变更、现场签证确认单 6、神东煤炭集团公司工程设计变更审批单 7、神东煤炭集团建设项目施工组织设计审查意见表 8、神东煤炭集团建设项目安全专项施工方案审查意见表 9、神东煤炭集团建设项目单位工程（标段）开工报告 10、神东煤炭集团工程现场签证审批单 11、神东煤炭集团建设项目单位工程（标段）年度工程量盘点表 12、神东煤炭集团建设项目单位工程（标段）竣工工程量盘点表 13、神东煤炭集团建设项目单位工程（标段）竣工报告 14、神东煤炭集团建设项目单位工程竣工验收证书 15、神东煤炭集团

安全管理检查评分表 表3.0.2 序号 检查项目 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 保 证   项   目 安全生产责任制 未建立安全责任制的，扣10分 各级各部门未执行责任制的，扣4~6分 经济承包中无安全生产指标的，扣10分 未制定各工种安全技术操作规程的，扣10分 未按规定配备专(兼)职安全员的，扣10分 管理人员责任制考核不合格的，扣5分 10     2 目标管理 未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）的，扣10分 未进行安全责任目标分解的，扣10分 无责任目标考核规定的，扣8分 考核办法未落实或落实不好的，扣5分 10     3 施工组 织设计 施工组织设计中无安全措施，扣10分 施工组织设计未经审批，扣10分 专业性较强的项目，未单独编制专项安全施工组织

-1- 专项资金工程管理常用表格 二00七年三月六日 -2- 工程竣工资料移交目录 序 号 移交资料类型页码 第一册经济资料 1 中国神华神东煤炭分公司工程（竣工）验收价款 结算单 2单位工程竣工结算审批单 3施工图预算审批意见书 4中标通知书或项目委托实施任务书 5呈批件 6工程合同 7施工组织设计 8答疑文件 9图纸会审纪要 10设计变更通知书 11技术、经济签证 12工程延期申请书 13开工报告、竣工报告 14验收纪要 15缺陷修复报告书 16工程竣工交接证书 17材料清欠通知单 -3- 工程竣工资料移交目录 序号资料名称页码 第二册工程管理及质量保证资料 1地质勘测资料； 2质量监督登记备案手续； 3测量定位交验记录； 4 原材料、成品、半成品、构配件、设备的出厂 合格证、试验记录和试验报告及鉴定意见 5