松本电工年度经营方针与目标管理

房地产企业经营方针目标管理制度——015房地产企业经营方针目标管理制度　　　　5页word文档

word 1 松本电工如何建立及搞好人力资源开发管理体系 松本电工创办于1992年，经过7年的奋力拼搏，开拓创新，现已成为一家专业从事建筑电器（开关、插座、 调光器、调速器、节能灯）研究开发及生产销售的高素质厂商。有员工近千名，资本2亿元，厂房用地2 万平方米，形成年产2000万套电器配件的能力。 在进行二次创业的过程中，公司决策者果断地提出：“实施名牌战略”。在此，笔者认为最为关键的一招是 人才必须先行一步，积极拓宽思路、开阔眼界，从整体性、全方位、多角度来考虑，将集中体现在总量上 的开发、素质上的提高和配置上的合理三个方面。强调人力资源开发必须与企业发展需要相适应，统筹安 排、超前考虑、精心谋划，在人力资源的总量、素质和结构上，要与企业发展的规模、速度相协调一致， 实现人才增长与企业发展的同步进行。重点抓好预测与规划、培训与考评、甄选与使用、引进与挖掘、

项目管理质量方针和目标 1质量方针 质量第一、信誉第一、用户至上。 2质量目标 １）分项工程达优率80%； ２）分部工程达优率90%； ３）以下分部质量——基础、主体、装饰、屋面、楼地面等必须达到优 良； ４）满足业主在招标文件（合同约定）规定的以下特殊质量要求：本工 程质量达到合格工程，（包括超过质量体系文件、规范、标准规定的 要求）； ５）施工工期480日历天； ６）项目质量管理：满足本计划要求。 3质量体系要求 3.1项目组织机构 １）成立由项目经理为首的质量管理体系，具体如下图所示：

1 项目部安全生产方针与目标管理措施 一、安全生产方针 质量、环境、职业健康安全管理方针： 顾客至上，优质高效； 遵章守法，控制污染； 预防为主，健康安全； 持续改进，提高绩效。 含义： 顾客至上，优质高效：以顾客为关注焦点，为顾客提供最好的产品， 使企业赢得最好的效益。 遵章守法，控制污染：在工作中自觉遵守国家和地方的法律法规和其 他要求，教育和激励员工对环 境负责，强化职工控制污染、治理环境的自觉意识。 预防为主，健康安全：安全第一，预防为主，保证员工和外来人员的 健康安全，让员工在安全的环境下进行工作、生产。 持续改进，提高绩效：对管理体系的运行情况进行监测并定期评价， 采取措施，持续改进，不断提高管理绩效。 质量目标： ①单位工程竣工交验一次验收合格率100%； ②合同履约率100%； ③顾客满意度95%以上；每年争创省级以上优质工程1-2个。 2

精选范本,供参考！ 管理体系方针目标、指标和管理方案 1目的 为建立、实施与改进公司的环境、职业健康安全管理体系，实现环境、职 业健康安环境、方针、目标、指标以及为确保实现目标和指标而制定的管理方 案的实施，不断改进公司的环境行为和劳动保护工作。 2适用范围 适用于公司环境、职业健康安全方针、目标和指标及管理方案的制定、理 发与实施。 3职责 3.1总经理负责组织制定并批准方针、负责批准目标、指标和管理方案。 3.2管理者代表组织目标、指标的制定，负责目标、指标、管理方案的审核， 并负责监督方针、目标、指标和管理方案的实施。 3.3生产部负责编制管理方案，并监督、验证实施进度。 3.4各部门负责方针、目标、指标与管理方案的具体实施。 4工作程序 4.1环境、职业健康安全方针 4.1.1环境、职业健康安全方针的确定 总经理以保护和改善环境、提高职业健康安全水平为目的，针对公司的

吉水南方水泥安全生产目标管理制度 1目的 保证企业的安全生产目标合理可行，能够及时传达给相关部门及全体员工，并定期评审 改进。确定合理的安全生产目标，保证目标的可测量性，并能够实现。 2适用范围 本制度适用于吉水南方水泥有限公司安全生产目标的制定、沟通、传达、设立、沟通和回顾 和评审修订方面的管理。 3职责 3.1主管副总经理 3.3.1组织制定、修订安全生产目标；批准、签发确认的安全生产目标。 3.3.2负责组织部门设立安全生产目标,形成《年度安全生产责任书》，与各责任人签订并予以 批准实施,且为安全生产目标的实现提供充足的人力资源、财力资源、物力资源。 3.2生产技术处处长 负责组织制定、修订安全生产方针的具体工作。 3.3专职安全员 3.3.1协助领导组织制定、修订安全生产方针。 3.3.2负责安全生产目标的贯彻和实施。 3.3.3检查各部门安全生产目标

年度质量方针、目标展开图 编号： 质量 方针 总目标 分解 目标 现状措施 负责 部门 进度 要求 检查 部门 备注

安全生产方针、目标与指标 管理规范 前言 为保证我处的安全目标及管理方案、措施计划的制定、实施过程符合本质安全和持续改 进的要求，适应我处工作运行实际情况，不断改进管理处的管理行为，依据市水利局各项安 全生产指示，结合邢家渡引黄处的安全生产实际，特制定本规范。 本规范由邢家渡引黄处安全生产领导小组提出。 本规范由安全生产标准化小组组织编制并归口管理。 本规范编审人员： 编制：房栋 审核：张厚芹 审定：韩军 批准：石礼文 本规范由安全生产领导小组负责解释。 本规范于2013年1月20日第一次修编。 安全生产方针、目标与指标管理规范 1.范围 本规范规定了济南市邢家渡引黄处安全生产方针、目标与指标的管理职能、内容编制、 实施和要求、检查与考核。 2.规范性引用文件 暂无 3.术语和定义 安全生产方针、目标与指标的管理：安全生产方针、目标与指标管理是一项综合性的

安全生产方针和目标管理制度 1.目的依据 为统一项目部安全生产管理行动方向和标准，科学制定并保证全体员工充 分认识和正确理解项目部安全生产管理方针、目标。依据《国务院关于进一步 加强项目部安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号），制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于云南建工泸弥高速项目部第四分部的有关安全生产管理方针、 目标的确定与分解，以及制定实现安全生产管理方针与目标措施的各项活动。 3.工作职责 3.1泸弥高速公路项目部第四分部的安全生产管理方针与目标与云南建工 集团有限公司的一致。 3.2泸弥高速公路项目部第四分部安全生产领导小组办公室（安全部）负 责项目部安全生产管理目标进行量化分解，并以签订安全生产责任状或目标责 任书的形式分解到各职能部门。 3.3各部门根据生产经营实际，负责制定实行安全生产管理目标的措施， 并以签订安全生产责任状或目标责任书的形式将目标、

安全生产方针及目标管理制度 一、指导思想 围绕公司“安全、优质、诚信、高效”的经营理念，进一步落实 安全生产工作，全面提高企业安全生产管理水平，结合公司情况，制 定安全生产及目标管理制度。 二、安全生产方针 遵守国家法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的 方针，提高员工及驾驶员素质，落实安全管理，保障员工、驾驶员生 命安全与健康，保障公民、法人和其他组织的人生安全、财产安全及 其他合法权益。 三、安全控制目标 1、企业道路交通较大以上事故发生数为零； 2、旅客交通死亡事故控制数为零； 3、行业监管部门下达的整改通知书整改反馈率100%； 4、年度出租车企业质量信誉考核安全评价率100%； 5、驾驶员持证上岗率100%； 6、驾驶员违章处理率100%； 7、按每座位最低保险金额标准足额投保旅客承运人责任险率达 100%（确保在经营期间承运人责任险不中断）； 8、车辆

安全生产方针及目标管理制度 一、安全生产方针及具体要求 1、安全管理方针：“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进安全生产 方针体现了遵守法律法规，遵从本公司的风险特点，遵循“安全第一、预防为 主、综合治理、持续改进”十六字方针。 2、本方针及目标的制定，使各级领导及从业人员明确要重点防范的生产安 全事故或安全生产工作的努力方向，实施安全目标管理，做到责任明确，自觉落 实。 3、安全生产方针制定后，由负责人将方针的具体内容在全公司安全生产大 会上进行宣布，且在公共场合进行张贴和悬挂，同时，由全负责安全生产的领导 进行培训，纳入本年度的安全培训内容中。 4、安全生产方针的评审工作，包含在年度工作总结大会前进行的安全标准 化系统的评审工作中，广泛听取外部单位，如安全生产监管部门、员工代表以及 其他外部相关方的意见。 5、当本单位内外部条件发生变化，应及时对方针进行修订。

第一节安全生产方针和目标管理制度 1目的 为确定公司安全生产方针和目标，保证公司的安全生产目标科学、 合理、可行，能够及时传达给相关部门及全体员工，并定期考核、评审 和改进。确定合理的安全生产目标，保证目标的可测量性，并能够实现， 特制定本制度。 2范围 本制度适用于公司安全生产方针、安全生产目标的制定、发布、传 达、评审，与修订、回顾等方面的管理。 3职责 3.1总经理 3.1.1批准、签发公司的安全生产方针和安全生产目标。 3.1.2确保安全生产方针、目标的实现所需安全费用的投入。 3.2主管副总经理 3.2.1组织制定、修订安全生产目标。 3.2.2负责组织安全生产目标的分解，审定安全目标实施计划，确 定考核办法并组织考核。 3.2.3为安全生产方针、目标的实现合理配置必须的资源。 3.3综合部 3.3.1负责组织制定、修订安全生产方针、目标的具体工作。 3

安全生产方针和目标管理制度 1.目的 为对本项目安全生产方针的制定、发布、传达、修订等环节实施 有效管理，明确各职能部门和责任人员的责任，达到安全生产的目的， 特制定本管理制度。 2.职责 （1）项目经理负责本项目安全生产目标的批准与发布。 （2）项目安全环保部负责组织安全生产方针和目标的编制、修订、 实施与考评。 （3）项目部各职能部门参与编制本项目安全生产方针和目标，并 提出建议。 3.管理内容与要求 1）制订与发布 （1）项目部安全生产方针由安全环保部依据相关法律法规要求、 公司下达的安全生产方针、结合本项目目前生产经营的风险特点进行 起草。 （2）通过各职能部门征求意见，对草拟的安全生产方针与职工进 行沟通交流。 （3）对外由项目部人事部门通过邮件、信件传递的方式，对草拟 的安全生产方针与相关方进行沟通交流。 （4）项目安全环保部将交流沟通的意见与建议收集汇总，组织相 关人员

安全生产方针目标管理及主要措施 1、安全生产方针 认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，一切从安全出 发，并放在首位，以规范员工按规作业和确保设备、设施本质安全为 目标，不断致力于作业环境的改善，为员工提供安全、健康的作业环 境，并以追求0工伤、0职业病的安全健康为目标。 2、方针目标管理 根据公司中长期安全发展规划，为确保年度安全管理目标的实现，公 司安全部负责组织每年度公司安全方针及目标管理方案的制订，报公 司总经理批准实施。各部门进行承接并按公司安全生产责任制和岗位 职责的落实要求进行分解展开，以确保全年安全方针目标管理得到全 面的施行。 3、主要措施 1、安全资金投入 由企管部负责组织制定安全投入年度计划（安全、消防、设备、物料、 行政部门参与），并报公司领导审批后纳入年度预算。财务部设立专 门的安全投入台帐，安全资金必须专款专用，执行严格的使用计划，

longsheng云南龙升医药科技有限公司gsp文件1/2 质量管理制度 文件名称 质量方针和目标 管理制度 编码qms001-0 编制者审核者批准者 编制日期04年月日审核日期04年月日批准日期04年月日 制作份数7份替代文件------实施日期04年月日 颁发部门质量管理部编制依据《药品经营质量管理规范》及相关法规 分发部门 采购部[1]质量管理部[1]储运部[1] 计财部[1]销售部[1]行政人力部[1] 1、目的： 为加强质量管理，使在实际工作中更具有目标性，根据《药品管理法》和《药品经营 质量管理规范》等法律、法规、特制定质量方针和目标管理制度。 2、范围： 本制度适用于质量方针和目标的制定、执行与管理。 3、职责

山东省大通公路工程有限责任公司 安全生产方针及目标管理制度 一、指导思想 为进一步落实安全生产工作，全面提高企业安全生产管理水平，结合 公司情况，制定安全生产及目标管理制度。 二、安全生产方针 遵守国家法律法规，坚持“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理” 的方针，提高员工安全素质，落实安全管理，保障员工生命安全与健康， 保障公民、法人和其他组织的人生安全、财产安全及其他合法权益。 三、安全生产控制目标 1、事故死亡人数控制为零 2、重特大安全责任事故控制为零 3、不发生火灾、爆炸、恶性操作事故 4、年累计千人负伤率小于5‰ 5、隐患整改率达到100% 6、三级人员教育率达到100% 7、安全设备、设施完好率大于95% 8、特种作业人员持证上岗率达到100% 四、目标制定的原则 1、整合一致原则。公司安全目标是各部门分目标的依据，各部门的目 标要服从公司总体目标。

横坪一级公路第二合同段项目经理部 一体化管理体系机构框图 组长：刘敏 副组长：廖福建 组 员 ： 王 先 春 组 员 ： 刘 心 莲 组 员 ： 胡 显 昱 组 员 ： 关 树 德 组 员 ： 王 璐 斌 质量、环境、职业健康安全方针： 项目部全体员工应按照企业公司的方针要求开展质量、环境、职 业健康安全管理方面的工作。 一体化管理方针： 持续改进业主满意 关爱员工倡导环保 遵章守法追求卓越 质量、环境、职业健康安全目标、指标： 根据企业公司的质量、环境、职业健康安全方针，项目部根据本 项目工程特点特制定以下目标指标： 深圳华泰企业公司横坪一级公路a1段第二合同段项目经理部质量、 环境、职业健康安全目标、指标 质量目标、指标 分项工程合格率100%。 分项工程评分值不小于75分 合同段质量等级评定为合格 顾客满意度80分以上 进场材料合格率100% 在用计量器具送检率

横坪一级公路第二合同段项目经理部 一体化管理体系机构框图 组长：刘敏 副组长：廖福建 组 员 ： 王 先 春 组 员 ： 刘 心 莲 组 员 ： 胡 显 昱 组 员 ： 关 树 德 组 员 ： 王 璐 斌 质量、环境、职业健康安全方针： 项目部全体员工应按照企业公司的方针要求开展质量、环境、职 业健康安全管理方面的工作。 一体化管理方针： 持续改进业主满意 关爱员工倡导环保 遵章守法追求卓越 质量、环境、职业健康安全目标、指标： 根据企业公司的质量、环境、职业健康安全方针，项目部根据本 项目工程特点特制定以下目标指标： 深圳华泰企业公司横坪一级公路a1段第二合同段项目经理部质量、 环境、职业健康安全目标、指标 质量目标、指标 分项工程合格率100%。 分项工程评分值不小于75分 合同段质量等级评定为合格 顾客满意度80分以上 进场材料合格率100% 在用计量器具送检率

项目部质量方针与目标 1目的 为实现公司开发的质量方针和质量目标，对工程项目施工过程 进行控制，确保向顾客提供合格的产品，特制定本程序。 2适用范围 本程序适用于苏州九龙仓金鸡湖项目二期工程的过程管理及监 控。 3职责 3.1项目部对现场工程进行全面管理 项目部对监理、施工单位按照合同约定内容开展工程施工全过程 全方位管理。 3.2项目部负责计划管理 项目部各办分别编制项目进度计划、质量计划、资金计划，并保 证按计划实施；审查核准监理规划及施工组织计划，并对其实施监控。 3.3项目部负责工程统计 项目部每月统计工程项目施工进度（包括甲供设备和材料采购） 与质量标准执行情况。施工单位编制、监理公司确认的施工进度统计和 项目部会同监理公司共同验收的甲供设备及主要建筑材料手续是财务 部拨付工程价款和设备材料价款的重要依据。 3.4项目部负责组织工程竣工验收 项目部组织设计、勘察、施工

工程安全管理方针、目标 为了落实“安全第一、预防为止、综合治理”的方针，切实防止重大、特大安全事故发生， 避免和减少各类事故，落实安全生产责任制，根据国家法规，法律及有关安全生产管理规定， 制定了本项目安全生产目标。 一、安全生产目标 1、杜绝人身重伤、死亡责任事故，轻伤负伤率指标控制在0.3%； 2、确保安全文明标准化工地； 3、安全隐患排查整改率100%； 4、实现无重大设备事故、无重大火灾事故、无重大交通事故、无多人急性中毒事故。 5、认真贯彻中国建筑《安全生产管理手册》和《施工现场安全防护标准图册》，施工现场安 全防护标准化合格率100％； 6、安全管理人员持证上岗率100%，特种作业管理人员持证上岗率100%。 二、安全生产预控目标的措施 1、安全、文明施工目标 1.1、安全施工目标 确保本工程施工安全无伤亡等级事故发生；确保本工程无火灾、交通责任事故发生；

安全生产目标管理 编制： 审核： 审批： 武穴市诚信路桥建设有限责任公司 2014年1月 目录 一、安全生产目标....................................三 二、安全生产预控目标的措施..........................三 1、安全、文明施工目标............................三 2、根据目标工地制订如下措施......................四 3、项目部安全文明施工奖罚制度....................六 三、安全责任目标分解................................八 1、安全责任目标分解表............................八 2、公司经理安全责任目标分解..

地下矿山安全标准化 第一篇安全生产方针与目标 版本：第一版 批准人： 承德启星矿业有限公司 矿山安全标准化文档 1安全生产方针与目标 编制单位：承德启星矿业有限公司 2010年4月20日 版本号第一版 修改号第0次修改 批准人 实施时间2010年5月1日 目录 1.0安全生产方针与目标流程管理...............3 1.0.1方针流程管理........................................................3 1.0.2目标流程管理........................................................5 1.1方针管理制度...............错误！未定义书签。 1.2目标和指标管理控制程序.....错误