平价竞争必有所倚空调企业如何应对价格战

★ 广西质量监督导报 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14 轿车工业在中国是“贵族工业”,实在是 不为过份的。 中国轿车曲高和寡,“自绝于民”,落 到今天这种尴尬处境,也就不足为怪 了。 既然中国轿车不为平民、特别是不 为占人口80%以上的农民造车,“农用 车”便应运而生,而且以几何级数跳跃发 展。在短短十多年里,在国家基本没有投 入的情况下,由零发展到年产300万辆, 远远超过近50年历史、投资几千亿的汽 车工业的年产量。还有那一再被一些城 市打入“另册”的微型车,尽管倍受歧 视,但90年代以来,每年以20%以上的 速度增长。因为它符合中国国情,私人购 车比例高达95%。 在中国这块土地上,“高起点”和“大 批量”是很难共生共长的,但是我们却要 “鱼和熊掌兼而得之”。 我们的专家们,在无数遍地考察了 世界所有大汽车公司以后,告诉我们说

格战 ” 杭州商学院企业管理系堪艳珍 邮编 彩电价格战稍稍平息 , 空调价格战峰火又起 。 月初 , 海 信率先推出两款 “ 工薪变频机匹机 ”, 标价分别为元 和元月日 , 空调巨头春兰公司宣布挂式空调价格 下调 , 下调幅度达巧一月份 , 春兰再度降价月份 , 春兰三度降价 , 涉及窗式空调的个品种与此同时 , 东宝 、 华凌 、 格力 、 美的 、 长虹 、 三洋 、 夏普 、 松下等品牌也相继宣布 降价原来打算拒不降价的科龙 、 华宝也全线下降 , 涉及 多个品种 , 个别降价高达元 。 洲降价原因 、 空调市场供过于求 。 据有关统计资料显示 , 目前我国 房间空调生产厂家约多家 , 年生产能力高达多万台 , 而全国每年空调的实际市场需求量仅为多万台 , 这样一 来 , 空调市场明显供过于求 , 降价是必然的 。 、 抢占潜在市场

节能的难点在于不是一家企业进行参与就有效果,更重要的是必须聚集同质性够高的客户,搭配更好的合约,才能解决目前的问题。

夔黔攀 · 热点追珠 · 》夏盗二釜凡犷蚤 一 工凡蓄之丫之砍卜黔八 , 《二《二工艺 攀 、 冷触媒 ” 等技术只是一些外围技 术 。 难怪业内人士讲 “ 心脏没有太大变 化 , 漂亮的外表就好比大马拉小车 ”。 我们可以站在巨人的肩上发展 , 但绝 不能让巨人抱着我们成长 , 那样的话 我们永远长不大 。 因此 , 空调业需要走 “ 拿来主义 ” 与 “ 自主创新 ” 相结合的 道路 , 如春兰空调器仿真设计计算机 软件 , 赢得了市场竞争的主动权 。 演练与国际品牌竞争的技能 。 在 未来竞争中 , 价格优势仍是争取消费 者的重要手段之一 , 如果不重视这一 点 , 入世后就无法继续保持与国外品 牌竞争的价格优势 。 价格战可以迫使 优势品牌在更高层次上进行管理创新 , 通过降低生产过程中各个环节的成本 , 扩大生产规模 , 提高市场份额等为产 品降价腾出

　　　2003年, 空调业怎么应付价格战 ●李凤发 　　空调业的日子一年不如一年,2003 年将是空调业价格战的激战之年,这恐 怕已成业内共识。 价格为价格战打“伏笔” 2000年空调的均价是4200元ö台, 2001年的均价是3200元ö台,而2002年 的空调均价只有2500元ö台了。空调价 格好像坐上了“滑梯”,2003年的价格恐 怕还要往下走。 美的空调总经理方洪波一语中的: 2003年空调竞争将更残酷。价格将继续 成为主导。2002年美的交货周期缩短到 7天,2003年交货周期还将进一步缩短。 这将是综合实力的比拼。 科龙集团的副总裁严友松则说, 2003年空调一线品牌与二三线品牌的价 格落差不会太大。2003年空调业内的竞 争,可能会在销售网络、服务和技术上。 大山冷气的梁巍文认为,2003年的 空调价格会有一定跌幅。在新的

刻糕魄撅翼 向优势名牌集中的趋势愈来愈明显 。 春 兰 、 格力 、 海尔 、 美的等少数空调名牌企 业在全国的空调市场份额总计已超过 , 使得一些年产量仅几万台甚至更 少的空调企业的市场生存空间受到严重 挤压 。 以海信 、 新科为代表的空调品牌新 秀为了在新世纪的市场竞争中站稳脚 跟 , 迫切需要打破现有格局 , 有力沮击身 后品牌的浸扰和蚕食 , 拚命扩展既有生 寻常的影响力一是刺激消费需求的扩 大 。 需求不足 、 消费低迷 , 是每个企业都 感到头疼的问题 。 而对空调业来说 , 价格 偏高是制约空调普及的瓶颈 , 以致不能 像彩电 、 洗衣机那样走进干家万户 。 市场 经济从消费者方面来看 , 就是要求物美 价廉 , 降价也就意味着降低消费的门槛 , 让更多的消费者享受得起空调消费 , 这 无疑会加快空调的普及速度 。 从行业发 」产私萝】三亩弓导尝矛是年熏李事 江苏华

《中国物价》!""#$"# %" "李凤发 !"""年空调每台均价是#!"" 元，!""$年的均价是%!""元，而 !""!年的空调均价只有!&""元了。 空调价格好像坐上了“滑梯”，!""% 年的价格恐怕要走到底了。 美的空调总经理方洪波一语中 的：!""%年空调竞争将更残酷。价格 竞争将继续成为主要竞争手段，行业 格局的变化趋势加强。!""!年美的交 货周期缩短到’天，即提前’天订货 即可，!""%年交货周期还将进一步缩 短。这将是综合实力的比拼。 科龙集团的副总裁严友松则说， !""%年空调一线品牌与二、三线品牌 的价格落差不会太大，这从海尔在旺 季末降价的这一趋势可以看出。所 以，!""%年空调业内的竞争手段，可 能会在销售网络、服务和技术。 大山冷气的梁巍文认

一份来自权威机构的资料显示，2001年，我国家电市场的热点之一，就是以空调价格为代表的家电产品价格战。

对空调价格战理性思考

··家电科技!""#年第$!期 缺乏标准可谓是中国企业，尤其是家电企业挥之不去的痛。 随着海外市场愈演愈烈的种种贸易壁垒正对我国家电企业造成 巨大伤害，而中国标准化建设在全球市场上的落后地位，也成为 这些贸易壁垒出现的重要原因之一。因此，国家有关人士指出， 应尽快建立和完善我国各产业技术标准体系。否则，滞后的标准 必然会阻碍中国家电业出口。 面对加入%&’后的形势，我国的标准化工作存在着许多 滞后问题和不适应的地方。诸如技术标准总体水平偏低，制订周 期长，跟不上市场的变化和企业的需求；高新技术领域国家标准 严重缺乏，受制于人，工业标准老化，满足不了经济结构战略性 调整的发展要求；采用国际标准和国外先进标准比例偏低，等 等。据称，当前中国产业标准数量在国际产业标准总量中所占比 例还不到()，这些原因直接导致我国出口产品国际竞争力差。 反映到家电市场，这种情况尤其突出。有

其实；空调行业的价格大战早有端倪.早在2018年；就有业内人士表示；鉴于行业销售遇冷；而行业产能过剩、企业库存高企；“价格战”在所难免.公开数据显示；中国空调产业的名义产能(即各个企业对外宣布的年产能数量)在2018年就已经突破了三亿台；而中国企业供给全球市场的出货量上限不超过1.5亿台.2018年度国内空调市场库存量创历史新高.国家信息中心数据显示；2018冷年给行业留存4800万台库存.按照整个库存发展的周期性趋势；现在已经进入主动去库存阶段.而2019年开年；空调行业的低迷状态并没有改观；企业为了“轻装上阵”；低价清仓成为必然.2019年很可能成为新一轮价格大战的“元年”.

2002年末的空调价格战至今还让人“心有余悸”。如今,普通家用空调的利润越来越低,空调企业是否又会盯上“中央空调”这块“蛋糕”,大打出手呢?目前业界比较一致的看法是,2003年的中央空调市场还未成熟,暂时不会像分体空调一样打价格战。原因如下。核心技术尚未普及目前我国中央空调市场尚属于培育期,不具备打价格战的条件。打价格战的首要条件是核心技术的普及,例如普通家用空调价格战的产生,正是因为压缩机制冷技术已被空调企业普遍掌握。如今中央空调技术则正好相反。多数中央空调厂家的关键性配件均来自国外,自身具有研发能力的中央空调企业极为有限,因此不会有企业率先挑起价格战。同时,目前正是中央空调市场的培育期,根据以往的经验,也不是打

2014年9月中旬,《电器》记者所住的小区内张贴了多张白底红字的海报——格力风暴。此后不久,奥克斯、海尔、美的、志高、格兰仕、长虹、tcl纷纷开始进行大力度的"十一促销"宣传——中国家用空调发展史上罕见的大规模价格战,在2014年的"十一黄金周"突然出现。其实,早在2014年8月新冷年开盘之际,《电器》记者就曾与多位家用空调企业高管交流,鉴于家用空调大规模渠道库存

根据国家产业政策的调整，要经常分析企业面临的市场态势，增强对政策的敏锐性，做到发展基本与政策同步，甚至略提前。在宏观经济和产业政策变化的同时，加强对行业政策等信息的搜集、整理、研究，找出需要的东西，并使之与企业业务相结合，不断调整企业的经营方针和经营策略，使企业的每一步都带有大局意识和前瞻性。如何在这种竞争日益激烈的环境中生存、发展，

介绍了世贸组织的基本规则,提出了建筑施工企业应对入世挑战的几个步骤和方法,指出建筑施工企业为了提高自身的竞争力、为了生存将不得不进行自身的改革。

面对入世后日趋激烈的国内外竞争,我们要学会利用wto的基本原则和游戏规则,合理合法地保护自己,提高建筑业的生存和发展能力,提高国际市场的竞争力。

经过十多年的艰苦谈判和准备，中国已经完全具备以发展中国家身份“入世”的资格，中国“入世”已不可逆转。中国加入世界贸易组织，将在享受多边贸易体制协议框架下权利的同时，履行相应的义务，中国的建筑企业也将直接面对全球市场，与国际知名跨国公司直接竞争，这对众多的建筑企业来说，面临着一个全新的发展机遇，也会面临不同程度的挑战。迎接机遇，应对挑战，最根本的是要提高企业综合素质和竞争能力，在更为激烈的市场竞争中发展壮大。

建筑行业是国民经济的支柱产业和富民产业,也是工业化、城市化的先导产业和基础产业,而民营建筑企业又是建筑行业的主力军。随着工业化、城市化水平的提高,民营建筑企业尤其是大型民营建筑企业将对推动国民经济持续、健康、快速发展发挥着无可估量的作用。淮安市目前有建筑企业1291家,其中民营建筑企业有1285家,占建筑企业总数99.5%,2013年淮安市建筑业总产值首次突破千亿元,成为淮安市首个超千亿元的行业。2014年全

我国正在进行间接税改革,其主要内容是将营业税改征增值税。上海先期实施了\"营改增\"试点改革。之后,国务院将\"营改增\"试点改革的范围扩大到另外八个省市。上海、北京的经验告诉我们,尽早做准备和采取行动应对增值税改革非常重要,以下八点建议将可以帮助企业更

烈日炎炎的夏天,是空调行业的黄金季节,也是空调战火烧得最旺的季节。今年国内空调市场,不仅价格战火熊熊燃烧,同时还展开了一场别开生面的服务战。春兰掀起了价格战早在今年2月,春兰公司就率先点燃了价格战的烽火,近40种规格和型号的春兰壁挂式空调全面降价,部分产品的降价幅度在500到1000元之间,其降价的范围和幅度让所有的人都感到吃惊。春兰通过降价的手段,来角逐于激烈的市场竞争,无疑对其他同行是一个威胁。从此空调市场狼烟四起,价格大战空前惨烈。一家打出价格最低的招牌,另一家则立即以"价格到底"进行还击,如果你"再创价

· 热点银致 二 摊薄 , 两位数的利润率恐怕一去不复 返了 , 这也制约了企业的降价空间 。 成本因素 。 空调的上游产品—压缩机的价格构成了空调的主要生产 成本 , 是制约空调价格水平的主要因 素 。 据空调业内权威人士分析 , 压缩机 的供应量将是决定空调市场的局部震 荡能否演变为全面价格战的关键因素 之一 。 与空调整机的利润下滑相反 , 三 大压缩机厂家利润都有大幅上涨 。 由 于近两年压缩机市场一直处于供不应 求状态 , 所以价格一直居高不下 。 与此 同时 , 各压缩机厂商的产能却在成倍 上翻 。 由于压缩机厂商的大肆扩张 , 压 缩机市场的供求关系已发生变化 。 据 估计 , 今年整个压缩机行业的产能已 接近万台 , 而空调市场总需求约 在万台左右 , 可能会出现供略大 于求的局面 。 这势必造成压缩机价格 的下滑 , 从而成为空调降价的最大诱 因 。 关于空调

市场与财商!"#$%&"’()* 中国加入wto已有几年时间，面 对入世之后的市场，我国的暖通空调业 如何应对入世带来的机遇和挑战。 小型电制冷空调制造业 随着我国东部大城市的人均gdp 达到3000美元或3000美元以上，空调 会像我国北方地区的散热器一样成为住 宅中的常用设备。国内很多小型电制冷 空调制造企业已经开始推出户式空调产 品。这一块市场的空间很大。由于我国的 国情与欧美不同，不能简单照搬国外现成 技术，需要认真作市场调研和技术开发。 同时一些重要部件要尽快国产化，降低成 本，让普通老百姓能买得起、用得起。同 时，还要考虑到住宅电力空调的大量投入 对供电高峰负荷和峰谷差的负面影响，开 发带蓄热（冷）的户式空调、家用燃气发 动机驱动热泵等新技术产品。 家用空调到了户式空调这个层次， 应当摆脱其“家电”属性。对产品性能、 制造、系统设计、安装和维护管理都应