密松水电站事件看跨界水电合作项目的风险管理

在水电站建设项目中，施工企业项目风险管理是非常重要的部分，在市场竞争不断加剧的影响下，施工企业要想通过项目获得更大的盈利，就要能够具备相应的风险管理水平，更好地对外界存在的风险加以抵抗，因此需要进一步加强对其的研究，对其中存在的风险类型进行深入调查、分析，并采取积极、有效的风险控制措施，充分做好施工前期的准备工作和施工现场的管理工作，从而在顺利完成项目施工的同时，提升自我综合竞争优势。基于此本文分析了水电站建设项目风险管理。

国际水电工程epc项目具有规模庞大,技术复杂,投资巨大,工期较长,参与主体众多等特点,衍生出众多风险管理问题。笔者从分析引发工程风险的因素出发,阐述越南永河水电站风险管理的案例及处理方法,通过论述表明了完善风险管理的机制和执行严格的防控措施,是国际工程项目能否顺利实施的关键因素。

水电建设项目施工的过程中,存在多种多样的风险,每一种风险都可能造成巨大的损失。分析了水电站建设项目的风险管理措施,以期为水电站建设项目提供一些参考性的意见。

近日，葛洲坝集团股份有限公司中标密松水电站左岸水厂工程施工项目，项目金额5122万元人民币。缅甸密松水电站是中电投在缅甸伊洛瓦底江流域开发建设的重大水电项目。电站位于缅甸北部的克钦山区，是伊洛瓦底江干流河段上拟开发的第一级电站，总装机容量为600万千瓦。

以密松工程为例,通过分析建设期内中资企业存在的跨界风险及其危害,避免项目所在国政府中途违约,助力推进'一带一路'战略,构建了信息不对称性的两人博弈模型。根据博弈均衡结果分析,当政府守信效率低于某一值时,中资企业必然遭受跨界风险;当高于该值时,中资企业以一定概率发生跨界风险。并提出降低跨界风险发生概率的措施:加大惩处力度,提高违约金额度;强化公关意识,提高履约效率;建立风险预警机制,减小履约成本;善用媒体营销,宣传跨界风险危害。

【本刊讯】日前，葛洲坝集团股份公司中标缅甸密松水电站泄洪建筑物下游土建工程，合同金额9．78亿元。该工程由葛洲坝集团西南分公司承建，总工期46个月。

项目档案是水电建设工程的重要组成部分,是工程建设的重要财富,是工程竣工验收、项目稽查和审计的重要依据,是维护资产和权益的凭证,是运行管理、维修改造的保障,同时也是工程达标投产、创优质工程的重要考核内容。

市场环境下,径流的随机性、发电量的不确定性使得水电站愈加关注其面临的收益风险,如何在调度决策中进行风险管理是其需要解决的重要问题。提出以随机场景分析方法表示电价的波动特征,结合风险惩罚模式和风险约束模式,建立基于动态风险管理方法的水电站短期优化调度模型,以改进快速进化算法(improvedfastevolutionaryalgorithm,ifep)与遗传算法(geneticalgorithm,ga)相结合的ifep-ga混合优化算法作为模型的求解方法,进化策略结合了高斯变异和柯西变异的特点,约束的处理结合了惩罚机制与修复机制,这使得算法具有良好的寻优能力和收敛特性。不同风险管理模式对水电站优化运行影响的分析结果表明,动态风险管理策略能够更好地平衡期望收益、风险及末期库容约束的违反,减小风险的同时获得了更高的期望收益,为水电站依据自身风险接受程度灵活安排调度决策提供理论依据。

国际项目风险管理是项目经营和履约的重要组成部分,也是实现良好履约和管理提升的重要组成部分,做好风险管理对工程经营结果产生深远影响。

本文以建筑企业合作项目拖欠款风险为研究对象,根据工作实践相关经验,对建筑企业合作项目拖欠款风险管理工作进行探讨,指出建筑企业应建立清欠机制、对拖欠款项进行清理登记并对其进行分类和相关风险管理,以有效降低建筑企业的债权流失风险。

在水电站工程建设管理中引用风险管理技术,强调对项目工程目标的主动控制,并加强对项目工程实现过程中遭遇风险和干扰因素的预防,可以达到减少损失的目的。

随着中国实行走出去的战略,bot投融资模式已经成为中国企业参与海外市场的重要途径,同时,海外bot项目也存在着风险和挑战.如何最大限大的减少风险,成为了bot项目成功运行的关键.本文以海外水电站bot项目投资与管理为例分析bot模式的风险与解决方法.

\"十三五\"期间,中国水电行业将迎来千载难逢的战略机遇,但同时也面临着边际效益递减的现实挑战,水电项目风险管理的重要性日益凸显。本文通过分析水电项目面临风险的定义、特点、分类,提出风险应对的主要流程,并对水电企业加强风险管理提出建议。

水电站投运多年后,水工及其附属建筑物土建维护项目数量逐渐增加,规模日趋庞大,投资增加,项目风险也随之增加。结合某水电站大型土建维护项目,利用风险管理体系,对过程中风险的识别、评价、规避、监控等方面进行分析,将风险的不利因素最大程度分解出来,采取适当措施减轻、甚至消除风险所造成的损失,保障土建维护项目质量、进度、安全、经济四个控制目标的实现,进一步提升土建维护工程项目管理水平。表4个。

随着我国经济与社会的不断向前发展,对涉及与人们生活息息相关的基础性建设的要求也在越发提高.水电站作为社会事业,对于社会的发展以及人们的生活影响巨大.本文就基于自身多年的招投标经验,从水电站项目的投标概述出发,进而对影响水电站项目投标中标的因素进行深入的分析,最后提出针对水电站项目的切实有效的投标策略,真正通过科学的策略推动水电站项目投标的顺利进行.

国际水电epc项目涉及复杂的社会、经济、政治、生态和环境问题等,项目实施过程中存在诸多项目风险。作为epc项目的龙头,设计是项目风险控制的关键。基于文献调研,通过问卷调研、专家访谈和案例分析,系统性研究了国际水电epc项目设计管理面临的主要风险,涉及不熟悉国内外技术标准或hse法律法规差异、初步设计、设计质量与进度、设计接口管理、设计激励共5个方面。这将有助于提升国际水电epc项目设计管理水平,增进我国国际水电企业的国际竞争力。

运用风险管理基本理论中关于风险识别、风险分析和风险评价中的方法,结合桥巩水电工程实际,分析工程不同阶段面临风险,对风险控制措施进行了探索。

密松水电站面板堆石坝属于超宽河谷的面板堆石坝,其抗震分析还缺少相应的工程经验。针对面板堆石坝在强震中易产生坝体永久变形过大及面板易破损等问题,采用拟静力法和有限元时程动力法,分析了堆石坝的加速度和应力反应、面板应力、接缝变形、坝体地震残余变形以及坝坡的动力稳定性,对大坝的抗震安全性进行了综合评价。结果表明,在设计与校核地震作用下,坝坡稳定性满足规范要求,坝体永久变形与同类工程相当,面板应力状态满足抗震安全要求,面板接缝变形在止水结构允许范围之内。

现代工程项目的风险越来越大,对工程项目的不同参与方而言,工程项目的风险管理是项目管理的重要内容之一,不少工程项目因忽视了风险管理或因对风险估计不足或判断错误,从而在经营过程中遭受巨额亏损。风险管理直接影响企业的经济效益。做好风险管理工作,可避免许多不必要的损失,从而降低成本,增加企业利润。

随着科学技术的不断发展,我国风电项目的建设也逐渐加快了步伐。针对风电项目建设中存在的各种风险问题,必须加以合理分析,并且提出有效应对措施,以此推动我国风电项目的发展。通过对风电项目的风险及风险管理进行研究分析,希望可以为相关人员提供一定的理论借鉴。

谈工程项目的风险管理——阐述工程项目风险的内涵、类型和对项目的影响，提出对项目风险管理的意见。

在市场竞争的背景下，火力发电项目的风险已经不仅限于项目本身的安全问题，还来自煤炭价格、环境问题、政策因素、运营管理等。其需要企业管理者不仅要处理现有的风险，还要善于挖掘潜在的危险，站在全局的角度进行决策。本文介绍了当前火力发电项目广泛存在的风险和常用的风险识别方法，并提出了几条风险管理应对措施，以期为火力发电项目的风险管理提供参考。