某开发公司部门岗位职责说明书

dz／wj0610.001-2008.xz 外贸部经理岗位职责说明书 职位名称外贸部经理职位代码z0001所属部门外贸部 姓名陈金钗直属上级项副总编制日期2009-3-18 职位概要： 制定并全面实施公司的外贸销售战略、销售计划，有效管理客户。 工作内容： 1.协助主管领导建立全面的外贸销售战略； 2.落实公司国际市场年度销售计划，制定分月度、分区域、分业务员的年度销售实施计划（包括销售目标、回款额并根据实 际修订调整月度销售计划；与客户、同行业间建立良好的合作关系； 3.根据订单情况及时通知生产部下达生产单并关注生产状况及交货期； 4.引导和控制市场销售工作的方向和进度； 5.组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务； 6.负责建立管理制度和业务工作流程，并抓好落实工作； 7.负责市场管理、售后服务、货款回笼工作； 8.主持公司重大营销合同的谈判与签订

外贸部经理岗位职责说明书 职位名称外贸部经理职位代码z0001所属部门外贸部 姓名陈金钗直属上级项副总编制日期2009-3-18 职位概要： 制定并全面实施公司的外贸销售战略、销售计划，有效管理客户。 工作内容： 1.协助主管领导建立全面的外贸销售战略； 2.落实公司国际市场年度销售计划，制定分月度、分区域、分业务员的年度销售实施计划（包括销售目标、回款额并根据实 际修订调整月度销售计划；与客户、同行业间建立良好的合作关系； 3.根据订单情况及时通知生产部下达生产单并关注生产状况及交货期； 4.引导和控制市场销售工作的方向和进度； 5.组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务； 6.负责建立管理制度和业务工作流程，并抓好落实工作； 7.负责市场管理、售后服务、货款回笼工作； 8.主持公司重大营销合同的谈判与签订工作； 9.处理客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进

精品文档 。 1欢迎下载 岗位职责说明书 岗位名称常务副总经理岗位编码yh-zj-001所属部门总经办 职级a代理岗位厂务经理定岗人数1人 直接上级总经理直接下级生产经理、工程经理、pmc主管、品质经理、行政主管、采购主管 职位概要协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。 工作内容 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。 2、将公司内部管理制度化、规范化。 3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。 4、组织、监督公司各项规划和计划的实施。 5、负责审核公司经营费用支出。 6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告。 7、开展企业形象宣传活动，指导公司人才队伍的建设工作。 8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。 9、协助总经理推进公司

精品 可编辑 生产厂长 职位名称生产厂长职位代码所属部门综合办 职系职等职级直属上级总经理 薪金标准填写日期核准人 职位概要: 组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。 工作内容: 规划并完成组织生产目标； 负责宣传公司精神面貌工作； 公司各工作岗位人员安排； 完善生产各岗位操作标准及生产相关文件； 负责工厂内日常生活安排与协调； 完善和制定公司相关规章制度，并负责督促实施完成； 负责工厂内外一切事务处理与协调； 做好公司企业文化工作，提高员工文明素质； ； 任职资格: 教育背景: ◆理工类或相关专业专科以上学历。 培训经历: ◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训。 经验: ◆5年以上生产管理经验。 技能技巧: ◆熟悉所在产业、行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道； ◆熟悉生产规程以及质量标准； ◆熟练使用

1 2020年5月29日 企业各部门岗位职 责说明书 文档仅供参考 2 2020年5月29日 更多资料请访问.(.....) 企业各部门岗位职责范本 总经理办公室 信息部 行政部 保卫科 基建科 人事部 财务部 技术开发部 供应科 品质管理部 文档仅供参考 3 2020年5月29日 营销部 生产部 董事会 监事会 文秘科 企管科 信息科 计划统计科 技术科 研究所 会计核算科 财务科 稽核科; 人事科 劳动工资科 市场科 储运科 售后服务科 企业分公司 各营销点 生产科 文档仅供参考 4 2020年5月29日 设备动力科 质检科 质翻案科 总务科 总经理办公室;直接上级:总经理;下属部门:文秘科、供应科、基建 科;部门性质:是总经理行政指挥的办事机构;管理权限:受总经理委 托,行使协调各部门工作,对公司日常办公秩序、行政文书、

hr之路，专业hr资源共享论坛bbs.hrloo.com 本资料由三茅招聘管理软件www.***.***整理 某房地产开发公司部门岗位职责 职责办公室 一、行政事务： 1、负责公司的日常工作和重大活动的组织安排工作。 2、负责公司总经理办公会、部门经理会等重要会议的组织安排工作。 3、负责文书、档案、印鉴、信访、信息、宣传，做好日常保密工作。 4、牵头或负责起草、制定公司的规章制度，审核重要文稿及相关上报 材料。 5、督查各部门对公司各项管理制度、决议要求、计划任务及年审相关 证件的贯彻落实情况。 6、跟踪、督促领导所安排工作的落实情况，并把落实情况及时反馈给 领导。 7、管理、考核、调度公司的办公用车。 8、负责办公用品和公共用品的配置、维修管理工作。 9、负责员工的食宿管理工作。 二、人力资源管理 hr之路，专业hr资源共享论坛bbs.hr

个人收集整理，勿做商业用途 岗位职责说明书 岗位名称常务副总经理岗位编码001所属部门总经办 职级a代理岗位厂务经理定岗人数1人 直接上级总经理直接下级生产经理、工程经理、主管、品质经理、行政主管、采购主管 职位概要协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。 工作内容 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。 2、将公司内部管理制度化、规范化。 3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。 4、组织、监督公司各项规划和计划的实施。 5、负责审核公司经营费用支出。 6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告。 7、开展企业形象宣传活动，指导公司人才队伍的建设工作。 8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。 9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作。

外贸部经理岗位职责说明书 职位名称外贸部经理职位代码z0001所属部门外贸部 姓名陈金钗直属上级项副总编制日期2009-3-18 职位概要： 制定并全面实施公司的外贸销售战略、销售计划，有效管理客户。 工作内容： 1.协助主管领导建立全面的外贸销售战略； 2.落实公司国际市场年度销售计划，制定分月度、分区域、分业务员的年度销售实施计划（包括销售目标、回款额并根据实 际修订调整月度销售计划；与客户、同行业间建立良好的合作关系； 3.根据订单情况及时通知生产部下达生产单并关注生产状况及交货期； 4.引导和控制市场销售工作的方向和进度； 5.组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务； 6.负责建立管理制度和业务工作流程，并抓好落实工作； 7.负责市场管理、售后服务、货款回笼工作； 8.主持公司重大营销合同的谈判与签订工作； 9.处理客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进

精品文档 。1欢迎下载 河南福和物流发展有限公司 部门职责、岗位职责及2018年度工作计划 二○一七年十二月三日 总裁办 一、总裁办部门职责 1、协助总裁制定公司发展方向、经营方针和经营形式； 2、协助总裁召集、主持办公会议；协助总裁完成组织机构架设、岗位职员配置； 3、负责检查、考核、督促和协调各部门的工作进展，并汇总各部门工作情况； 4、负责公司公关工作，跨部门管理、协调处理关系。 二、岗位职责 （一）岗位名称：总裁 1、组织制定公司发展战略及整体经营计划，报批后监督执行。 2、组织实施公司年度经营目标及经营计划的分解。 3、组织建立完善公司关键业务流程及规章制度并监督执行 4、负责董事会相关决定的落实。 5、定期参加董事会，提报相关事项。 6、根据公司业务流程，负责相关工作审批。 7、组织召开总裁办公会，处理、协调相关各项工作。 8、组织召开经营管理专项会议，处理相

房地产开发有限公司 部门职责 2010.12 部门职责和各类人员岗位职责第一章 职能部门职责第一节 一、综合部职责 、根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情 况，为总经理1 部署工作提交材料；起草各个时期的工作计划、总结 和各种文件。 、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会 议，做好会议记2 录；组织编制公司行政工作计划和工作总结。 、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、 档案、保密、3 安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度，经总经理 批准后组织实 施。 、通过战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展 战略和规划，4 报总经理批准后组织实施。 、根据公司发展规划和经营计划，拟定人力资源发展 规划和计划、5 年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。 。、根据公司的总体目标，制定本部门的工作目标并 组织实施6 、负责公司办公用品及设备、行

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房地产开发有限公司 部门职责 2010.12 第一章部门职责和各类人员岗位职责 第一节职能部门职责 一、综合部职责 1、根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理部 署工作提交材料；起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。 2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记录； 组织编制公司行政工作计划和工作总结。 3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安 全生产、消防和治安保卫等方面规章制度，经总经理批准后组织实施。 4、通过战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和规划，报 总经理批准后组织实施。 5、根据公司发展规划和经营计划，拟定人力资源发展规划和计划、年 度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。 6、根据公司的总体目标，制定本部门的工作目标并组织实施。 7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环

房地产开发有限公司 部门职责 2010.12 第一章部门职责和各类人员岗位职责 第一节职能部门职责 一、综合部职责 1、根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理 部署工作提交材料；起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。 2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记 录；组织编制公司行政工作计划和工作总结。 3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、 安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度，经总经理批准后组织实 施。 4、通过战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和规划， 报总经理批准后组织实施。 5、根据公司发展规划和经营计划，拟定人力资源发展规划和计划、 年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。 6、根据公司的总体目标，制定本部门的工作目标并组织实施。 7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环 境、门卫值

logo文件编号rkcw---qc---01 文件名称各部门岗位职责说明书版次/修改a/0页数22 1 职位名称总经理所属部门 直属上级董事会晋升方向 工作内容： 秉承董事会决议，全面负责公司一切日常事务的管理 权力与职责 1.负责确定组织结构，建立质量管理体系，负责质量手册、程序文件的批准，负责持续改进管理体 系的有效性； 2.负责确定各级领导的岗位职责、任职条件、权限和相互之间的关系，建立顺畅的指挥、运作系统； 3.负责确定公司的质量方针、质量目标，并确保配备与之相适应的人力资源和设施，负责批准年度 培训计划； 4.负责任命管理者代表； 5.负责主持管理评审； 6.对产品和服务负有最终质量责任； 7.确定本公司新项目开发的目标及数量，批准新项目的立项； 8.负责采购计划及相关合同的审批； 9.负责质量管理体系的持续改进。 任职资格 1.学历：相关专业

[实用参考]部门职责与岗位职责说明书编写培训

1 xxx有限公司 部门职责说明书 部门名称：综合事务部 下设机构及岗位：经理、总经理秘书、招商专员、行政文秘专员、行政后勤专员 定编人数：6人 责任目标： 贯彻落实公司经营管理方针、策略和工作计划，上传下达，协调、落实与督办好各部门 工作，处理好公司的日常行政、人事、后勤保障、公关外联，做好企业文化、党建、工会、 维稳综治，做好策划招商、投资及服务等工作，为企业创造良好的内、外部工作环境，增强 企业凝聚力和战斗力，积极拓展生存及发展空间，推动公司各方面工作营运稳定，稳步、协 调、快速良好发展。 主要职责具体工作 规章制度 （1）建立健全公司及综合事务部内管理规章制度，按照部门职责分工抓好督 查落实，形成用制度管人、按规章办事的良好工作机制。 经营计划 （1）组织制订企业经营管理方针、目标和计划，做好上传下达，协调、落实 与督办等组织工作。 （2）负责公司部门之间协调工作，努

河南福和物流发展有限公司 部门职责、岗位职责及2018年度工作计划 二○一七年十二月三日 总裁办 一、总裁办部门职责 1、协助总裁制定公司发展方向、经营方针和经营形式； 2、协助总裁召集、主持办公会议；协助总裁完成组织机构架设、岗位职员配置； 3、负责检查、考核、督促和协调各部门的工作进展，并汇总各部门工作情况； 4、负责公司公关工作，跨部门管理、协调处理关系。 二、岗位职责 （一）岗位名称：总裁 1、组织制定公司发展战略及整体经营计划，报批后监督执行。 2、组织实施公司年度经营目标及经营计划的分解。 3、组织建立完善公司关键业务流程及规章制度并监督执行 4、负责董事会相关决定的落实。 5、定期参加董事会，提报相关事项。 6、根据公司业务流程，负责相关工作审批。 7、组织召开总裁办公会，处理、协调相关各项工作。 8、组织召开经营管理专项会议，处理相关经营管理问题。 9、

第一章办公室主要职责 办公室是公司的核心部门，担负着承上启下、协调左右和服务各方的责任， 在总经理、副总经理的直接领导下开展工作。其主要职责是： 1、建立并完善公司的工作程序和规章制度，协助完成公司总体发展与规划的实 施与管理，协调职能部门和业务部门的各项工作和事务。 2、负责总经理办公会议、公司办公会议、现场办公会议及其它重要会议的准备 和相关会务工作，做好会议记录，整理并撰写会议纪要；起草、审核公司重要文 件和报告，负责公司公文的印发、整理、流转及相关保密工作，负责公司印章和 介绍信的管理。 3、负责公司对外接待管理，协调与政府单位、上级公司及其他单位的关系，策 划、组织公司重大活动，负责相关票务、住宿等工作。 4、负责公司固定资产、办公设备和低值易耗品的采购、验收、发放、转移、报 废、盘点等日常管理工作，建立固定资产及办公设备管理台帐，负责公司各项物 品的采购。 5、负责公司所有机

目录 一、物业公司总经理岗位职责.......................................................................................................2 二、物业总经理助理岗位职责.......................................................................................................2 三、项目经理岗位职责...................................................................................................................3 四、综合部工作职责.................

股份公司岗位职责说明书 岗位名称:经营副总经理 直接上级:总经理 下属岗位:营销部经理、各驻外分公司经理、办事处主任、营销点经理 岗位性质：负责主持公司营销业务工作 管理权限：受总经理的委托，行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的 权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务 管理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责： 1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划； 2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选； 3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划； 4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置； 5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚 和解聘； 6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准； 7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完

岗位说明书范例 岗位名称前台岗位编号 所在部门行政人事主管岗位定员 直接上级行政人事主管工资等级 直接下级薪酬类型 所辖人员岗位分析日期 本职：来访接待，总机管理，公司资料库管理，办公用品的管理 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：来访接待 工作 任务 接待来访客人，纪录并通知相应部门 协助组织和安排大型公司活动 职 责 二 职责表述：总机管理 工作 任务 接听总机电话，并作相应转接 电话权限控制和电话清单结算 电话卡管理 职 责 三 职责表述：信件包裹收发工作 工作 任务 负责管理报纸杂志订阅工作 信件包裹的收发和登记 职 责 四 职责表述：资料管理 工作 任务 资料增订、购买、登记、整理。 资料借阅管理 职 责 五 职责表述：行政人事主管交办的其他任务 权力： 电话使用权限的监督权 监督节约使用办公用品的权力 资料被损坏时制止并要求赔偿的权力 工作协作关系：