某大型商场物业管理详细制度

大型商场装修管理制度范本 为严格装修管理，保证此次装修工程保质、保量、按期、安全完成，特制定以下规章制 度： 一、安全保卫制度 1.所有人员进场必须出示施工证。装修人员要有装修资质证。 2.装修人员按商场统一规定时间进场，退场。装修人员必须服从商场的统一协调与安排。 3.禁止在商场内抽烟和使用明火，否则一次罚款100元。 4.禁止私拉乱扯、乱插电线、电源，须用正规插头接用电，用电必须经现场的专职电工 同意，统一安排。不得用短线头接电，否则一次罚款100元。 5.用电设备工具必须有漏电保护装置，工具、电锯类必须符合安全规定。 6.施工人员不得穿拖鞋进场，空中作业要有保护装置。 7.需电焊和切割东西，必须将场地清理干净，并配备灭火器。电焊工必须持证上岗，违 者罚款200元。 8.施工人员夜间不得私自进入规定装修以外商场，否则一次罚款300元。 9.顶部安装灯具，必须经百货大楼设备

商场装修管理制度 为严格装修管理，保证此次装修工程保质、保量、按 期、安全完成，特制定以下规章制度： 一、安全保卫制度 1.所有人员进场必须出示施工证。装修人员要有 装修资质证。 2.装修人员按商场统一规定时间进场，退场。装 修人员必须服从商场的统一协调与安排。 3.禁止在商场内抽烟和使用明火，否则一次罚款 100元。 4.禁止私拉乱扯、乱插电线、电源，须用正规插 头接用电，用电必须经现场的专职电工同意，统一安 排。不得用短线头接电，否则一次罚款100元。 5.用电设备工具必须有漏电保护装置，工具、电 锯类必须符合安全规定。 6.施工人员不得穿拖鞋进场，空中作业要有保护 装置。 7.需电焊和切割东西，必须将场地清理干净，并 配备灭火器。电焊工必须持证上岗，违者罚款200元。 8.施工人员夜间不得私自进入规定装修以外商 场，否则一次罚款300元。 9.顶部安装灯具，必须经百货工程部核

宿迁国泰百货大楼股份有限公司管理手册营运部 营运部岗位职责 一、营运部工作职责 全面负责商场招商营运工作，制定销售计划及品牌升级、品类规划方案并负 责具体实施，做好供应商及员工的管理服务工作。 二、营运部工作主要岗位职能 1、熟知公司各项管理规定及工作要求； 2、熟知公司《商品流转程序》及各职能部门的业务运作情况； 3、熟悉商场整体运作流程； 4、熟悉商场所售商品结构和区域分布； 5、掌握顾客的消费导向； 6、了解商场各类商品陈列要求及技艺； 7、能够通过对市场信息的汇总和分析，了解市场发展的趋势； 8、掌握与商业有关的法规及行规要求； 9、向公司领导反馈商场经营管理情况； 10、根据市场变化提出各楼层经营对策； 11、协调营运部与各职能部门的工作关系，促进商品销售； 12、制定营业管理规范性工作制度； 13、定期对营业管理人员进行业务知识培训，提高管理人员业务素质； 14、负责

商 业 物 业 管 理 办 法 ——目录—— 第一部分：物业部职责 第二部分：物业部构架 第三部分：电工部 第四部分：安保部 第五部分：维修部 第六部分：保洁部 第七部分：商场装修管理 第八部分：各项工作表格 第一部分物业部职责 一、物业部部门职责 负责商场物业管理的实际操作； 1、细分现场管理工作（维护、清洁、安全、消防等），并计划和安排合适人 选与人数跟进负责各项工作。 2、负责商场消防安全等方面之对外沟通工作。 3、按照国家相关政策，依据专业规范、规程对商场的采暖、空调、给排水、 消防、照明、电梯、智能化等系统的配套设备、设施，进行日常检查、管 理、规划、运行、等工作。 4、检查、管理和规划商场内、外部的各项日常安全工作。 5、检查、管理和规划商场内、外部的各项日常保洁工作。 6、紧急事故的应急协调与处理。 7、年度物业费用收入和支出的预算及监控。 8、各项中、

天 丰 商 场 物 业 管 理 方 案 厦门市方榕物业服务有限公司 实用标准文案 精彩文档 目录 一、早期介入工作方案 1、工作内容 2、管理措施 3、参与有关工程联席会议，协调各方面关系； 二、接管验收管理方案 1、管理内容 2、管理措施 三、租户入住管理方案 1、管理内容 2、管理措施 四、保安管理方案 1、管理内容 2、管理措施 五、消防管理方案 1、管理内容 2、管理措施 六、清洁绿化方案 1、管理内容 2、管理措施 七、房屋、设施设备管理方案 1、管理内容 2、管理措施 实用标准文案 精彩文档 八、财务管理方案 1、管理内容 2、管理措施 九、质量管理方案 1、管理内容 2、管理措施 十、人力资源管理方案 1、管理内容 2、管理措施 十一、档案管理方案： 1、管理内容 2、管理措施 实用标准文案 精彩文档 前言 物业管理变为物

更多企业学院： 《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料 《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料 《中层管理学院》46套讲座+6020份资料 《国学智慧、易经》46套讲座 《人力资源学院》56套讲座+27123份资料 此资料来自： .（....） 联系电话：020-. 值班手机： 提供50万份管理资料下载 3万集企业管理资料下载 1300gb高清管理讲座硬盘拷贝 此资料来自： .（....） 联系电话：020-. 值班手机： 提供50万份管理资料下载 3万集企业管理资料下载 1300gb高清管理讲座硬盘拷贝 《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料 《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料 《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料 《财务管理学院》53套讲座+17945份资料 《销售经理学

施工组织设计 目录 一、工程概况.......... 二、组织设计编制依据.....***** 三、施工准备 ---------- （一）施工采用的标准、规范.....***** （二）施工组织机构及管理投入 ******** （三）主要实物工程量---------- （四）图纸会审和技术交底---------- （五）现场勘测.....***** （六）各专业之间的配合关系---------- 四、现场管理措施.....***** 1.1标准化工作.......... 1.2表格化管理.....***** 1.3现场质量施工管理体系---------- 1.4成本控制管理.......... 1.5安全文明管理体系.......... 1.6施工进度控制措施.....***** 五、主要分部工程的施工方案和技术

友谊商店物业管理制度 物业管理制度 物业部职责第一部分 一、物业部部门职责 、认真贯彻执行国家有关物业管理规范、物 业管理的制度和政策，1 遵守公司的各项规章制度。 、建立和健全物业管理制度2 、建立和完善供应商管理档案及设备设施的 维修维护档案，做到完3 整、齐全、保密。 、负责供应商用水、用电费用的核准。4 、负责商场物业管理的实际操作。5 ，并计划和安排、细分现场管理工作（维 护、维修、安全、清洁等）6 合适人选与人数跟进负责各项工作。 、负责商场装修的指导与验收工作。7 、制定各项中、长期及短期物业工作计划。8 、周、月、年等工作检讨会议，并每周和月 提交工作计划。19 、对整个商场的公共设施、设备的及时抢 修，并将抢修情况汇报上10 报公司主管领导 、协调公司各部门做好物业服务工作。11 友谊商店物业管理制度 二、物业部工程班职责

大型商场租赁合同——出租方（甲方）：　　营业执照号码：　　法定代表人：　　地址：　　承租方（乙方）：xxx有限公司　　营业执照号码：　　法定代表人：　　地址：　　　　　　　　　　　　　　　　电话：　　甲乙双方为促进共同发展，根据《中华人...

重庆市大型商场能耗调研分析——通过对重庆市30家大型商场进行实地能耗调研，选择其中9家具有代表性的商场进行能耗分析，从建筑本体、用能系统及运行管理三个方面分析商场用能情况及能耗特性；研究了商场空调设备功率构成比例及设备选型对能耗的影响,并针对各用...

页眉内容 页脚内容1 吊装施工方案 一、主要依据 1.1业主提供的《工程》 二、工程概况 序号项目内容 1工程名称 2工程地址 3建设单位 4设计单位 5监理公司 2.1工程概况 本工程项目，结构形式为框架结构，单层高度约6米，柱底标高23.25米，四层楼 板顶四周建有机房，高度约29米。 2.2工程特点 2.2.1本工程为屋面接建工程，屋面梁、楼板设计荷载较小，无法承受汽车吊及叉车 在上面施工作业，屋面构件需采用人力倒运，安装作业需采用人工抱杆的形式进行吊装. 2.2.2本工程施工范围较大，单个构件非常重，构件采用人工炮车倒运，因屋面防水 已经做完，屋面保温层松软，人力无法运输构件，同时单个构件重，抱杆吊装时，屋面 页眉内容 页脚内容2 板无法承受重量，所以需在屋面所有安装范围内满铺钢板。 2.2.3本工程屋面防水已经施工完毕，铺设钢板和安装结构时会对

介绍了在闹市中心大型百货商场的空调设计中，依据舒适，节能原则所应采取的技术措施，并且结合工程实例从负荷分析，新风量确定，空调系统的分区，机房位置的选定，以及系统的自动控制等多方面进行了分析和比较，给出了针对工程实例的详细解决办法和实施方法。

某大型商场给排水设计技术总结

某大型商场钢结构施工方案 2 吊装施工方案 一、主要依据 1.1业主提供的《工程》 二、工程概况 序号项目内容 1工程名称 2工程地址 3建设单位 4设计单位 5监理公司 2.1工程概况 本工程项目，结构形式为框架结构，单层高度约6米，柱底标 高23.25米，四层楼板顶四周建有机房，高度约29米。 2.2工程特点 2.2.1本工程为屋面接建工程，屋面梁、楼板设计荷载较小，无 法承受汽车吊及叉车在上面施工作业，屋面构件需采用人力倒运，安 装作业需采用人工抱杆的形式进行吊装. 3 2.2.2本工程施工范围较大，单个构件非常重，构件采用人工炮 车倒运，因屋面防水已经做完，屋面保温层松软，人力无法运输构件， 同时单个构件重，抱杆吊装时，屋面板无法承受重量，所以需在屋面 所有安装范围内满铺钢板。 2.2.3本工程屋面防水已经施工完毕，铺设钢板和安装结

吊装施工方案 一、主要依据 1.1业主提供的《工程》 二、工程概况 序号项目内容 1工程名称 2工程地址 3建设单位 4设计单位 5监理公司 2.1工程概况 本工程项目，结构形式为框架结构，单层高度约6米，柱底标 高23.25米，四层楼板顶四周建有机房，高度约29米。 2.2工程特点 2.2.1本工程为屋面接建工程，屋面梁、楼板设计荷载较小，无 法承受汽车吊及叉车在上面施工作业，屋面构件需采用人力倒运，安 装作业需采用人工抱杆的形式进行吊装. 2.2.2本工程施工范围较大，单个构件非常重，构件采用人工炮 车倒运，因屋面防水已经做完，屋面保温层松软，人力无法运输构件， 同时单个构件重，抱杆吊装时，屋面板无法承受重量，所以需在屋面 所有安装范围内满铺钢板。 2.2.3本工程屋面防水已经施工完毕，铺设钢板和安装结构时会 对防水造成整体的破坏。 2.2

1/12 某大型商场装饰施工组织设计 (doc11页) 2/12 ————————————————————————————————作者： ————————————————————————————————日期： 3/12 更多企业学院： 《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料 《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料 《中层管理学院》46套讲座+6020份资料 《国学智慧、易经》46套讲座 《人力资源学院》56套讲座+27123份资料 此资料来自： .（....） 联系电话：020-. 值班手机： 提供50万份管理资料下载 3万集企业管理资料下载 1300gb高清管理讲座硬盘拷贝 此资料来自： .（....） 联系电话：020-. 值班手机： 提供50万份管理资料下载 3万集企业管理资料下载 1300g

随着城市的不断发展，商业设计项目越来越复杂，这需要设计人员不断地提高设计水平，精心设计，作出精品。本文结合工程实例，对某工程的电气设计的实际做法简要介绍。

某大型广场物业管理部详细操作手册(管理流程图等123页)——广播室管理规定　　为保证广播正常播出，维护室内正常的播音环境，现制定广播室管理规定如下：　　1、广播室是和平广场营业播音区域，禁止非播音人员进入，特殊情况必须经主管人　　员同意，并且登...

大型商场的销售因受季节性因素影响较大,特别是以服装生活类销售为主的商场,每到春节、五一两大节日后及秋旺之前(相对来说是商场的销售淡季),商场会对柜台商品进行换季更新,同时根据商场经营者(一般为厂家自销或代理商、经销商,简称为厂商)的柜台经营状况,对厂商柜台进行调整,淘汰一些销售业绩较差的厂商,也会引进一些新的品牌商品,每次调整幅度都会比较大,

消防安全管理制度 一、为了加强和规范并明确商场、合作店、工厂、超市的消防安全管 理，预防火灾和减少火灾危害，根据国家和地方政府机关及行业 主管部门颁布的相关法律法规及规章制度，制定本制度。 二、本制度适用于红星家具集团所属的商

管理制度 第一章管理机制和组织机构 一、管理机制与管理原则 本公司实行执行董事领导下的总经理负责制。公司设总经理、副总经理和总经理助理， 按各自的职责范围负责其分管的工作，直接对执行董事负责。公司本部设综合管理部、工程 部、安防部、人事部、财务部和策划部，下属管理点设管理处。各部门设经理一名、主管1 名，各管理处设主任1名，大的小区设项目经理1名，按照其岗位职责开展工作，直接对总 经理负责。 本公司内部实行垂直领导，层级管理，正常情况下，对下不越级指挥，对上不越级请示。 本公司设立企业党支部和企业工会委员会。 二、组织构架图 第二章部门职责主要岗位及考核标准 一、主要岗位职责及考核标准 执行董事职责 1、决定公司的发展规划、年度经营计划和投资方案； 2、决定公司的经营方针和管理机构设臵； 3、制定公司年度财务预、决算等方案； 4、制定公司增加和减少注册资本等方案

1 枣庄伦达.鲁南水城 物业管理制度 维修管理制度 维修工及值班电工工作制度 一、严格遵守交接班制度，安全防火制度；严格遵守和自觉 执行安全操作规程；认真执行卫生包干区域的清洁管理制度。 二、认真执行上级领导交待的各项任务，负责完成好物业部 经理安排、布置的各项工作。 三、负责做好水泵房、空调机房及各楼层风机房、电器设备 的保养及故障检修。 四、负责做好电梯、空调、冷冻、安保中心、电话机房、常 备电源的电器设备保养及故障检修。 五、负责做好厨房、餐厅各楼层办公用房、动力照明电器设 备的保养及故障检修。 六、负责做好主楼、裙楼所有照明设备的保养和故障检修。 七、负责做好公共区域，包括大厅内外照明灯具，泛光照明 正常使用和维修保养。 八、坚守工作岗位，自觉执行劳动纪律，不做与工作无关的 事。 九、除完成好日常维修及计划维修任务外，还应有计划的尽 可能完成好其它零星工程任务。 2 十、积