丽景湾国际酒店和营销中心钢结构穹顶工程施工组织

港头广场营销中心 钢 结 构 专 项 施 工 方 案 编制单位：中建海峡建设发展有限公司 编制日期:二0一四年四月二十二日 目录 第一章工程概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 一、工程概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 二、项目内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 三、技术要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 第二章工程项目组织机构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 一、工程项目组织框架图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 二、项目组织机构描述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8 第三章工程施工方案及技术要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10 一、施工及验收依据⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10 二、主要施工方法及技术要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10 第四章工程投入的施工机械设备、机具计划⋯⋯⋯⋯⋯

南京鸿信-丽景湾低密度住宅区综合楼 施 工 组 织 设 计 建设单位：南京鸿信房地产开发有限公司 设计单位：北京中元工程设计顾问公司 监理单位：江苏省建院建设工程监理公司 施工单位：淮安长城建设工程有限公司南京分公司 单位负责人：周权良工程负责人：张金标 编制人：审核人：周权良 年月日 南京鸿信-丽景湾低密度住宅区综合楼施工组织设计 第2页 目录 第一章、工程概况 第二章、施工准备工作及现场平面布置 第三章、施工机械进场计划及施工人员安排计划 第四章、施工材料进场计划 第五章、主要部位的施工方法及技术措施 第六章、工程质量体系及措施 第七章、质量通病防治措施 第八章、安全施工技术措施 第九章、文明施工措施 第十章、冬雨季施工措施 第十一章、工期保证措施 第十二章、新工艺、新技术、新材料的应用 第十三章、提高管理效率、节约工程成本的措施 第十四章、降噪、降尘、防污

港头广场营销中心 钢 结 构 专 项 施 工 方 案 编制单位：中建海峡建设发展有限公司 编制日期:二0一四年四月二十二日 目录 第一章工程概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 一、工程概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 二、项目内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 三、技术要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 第二章工程项目组织机构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 一、工程项目组织框架图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 二、项目组织机构描述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8 第三章工程施工方案及技术要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10 一、施工及验收依据⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10 二、主要施工方法及技术要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10 第四章工程投入的施工机械设备、机具计划⋯⋯⋯⋯⋯

江苏江都建设集团有限公司集中样板施工方案 苏州阳光城丽景湾大地块一标段（西区）1 阳光城集团苏州公司丽景湾项目 大地块1标段（西区） 集 中 样 板 施 工 方 案 编制人： 审核人： 批准人: 江苏江都建设集团有限公司 2016年5月5日 江苏江都建设集团有限公司集中样板施工方案 苏州阳光城丽景湾大地块一标段（西区）2 目录 一、编制目的..................................................................................................3 二、编制依据..................................................................................................3 三、工程

江苏江都建设集团有限公司集中样板施工方案 苏州阳光城丽景湾大地块一标段（西区）1 阳光城集团苏州公司丽景湾项目 大地块1标段（西区） 实 体 样 板 专 项 施 工 方 案 编制人： 审核人： 批准人： 江苏江都建设集团有限公司 2016年5月5日 江苏江都建设集团有限公司集中样板施工方案 苏州阳光城丽景湾大地块一标段（西区）2 目录 一、编制目的...........................................................................................3 二、工程概况...........................................................................................3 三、编制依据.........

. “春舞健康江城”· ——钰龙湾营销中心开放活动方案 一、活动目的 通过本次活动的接待，稳定、安全及周密的全程把控，给予项目 良好的开发商形象，给予现场嘉宾良好的信心。 通过本次活动，拉近项目与购房者的感情，满足购房者的信息 需求，打造一个有效宣传推广平台。 提升品牌传播，蓄积有效客户，促进项目后期的营销和引起市场 关注，通过本次活动，发展。 二、活动要素 活动时间：2015年月日活动地点：钰龙湾营销中心 人左右200活动规模：邀约对象：钰龙湾意向客户群，项 目领导，相关媒体代表 三、活动内容 销售部门口外场：领导的致辞；售楼部正式的启动；舞龙、舞 狮；单页、礼品的派发；销售部内场：销售对于客户的接待； 丰富多彩节目表演；有奖问答；冷餐1、签到 在营销中心门口放置签到背景板，由工作人员安排客户签到登记， 发放抽奖券及礼品袋（内附礼品、楼盘宣传

市场营销中心建设方案 1/20 市场营销中心建设方案 资料编码市场营销中心091113文档名称市场营销中心建设方案 使用对象 公司领导/二/三级管理人 员 产品版本无 编写部门市场营销中心资料版本v1.0 拟制：日期：2012-9-13 审阅：日期： 审核：日期： 批准：日期： 市场营销中心建设方案 2/20 目录 1.市场营销中心定位与职能.......................................................................................................4 1.1市场营销中心的定位..............................................................................

[键入文字] 合同编号:ydyh-yx-001 xxxx营销中心及展示区 工程施工合同 甲方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 乙方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx [键入文字] 云顶一号营销中心及展示区工程施工合同 甲方：xxxxxxx置业有限公司 乙方：xxxxxxxxx建筑国际有限公司 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规， 遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程的具体情况，甲乙双方经充分协商， 特订立本合同。 第一条：工程名称 云顶一号营销中心及展示区工程 第二条：工程承包范围 按照甲方确认的云顶一号营销中心及展示区工程施工图，进行营销中心及展示区的施工 承包，包括:除绿化以外的园建（包括挡土墙）、土方开挖回填、道路、景观、水电、铺装工 程；营销中心及展示区样板房地

营销部组织架构图 总经理

营销中心组织架构图 营销中心

某营销中心行政管理制度——一、员工守则　　为维护公司利益和声誉，保障销售工作的顺利进行，特制定本守则。　　1.销售人员必须遵守国家法规、法令，自觉维护公司利益，不谋求公司制度规定之外的个人利益。　　2.销售人员必须爱岗敬业、尽职尽则、勤奋进取...

销售中心业务流程图 公司违约主要流程

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佛山德美瓷砖财富营销中心开业

文件发放流程图 序号流程示意图权责单位操作说明表单 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 各部负责人 草拟文件（政策、通知、函、 证明等， 营销总监 审核各部提交的是否符合公 司要求 接单据当 日内完成 总经理审核各部提交的政策性文件 接单据当 日内完成 财务部对政策性文件进行盖章留底 接单据当 日内完成 各部门草拟文件（政 策、通知、函、证明等） 营销总监审核 全 国 性 文 件 政 策 性 文 件 单 客 户 文 件 各 部 门 执 行 营销总监审核 营 销 总 监 批 准 总经理批准 财务盖章 1.目的： 为了更好的优化工作流程，规范各部门文件发放。 2.范围： 适用于所有营销中心文件发放流程； 3.参与部门、人员及工作权责： 3.1营销中心各部门负责人：根据各部需要草拟文件（政策、通知、函、证明等） 3.2营销总监：审核各部提交资料 3

营销中心集团化管理模式——客户关系管理　　1、统一管理集团客户（包括住宅客户、商业客户和招商引进的合作伙伴）资源信息，建立并维护客户资料库　　2、对集团客户资源进行分析研究并提供分析报告　　3、对客户需求信息、反馈信息进行收集和定期制定客户需...

某公司营销中心企划部管理手册——企划部作为公司营销中心的一个职能部门，主要负责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理。　　本手册详细描述了企划部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范、操作流程及通用工具表格，用于规范与指导...

为进一步深化华东市场渠道开拓，优化资源配置，奥克斯中央空调将原来江苏市场结构进行了调整．江苏市场一分为三：苏南、南京和徐州营销中心。

天伟瓷砖河南营销中心开业

营销中心装修设计建议 一.装修工程概述 营销中心装修工程包括二大部分内容 第一部分：售楼处室内装修工程设计及施工： 室内装修面积为2层,装修面积约为：4800平方米. 初步规划2000平米的功能分区.分接待区，沙盘区，洽谈区，签约 区，文化休闲区，影音区，吧台区等七大区域。 工程内容包括地面，墙面，天花，水电，通讯，空调，灯光，音响， 室内景观等。 第二部分：售楼处室内外环境工程设计及施工 室外工程包括入口前广场，四周的环境的绿化，夜景灯光等。 二.营销中心装修设计原则 1.适当创新 贴合园区所需销售商铺的业态，除了基本的项目展示和物业销售功能 之外，如果能通过创新，使售楼处具备可游，可玩，可赏的功能，使其成为遵义 商业地产市场一道独特的风景，对提升项目品牌形象，促进客户的购买欲望，具 有积极的作用。 2.气氛热烈 营销中心内部平常客户比较少，大型的销售处

项目营销中心精装修 技 术 标 准 和 要 求 一、工程概况及现场移交条件 1、营销中心坐落于平方，建筑为欧式独立三层结构建筑。 2、本工程在精装修单位进场时施工现场部分具备施工条件，建筑主体基本完成，装修工作 面分三次逐步交接。施工现场给水主管敷设到位且预留接口接口，临时电源接口位置、 临时排污口位置、道路交通和出入口、以及施工现场和周围环境等情况由招标单位组织 现场踏勘时予以明确。 3、投标单位应在踏勘现场时充分了解本招标工程现场条件和周围环境，并在编制投标文件 时对此作出相应的、恰当和充分的考虑。 二、招标范围及界面划分： 1招标内容：以装招标单位提供的精装修施工图纸范围内的室内装饰工程。 2装饰内容： 内隔墙（不包括砌筑实墙） 地面铺装（包括石材、地砖、木地板、过门石、踢脚板等） 墙、柱体饰面（包括腻子涂料、石材、皮革、布料、铜装饰件、石材、木龙骨 及饰面、木挂板、艺术

为进一步深化华东市场渠道开拓，优化资源配置，奥克斯中央空调将原来江苏市场结构进行了调整．江苏市场一分为三：苏南、南京和徐州营销中心。