控制性详细规划与房地产开发项目的对比研究以长沙市为例

本文结合某房地产开发项目实际,运用风险因素预先分析法和德尔菲法识别了某房地产项目的风险因素,然后通过专家评审法对项目风险进行分析,最后提出了房地产开发项目的风险控制与防范的策略。

本文主要运用项目进度计划理论对js房地产项目进行了案例研究。第一,采用工作结构分解方法,按照原则、方法、过程的思路对锦绣世园进行了工作内容的界定与分解；第二,对锦绣世园开发项目工作先后关系进行了确定。

本文主要运用项目进度计划理论对js房地产项目进行了案例研究。第一，采用工作结构分解方法，按照原则、方法、过程的思路对锦绣世园进行了工作内容的界定与分解；第二，对锦绣世园开发项目工作先后关系进行了确定。

如何合理确定和有效控制房地产投资,提高投资效益,特别是控制好房地产建设过程中的投资,是保证房地产市场健康发展的有效措施。

房地产开发项目的规划设计及其评价——居住小区的空间与环境设计，应遵循下列原则:　　建筑应体现地方风格、突出个性，群体建筑与空间层次应在协调中求变化　　合理设置公共服务设施，避免烟、气（味）、尘及噪声对居民的污染和干扰　　精心设置建筑小品，丰...

分析了房地产开发项目从前期到建设、租售的投资决策。

当房地产处于卖方市场时，开发项目的定位朦朦胧胧，人们也不太注意，反正“皇帝的女儿不愁嫁”。随着市场经济的全面展开，开发企业越来越多，竞争也越来越激烈，卖方市场也转变成买方市场，开发项目的定位就凸现出来了。定位适当与否，直接影响营销，影响资金的回报率，...

房地产开发项目的经济评价

房地产开发项目的经济评价

房地产开发项目的可行性研究是投资决策的重要依据和资金筹措的重要依据,在房地产市场不景气的条件下,更应重视开放项目的可行性研究.文章针对我国房地产开发项目可行性研究中存在的问题,提出相应完善对策.

论文摘要 随着国家宏观调控的不断加强,房地产市场竞争越来越激烈。在这样的条件下, 投资控制研究成为房地产企业参与市场竞争所必须考虑的核心问题之一。根据房 地产市场的现状,结合个人在房地产开发公司的实践经验,本文通过对房地产开发

近年来，中国的房地产业得到了快速的发展，同时房价上涨等现象也引起了人民的普遍关注，房价问题成为目前中国经济的一大热点。本文重点研究我国房地产市场的现状，并对目前房地产市场存在的问题进行了一定分析，在此基础上对如何确保我国房地市场良性健康发展提出了粗浅的建议。

华中科技大学 硕士学位论文 风景名胜区控制性详细规划研究——以九宫山船埠景区控制性 详细规划为例 姓名：宋晓杰 申请学位级别：硕士 专业：风景园林 指导教师：李景奇 2011-05-20 i 华中科技大学硕士学位论文 摘要 我国的风景名胜区具有得天独厚的自然与人文风景资源，其发展相当独特，风 景名胜区事业是我国的一项重要的社会公益事业。但随着风景区事业的发展，风景 区土地批租、资源保护、旅游开发等方面的矛盾日益尖锐，风景区的规划管理迫切 需要切实有效的方法和手段 若干年城市控制性详细规划（以下简称控规）的经验表明，控制性详细规划在 落实总体规划的意图、土地利用方面的控制、城市设计的构想及公共政策属性等方 面对城市规划管理具有举足轻重的地位。有鉴于控制性详细规划的作用，并且有随 着风景区旅游事业的发展，风景区用地、资源保护等方面的矛盾逐渐突出，风景区 控制性详细规划逐

成本规划是房地产开发项目的核心,通过成本规划降低房地产开发项目的风险,进而实现最大化的经济利益。房地产开发项目较为繁琐,涉及到诸多项目内容,增加了成本规划的难度,应重点考虑成本规划的影响,做好成本规划的工作,保障房地产开发项目的经济水平。因此,本文通过对房地产开发项目进行研究,着重分析成本规划。

房地产开发项目的前期成本控制——近年来，我国的房地产市场发展迅猛，房产开发项目纷纷上马。但是部分开发企业由于只看到眼前利益，一味的追求短时效益，对项目成本缺乏细致有效的研究和长效的管理，忽略了对开发成本的控制管理。一段时间内，这种状况却被房地...

浅谈房地产开发项目的成本控制 作者：许瑞磊 作者单位：安徽淮南东华实业(集团)有限责任公司,232001 刊名：城市建设 英文刊名：chengshijiansheyushangyewangdian 年，卷(期)：2010，""(12) 被引用次数：0次 相似文献(10条) 1.期刊论文张扬富浅论房地产开发中的成本控制管理策略-城市建设2010,""(8) 成本控制是房地产开发管理中的一项重要内容,贯穿于房地产项目运作的整个过程,因此,也是每个房地产企业都非常关心的问题.本文针对我国房地 产开发成本控制存在的主要问题,提出了房地产开发项目各个控制阶段的具体方法和措施,希望能为房地产行业成本控制管理工作提供借鉴和参考. 2.学位论文王新芳房地产开发成本控制研究2008 成本控制是房地产开发管理中的一项重要内容，贯穿于房地产项目运作的整个过程，

探讨房地产开发项目的造价控制策略 【摘要】本文结合笔者多年工作经验，通过对房地产开发项目 过程中的各个环节的造价控制进行了详细阐述，以达到提高企业竞 争力，促使房地产企业可持续发展。 【关键词】房地产；开发项目；造价测算；招标；限额设计； 监理；索赔 1、引言 工程造价是指完成某项工程建设所需要的全部费用,包括该工 程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产,以及铺 底流动资金一次性费用的总计。随着我国房地产市场的升温，开发 项目的造价控制，成为各房地产商十分关注的课题，本文就建设过 程的五阶段，对房地产开发项目的造价控制作一阐述。 2、项目决策阶段的造价控制 一般地，房地产开发项目的成本主要由以下内容组成：土地征 用费、拆迁安置费、前期工程费（包括勘察设计费、建设场地的三 通一平费等）、房屋建筑安装工程费、基础设施建设费、配套设施 建设费、管理费（包括论证会费用、资料费、差旅

文章阐述房地产开发商须对项目投资实施全过程成本控制的重要性,介绍从设计、施工、竣工各阶段降低成本,提高投资效益的方法及途径。

房地产是近年来的热门行业,开发项目作为其经营活动的重心,它的成本控制会影响整个企业的利润高低。本文从现象出发,以理论为基础,指出了在成本控制中存在的问题,提出解决方法。

提高企业的市场竞争力,降低房地产的开发成本,提高企业的经济效益,要求对房地产成本进行控制。本文提出了具体的成本控制措施。

开发项目的成本控制是房地产开发商在项目实施过程中的一项重要工作,贯穿于项目实施的全过程,要保障开发项目取得良好的经济效益,就必须十分重视成本控制工作。

近些年随着房地产市场的再次繁荣,房地产企业之间的竞争亦日趋激烈,如何能在竞争中发展壮大自己,已经成为每一个房地产企业需要认真思考、面对的问题。本文就房地产企业在开发项目的成本问题上展开论述,着重论述了项目成本来源构成及控制方法,以期望给房地产企业一些有益提示。