可拓学与BSC工程项目绩效评价

环保要求的日趋严格和\"全面实施绩效管理\"的改革持续深化对目前地质调查工作产生了深远的影响。一方面,地质调查工作的内容得到了极大丰富；另一方面,地质调查项目的管理模式和绩效评价方式也趋待完善。本文主要讨论平衡计分卡方法在地质调查项目中展开绩效评价；结合地勘单位的战略发展,建立了绩效评价整体模型；探讨优化地质调查项目评价体系,提出了一些建设性的认识和建议,为地勘单位主动适应新形势提供参考和借鉴。

http://www.***.*** -1- 可拓学在建设工程项目管理绩效评价中的应用研究 吴冲，陈贤品 哈尔滨工业大学管理学院，哈尔滨（150001） e-mail：wuchong@hit.edu.cn 摘要：传统的工程项目管理（epm）绩效评价多集中在宏观层面，缺少对指标具体分析。 本文采用可拓学理论中的物元分析方法，建立了一个综合考虑项目质量、费用、工期、安全 四大控制指标的epm绩效评价物元模型。采用相关数据对该模型进行验证，可以得出该模 型评价结果更加全面、客观，更易于计算机编程实现。 关键词：可拓学；工程项目管理；绩效评价；物元分析 1物元评价模型的建立 可拓学又称物元分析法（matterelementanalysis），是一种解决矛盾问题的规律和方法， 物元分析的理论体系由物元理论和可拓集合理论所构成，是研究物元及其变换的一门学科。

目前我国在基础设施建设领域积极推进ppp模式,在此背景下,如何评价采用ppp模式的项目绩效极为重要。基于平衡计分卡（bsc）理论建立ppp项目绩效评价指标体系,引入财务能力、内部流程、创新成长、政策和环境、利益相关者满意度五个目标维度进行绩效指标的筛选;利用网络层次分析法（anp）建立绩效评价指标模型。通过分析各项指标的相互作用,并采用超矩阵综合计算,确定关键绩效指标的混合权重值。

利用平衡计分卡(bsc)理论,从财务、客户、内部管控、学习与成长4个维度,构建了基于bsc的设计院项目群绩效评价指标体系。同时,根据bsc系统的特点,利用综合评价法,建立了设计院项目群绩效评价模型,并以某单位在同一时间段完成的5个项目为例进行了验证。

摘要：随着高等教育经费的投入增加、规模扩大、科技成果转化等校企合作的增多，各项经费的使用效率也备受关注。本文通过引入平衡计分卡（bsc）理念构建了高校预算绩效评价体系，运用层次分析法进行分析得出绩效结果，并加以实证举例，旨在探索推进高校预算管理精细化、科学化发展的有效途径。关键词：高校预算；平衡计分卡（bsc）；层次分析法（ahp）；

在当前经济转型的关键时刻,建筑行业面临着历史与时代的双重挑战,因此如何在当前微利时代合理评价其业绩及提升企业价值尤为重要。本文简要介绍了eva与bsc的概念,然后对当前建筑业绩效评价存在的问题进行分析,并基于建筑行业特性,融合eva价值管理理念与战略管理思想,构建相应的业绩评价体系,以期提升建筑行业业绩管理水平。

为了适应不断完善的市场经济体制,高等教育体制的改革不断的深入,但是＂高等教育资源匮乏与浪费＂并存的尴尬局面却依然存在,为了解决这一难题,需要建立一套全面的预算绩效评价体系,加强预算管理。本文从分析预算管理体系的现状入手,基于bsc的基本理念与精髓构建一套高校预算评价指标体系,并运用层次分析法进行综合绩效评价。

项目难度系数的确定是工程项目进行项目绩效定量评价的关键环节之一,尤其对多项目部的绩效定量评价更重要。依据项目难度系数的影响因素,确定每一影响因素的权重和项目因素单位分数。通过层次分析法和直观判断法综合对工程项目评价指标进行权重分析,提出了两种打分的方案,即对工程数量、投资额及项目难度等因素进行分类打分和根据单位数量及单价来确定分数,然后结合两种方法的结果来确定项目难度系数,并通过实验来确定项目难度系数计算方法的合理有效性。

随着我国经济的飞速发展,建筑工程项目管理也在进行着不断的改革与完善,如何在保证建筑工程质量的前提下让企业成本有所下降,提高企业的经济效益和社会效应,是目前摆在工程项目管理者面前最主要的问题。笔者结合多年工程项目管理的实际工作经验,在本文中针对工程项目管理的绩效评价问题做以分析,以供大家相互探讨、学习。

本文主要概述绩效评价在工程项目管理中应用的重要性、目前存在的问题、改进的方法、工程项目管理绩效评价的建立与模糊层次评价方法在管理绩效评价中的应用。

为了使传统挣值法能够对工程项目的实施情况进行更详尽的偏差分析,在辨析基本参数(bcws、bcwp、acwp)相关概念的基础上,按照将原计划工作内容与新增工作内容进行区别调整的逻辑,提出了挣值法的新基本参数与偏差分析指标。并通过一个算例对改进后的挣值法的偏差指标进行运用分析,从而增强了挣值法对项目进度绩效和费用绩效两方面的偏差分析能力。

随着政府投资体制改革的不断深化,政府投资项目绩效评价逐步成为项目管理制度创新的工具,绩效评价的方法、理念已成为现代项目管理的核心内容。在这一背景下,如何提高政府投资工程项目绩效,实现投资行为的科学、高效,是摆在各级政府部门面前的重要课题。近年来,政府固定资产投资连续保持高速增长,为社会公共服务水平提升发挥了积极作用,特别是重大项目与国计民生关系密切,也直接影响到宏观调控政策实施效果和经济发展方式的转变,是经济增长的重要拉动力。众所周

交通大中修工程项目可有效促进我国固定资产扩大再生产,从而在我国国民经济发展中发挥了重要作用。现在交通大中修建设项目投资规模大,资金多,涉及范围广,技术难度高,受到政策、环境、时间等多方面的限制。站在提高交通大中修项目经济效益的制高点,绩效评价是实现单位战略目标的重要途径。因此,加强对交通大中修建设项目的绩效评价,认真考核分析,对于实现公路工程企业可持续发展,提高经济效益具有非比寻常的意义。

在当今市场经济飞速发展、竞争日益激烈的环境下企业越来越重视自身核心竞争力的培养和核心业务的开拓,寻找相对稳定、较高性价比的外部资源势在必行。以电站设备制造业为例,大型机组的锅炉制造单位原材料采购或外协部件的成本占年销售额的60%左右,同时顾客投诉的质量和服务问题有70%左右来自供应商;又

随着我国综合实力的不断发展壮大,公共设施建设与公共服务供给模式需要进行改革。目前对于ppp环保项目全生命周期的绩效评价体系尚缺乏统一的指标体系,并且在评价方法和制度设计方面都需要完善。运用平衡计分卡(bsc)的绩效评价方法,结合环保项目实际案例,构建了多维度的具体的ppp环保项目绩效评价指标体系。

平衡计分卡(bsc)是一种绩效评价体系,主要包括财务、客户、内部流程以及学习与成长四个维度。其核心思想是通过四个维度指标间相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹,从而实现战略目标的过程。平衡计分卡将绩效考核的地位上升到了战略层面,使之成为组织战略实施工具。平衡计分卡的精髓在于对"平衡"的重视。其追求的平衡包括组织长短期目标的平衡、组织绩效和个人绩效的平衡以及内部经营过程、激励机制、员工学习与产品服务增长的平衡等。各类平衡的协调有助于组织战略目标的实现。平衡计分卡的长远发展的观点与高校在内部审计绩效管理过程中追求的持续发展的理念一致,换句话说,平衡计分卡的平衡与发展的理念符合我国高校所追求的科学发展观理念。因此,将平衡计分卡理论应用于高校内部审计绩效评价具有可行性。

环境保护是政府的一项主要职能。科学的绩效评价体系和公正的竞争激励长效管理机制,是提高环境保护工作效率的一剂良方。环保机构的组织绩效评价理论和评价指标体系的构建有利于行政效能的提高,这对于当前的科学发展、建设环境友好型社会与和谐社会具有重大的现实意义。

在建立绩效评价指标的基础上,运用可拓理论建立高校科研团队绩效评价模型,并通过实证分析为评价高校科研团队绩效水平提供一种科学合理的方法。

一、引言最高审计机关国际组织第九届大会(1977年)通过的《利马宣言-审计规则指导原则》中指出:"除了重要性和意义都不容置疑财务收支审计之外,还有另一类型的审计,即对政府工作的绩效、效果、经济性和效率进行的审计",首次确认了绩效审计的地位。我国对绩效审计的研究始于20世纪80年代初,当时国内许多学者主要以引进和介绍国外绩效审计理论与实务为主。随着我国财政体制的深化,绩效审计成为了政府审计和内部审计的发展方向,并在审计工作中进行了积极探索与实践。但在实际审计工作

代建制作为一种新的政府投资项目管理模式，可以最大限度地优化资源配置。此次四川震区、青海玉树震区等大量援建项目均实施代建制。满足了灾后重建的客观需要。在执行这些特殊援建项目的过程中，代建单位对项目各方面的管理起着重要的作用。如何评价代建单位在项目管理中绩效显得尤为重要。本文通过建立灾后重建特殊背景下的代建单位综合评价体系，运用多级可拓评价法进行代建单位的绩效评价。

水利工程设计企业采取以项目经理核心的项目管理模式,使我国水利工程建设项目管理能力达到一个新的阶段。本文在对当前水利工程项目设计团队的绩效现状分析的基础上,针对性地提出了水利工程项目设计团队的绩效评价体系,以确保真实有效的反映团队的绩效水平,推动企业绩效管理的发展。

在总结阐释水利工程项目多维度绩效评价概念、内容和结果要求的基础上,从经济评价、技术评价、社会评价和环境评价四个维度探析了水利工程项目多维度绩效评价应用问题,探索性的提出应用策略与建议,旨在为水利工程项目绩效评价科学开展提供有价值的参考。