建筑师责任制设置应该分阶段、多层面逐一完善

基本建设项目实行投资包干,是基本建设管理的一项重大改革,对于克服基本建设敝口花钱、吃“大锅饭”的弊病,划清建设单位和国家(包括项目主管部门)的关系,调动各方面的积极性,都将起重要作用。原水电部教育司根据国家计委、经委、劳动人事部和建设银行计基[1984]2008号文件精神,要求部属高等院校在基建工作中努力推行投资包干。我校从1986年开始的基建项目,全部按照部教育司的要求,实行投资包干,并与部教育司签订了投资包干协议。

1墙体材料革新工作开展情况1.1贯彻市政府56号政令,开展执法检查工作为进一步深化墙体材料革新和建筑节能工作,以56号令为执法依据,积极取得市建委的支持,我办新成立了执法检查科,通过市政府执法培训,持证上岗。在全市范围内开展限制实心粘土砖使用、建筑节能的检查。1-6月共检查工程72次项,建筑面积378万m2,其中专项与举报检查59次项,建筑面积317.3万m2,检查核实采用实心粘土砖项目11项,查处违规项目3项。对违反规定的项目,一经查出坚决处理和改正。市建委还在《天津日报》发布《公告》,公布举报电话,动员全社会监督,根据举报电话进一步检查,取得了较好的效果。通过开展执法检查措

建筑070409陈陈 从《建筑师业务基础》谈建筑师的社会责任 与建筑学接触学习的几年中，我逐渐了解到，建筑师是一种职业，并且涉及 了很多方面的知识，要求我们可以融会贯通，全面发展。一名合格的建筑师除了 要具备良好的建筑设计能力外，还应当了解建筑市场和管理制度，并具有一定的 建筑设计管理和工程管理能力，才能满足建筑师职业化工作的需求。除此之外， 建筑师自身素养的培养也是尤为重要的。因此，《建筑师业务基础》对我们建筑 学的学生来说，是步入社会前的良好读本。 《建筑师业务基础》是一门专业性较强的理论选修课，讲授的内容是学生在 四年来的专业课学习中尚未讲授过的有关基建程序、设计管理、规范标准、经济 概念等常识，为学生即将走上“建筑师”的岗位准备起码的业务知识，也是学生 走上工作岗位前必须了解的建筑师职业的基本业务知识，也进一步加深了我们对 社会责任的认识。以下从三个不

技2-1 技术负责人： 企业法人代表： 设计单位盖章： 项目经理： 郑州市工程质量监督站监制 年月日施工单位盖章： 年月日 注：此表各单位人员真实情况由建设单位负责。 试验取样人、证号： 企业法人代表：资料员、证号： 监理单位盖章：企业法人代表： 年月日年月日 位 项目监理工程师： 位 项目总监理工程师：项目技术负责人： 取样见证人、证号： 企业法人代表：注册结构工程师、证号： 勘察单位盖章： 建设单位盖章：年月日 位 项目勘察负责人： 位 项目设计负责人： 注册岩土工程师、证号：注册建筑工程师、证号： 位 项目负责人： 取样见证人、证号： 项目技术负责人： 单位主管负责人： 工程参建单位质量责任制一览表 工程名称：监督号：

完善建筑企业内部承包责任制和思考

完善建筑企业内部承包责任制和思考

对进一步完善建筑企业内部经济责任制的思考

对进一步完善建筑企业内部经济责任制的思考

建筑安装企业如何进一步完善承包责任制

建筑安装企业如何进一步完善承包责任制

注册建筑师管理机制规范了建筑师的行为,为建筑活动提供有效依据。为适应新时代行业的发展,需要进一步完善全国注册建筑师管理委员会,改进注册建筑师管理机制。通过对各国（地区）注册建造师管理制度的调研,对比分析得出我国管理机制存在的问题和不足,进而对实施条例,管理机构方面提出改进意见,便于更好的运用管理委员会的技术支持和发挥管理制度的监督管理作用。

注册建筑师管理机制规范了建筑师的行为,为建筑活动提供有效依据。为适应新时代行业的发展,需要进一步完善全国注册建筑师管理委员会,改进注册建筑师管理机制。通过对各国(地区)注册建造师管理制度的调研,对比分析得出我国管理机制存在的问题和不足,进而对实施条例,管理机构方面提出改进意见,便于更好的运用管理委员会的技术支持和发挥管理制度的监督管理作用。

建筑学学生与建筑师应该看的电影 1.2001kubrick,stanley1968(《漫游太空2001，库布利克》) 2.accattonepasolini,pierpaolo1961(《乞丐》，帕索里尼) 3.babette'sfeastaxel,gabriel1987（《芭贝特的盛宴》） 4.battleshippotemkin,theeisenstein,sergei1925（《战舰波将金号》， 爱森斯坦） 5.bicyclethieves,thedesica,vittorio1949（《偷自行车的人》，德-西 卡） 6.bladerunner:thedirector'scutscott,ridley1991（《银翼杀手》， 雷德利-斯科特） 7.bluevelvetlync

建筑师负责制是国际上通行的一种建筑项目管理模式，建筑师不仅负责建筑设计，还要对建设全过程提供咨询管理服务。本文从贯彻落实中央城市工作会议提出的加强建筑设计管理要求出发，介绍了境外发达国家（地区）建筑师负责制的有关情况，分析了当前影响我国推进建筑师负责制的因素，进行了制度设想，并提出具体的推进措施建议，为加快推进我国建筑师负责制提供了合理的实施路径。

施工现场工程质量管理制度 1、项目部、施工队必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、 规程、规范和标准，牢固树立“质量第一”的思想，宗旨优质、优产、用 户至上。 2、项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，设专人负 责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收记录， 整理完善各项技术资料，确保施工质量符合要求。 3、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施 工到关键性的部位时，必须在现场进行指挥和技术指导。 4、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实，保证每道工序 和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查，把 好质量关，不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。 5、隐蔽工程施工前，必须经过公司质检员、安全员、建设单位工地代 表和设计单位代表验收签证后，方可进行工程隐蔽。 6、严格把好材料质量关，不

journaloftaiyuanurbanvocationalcollegedec2010 2010 年第期·12 太原城市职业技术学院学报总第113期 期 变电站自动化系统多层面防误闭锁方式的研究 徐辉明 （漳州电业局，福建漳州363000） ［摘要］当前变电站自动化系统都不同程度地采用防误闭锁，其闭锁方式和策略各不相同。论文对目前常 见的防误闭锁方法进行了研究，通过对比分析，提出了在变电站自动化系统的多个控制层面综合 采用多种防误闭锁方式的应用策略。 ［关键词］变电站自动化；防误闭锁；五防系统；多层面；iec61131 ［中图分类号］t［文献标识码］a［文章编号］1673-0046（2010）12-0168-02 安全生产是电力系统追求的基本目标，尽管有着 各种预防控制措施，但是误操作事故仍然存在。误操作 不仅造成电气设备的损坏、电网停电

运用多层面超大面积钢筋混凝土地面无缝施工这一新型施工技术,不仅可以在一定程度上减少工程项目的成本和建造费用,使整个项目进程加快,而且能较好地提升地面结构性能,具有很高的经济实用性。为此,中磐建设集团有限公司技术人员通过总结,形成了成套施工关键技术,可以为类似工程提供施工参考。

\"城镇化\"是世界经济社会发展的必然趋势,是我国改革开放的近期目标,也是让广大农村人民群众共享改革发展成果,全面建成小康社会的重要步骤。但与此同时,我们应该深刻认识到,在\"城镇化\"建设发展初期,必然会对城乡居民生产生活带来多层面的正负作用。本文重点就\"城镇化\"建设对中小城市房地产市场的影响作一探讨。

内部责任制 总监理工程师职责 本项目实行总监理工程师负责制。总监理工程师应负责全面履行 监理合同中所约定的监理单位的职责。主要职责应包括以下各项： 1）主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细 则。签发监理机构的文件。 2）确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调 监理机构内部工作。 3）指导监理工程师开展工作。负责本监理机构中监理人员的工作 考核，调换不称职的监理人员，根据工程建设进展情况，调整监理人 员。 4）主持审核承包人提出的分包项目和分包人,报发包人批准。 5）审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计 划和资金流计划。 6）组织或授权监理工程师组织设计交底，签发施工图纸。 7）主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和 监理专题会议。 8）签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施 工通知和复工通知

\"设计为民生\"、\"做人民的建筑师\"是近年来喊得很响的口号,它传达出的是建筑师要树立正确的价值观和责任意识,从某种角度讲即体现建筑师的职业道德。有哲人语:\"设计作为人类发展的一个重要因素,既可能由于设计失当成为人类自我毁灭的绝路,也可能成为人类达到美好境界、营造优雅空间的捷径。\"据查\"民生\"一词最早出现在《左传宣公二十年》:\"民生在勤,勤则不匮\";《辞海》中

1 ****居住用地项目 资料名称：安全生产责任制 汇编： 审核： 审批： 时间： 目录： 项目经理（工程负责人）安全生产责任制............................................1 项目工程师（技术人员）安全生产岗位责任..........................................3 项目安全总监安全职责............................................................4 专职安全员安全生产责任制........................................................5 综合管理部部长安全职责......................................................

项目经理岗位职责 1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规和公司的各种规 章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的联系。 2、严格履行施工合同，确保合同规定的各项质量，进度、安全和 公司下达的各项技术及经济等指标的完成。 3、组织项目部各项规章制度和各类管理人员的职责权限，搞好与 公司各职能部门的业务联系，定期向公司汇报各项工作的实施完 成情况。 4、科学组织和管理项目人，财、物质源、做好人力、物力和机械 设备的调配与供应，及时对工程施工中出现的重大问题做出正确 的决策并予以妥善解决。 5、合理使用公司赋予的经营决策权、生产指挥权、工作考核权、 做好项目行政管理和职工奖励奖金利益的分配，充分发扬民主作 风和调动职工的工作积极性，确保项目团结上进的氛围。 6、严格财务制度，加强成本和预算管理，正确处理国家、企业、 集体和个人四者之间的利益关系，搞好项目廉政建设