建筑施工企业利润偏低的原因分析

利润，是反映建筑施工企业生产经营成果的主要经济指标，如何增加和实现建筑施工企业利润总额．这是所有施工氽业所追求的目标。阐述了施工企业增加和实现利润的途径和方法，旨在研究和探讨。

建筑施工企业的等级差别利润及其调节

本文作者在国有建筑施工企业人力资源系统工作十几年,对此进行了深入的分析和研究,点明了企业当前人才流失现状,剖析了人才流失的原因、并提出了相应的对策和思路。

资金是企业的"血液",是企业整个经营机制得以正常运行的"润滑剂"。然而,目前大多数水电建筑施工企业都呈现出资金需求大幅增加与十分紧缺的并存局面。而且,资金紧缺的呼声日趋高涨,不仅严重困扰着水电建筑施工企业的正常生产经营,

人才对于提升企业经济效益、实现企业的可持续发展都有着重要意义。故此,本文对建筑施工企业人才流失的原因进行分析,并提出针对性的对策,促使建筑施工企业吸纳并保留更多的人才,促进企业发展。

本文通过对施工企业普遍存在的资金短缺原因作分析,阐明资金对施工企业生存和发展的影响,就施工企业如何通过加强资金管理,降低工程成本,提高项目盈利水平,从而改善目前资金紧张的现状,提出一些看法。

建筑施工企业近年来新进大学毕业生流失 原因分析及对策 史京军 (陕建集团第十建筑工程有限公司党政办主任) 近年来,大学生就业后流失率高的问题引起社会高度关 注。特别是在建筑施工企业当中,许多企业虽然每年全都在新 进大学生,但是工程技术类大学毕业生却始终满足不了企业规 模的扩大和发展的需要,而流失现象也较严重。从大学毕业到 成为一个优秀的土建工程师、造价师至少要经过三年的实践, 而一个优秀的项目经理的成长时间和成长历程更是有特殊的 要求。这些职位都是建筑行业的核心职位,这些人才也是企业 的骨干,他们的流失将对企业的可持续发展带来无法弥补的损 失。 1大学生流失情况及其特点。 我司是一家具有国家一级资质的建筑施工企业,地处陕西 南部的汉中市。进人本世纪以来的八年,我司因解除、终止、调 出等各种原因流失大中专学生8

建筑施工企业安全事故时有发生,造成生命财产重大损失,本文通过对建筑施工企业近些年来发生的重大安全事故的原因分析,相应提出预防安全事故发生的对策建议。

收稿日期：2011-06-26 作者简介：胡博（1980-），女，汉，河北石家庄人，学士，研究方向工商管理。 58 第10卷第3期石家庄铁路职业技术学院学报vol.10no．3 2011年9月journalofshijiazhuanginstituteofrailwaytechnologysep.2011 建筑施工企业上市公司财务 危机征兆及原因分析 胡博 （中铁建设集团有限公司北京100040） 摘要：通过计算财务预警指标，并对企业的会计报表及其相关资料进行分析，使建筑施工企业 达到防范和规避风险的目的，最大限度地降低或避免财务风险。 关键词：建筑施工企业财务危机分析 中图分类号：f532.6文献标识码：a文章编号：1673-1816(2011)04-0058-06 1建筑施工企业现状 目前，由于建筑市场尚不规

据业内人事透露建筑行业实际发生的安全生产事故次数、伤亡人数远高于主管部门统计。为了遏制建筑施工事故多发的形势,近年来出台了一系列的法律法规,加大各个安全生产主体的责任追究,尤其是建筑施工企业作为安全生产的主体,从经济处罚、行政许可、市场准入等方面进行约束,迫使企业下大力改善安全管理状况。因此安全工作在建筑企业的地位逐年提高,成为关系到企业生死存亡的头等大事。

在当今市场经济飞速发展的形势下,企业之间的实力竞争日益加剧,人才竞争尤为激烈。作为生产流动性强、产品的形式多样、施工技术复杂、露天和高处作业多的建筑施工企业,随着企

企业导报2011年第9期 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 企业理念在内的各种灵魂性的存在，对与项目的管理具有决定 性的作用。一个企业的精神往往决定了企业成员的精神面貌， 一个企业的形象代表着该企业成员的能力与思想。在项目管理 中，管理者的思想思维方式往往对项目性质起着决定性的作 用，因而，在项目管理中必须充分考虑是否符合企业品牌规划。 5．企业的人才发展战略与项目的管理团队各有不同。企 业人才各司其职，为推动企业的共同进步而术有专攻。项目管 理则可能是不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队， “项目经理作为领导者，肩负领导团队准时、优质地完成全部工 作，在不超出预算的情况下实现项目目标的重要责任。”他不仅 仅是项目执行者，在需求确定、项目选择、项目签售的全

近年来，建筑业对于国民经济的支柱作用日益增强．由于竞争激励，施工企业必须不断地改进和加强成本管理工作。本文首先分析了施工企业成本管理中存在的一些问题，然后追溯了造成目前这种局面的原因，最后就增强成本意识、投标成本、材料管理、人工成本的控制、机械使用管理和加强财务管理几个方面探讨了加强施工企业成本管理的对策。

企业导报2011年第9期 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 企业理念在内的各种灵魂性的存在，对与项目的管理具有决定 性的作用。一个企业的精神往往决定了企业成员的精神面貌， 一个企业的形象代表着该企业成员的能力与思想。在项目管理 中，管理者的思想思维方式往往对项目性质起着决定性的作 用，因而，在项目管理中必须充分考虑是否符合企业品牌规划。 5．企业的人才发展战略与项目的管理团队各有不同。企 业人才各司其职，为推动企业的共同进步而术有专攻。项目管 理则可能是不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队， “项目经理作为领导者，肩负领导团队准时、优质地完成全部工 作，在不超出预算的情况下实现项目目标的重要责任。”他不仅 仅是项目执行者，在需求确定、项目选择、项目签售的全

本文首先分析了施工企业成本管理中存在的一些问题,然后追溯了造成目前这种局面的原因,最后就增强成本意识、投标成本、材料管理、人工成本的控制、机械使用管理和加强财务管理几个方面探讨了加强施工企业成本管理的对策。

文章简述了建筑施工企业人员流失的危害,并针对流失的原因,提出相应的遏制措施,以供参考。

近年来,市场经济的发展给我国建筑领域带来了发展空间,随着市场竞争的日益激烈,加强建筑施工企业的内控制度建设与完善成为了企业管理中的重要环节。鉴于此,本文以建筑施工企业的特点分析为切入点,通过分析建筑施工企业的内控制度不足,提出了构建符合建筑施工企业的内部控制的框架、增强风险意识、提高企业管理层对内控的认识、加强信息化管理等建议,旨在为建筑施工企业内部控制能力的提升质量提供帮助。

建筑施工企业的等级差别利润及其调节

建筑业是我国的支柱产业，在国民经济中占有重要的地位。由于受外部宏观经济、市场环境以及内部投标不当、项目管理水平和工程款回收等因素的影响，建筑施工企业面临着很大的财务风险。本文从建立风险评估机制、完善内部控制制度、及时办理竣工结算等方面提出防范措施，以提升建筑企业运营水平和竞争力。

建筑施工企业资金紧张的原因及对策分析

随着经济的快速发展,我国的建筑行业得到了快速的发展,而目前的建筑企业面临着激烈的竞争,由此出现了工程垫资的情况也越来越多,随之工程款的拖欠率也在不断的上升,由此导致建筑企业的资金紧张,在市场中的竞争力也逐渐下降,资金紧张这一现象严重时会影响到企业的生存与发展。本文将对建筑施工企业资金紧张的原因进行分析,并对此给出相应的解决对策。

建筑施工企业的性质和特点是工作地点不固定、人员流动性大,每年在全国各地都有工程需要承建,建筑施工人员只有随着工程四处奔波,因而导致这个行业人员调动颇为频繁。尽管从事建筑业的实际收入相对不错,但现在社会上的年轻人往往缺乏耐心和承受力,根本适应不了这种长期不稳定的流动生活,越来越多的员工选择离开建筑企业,转而去学习或从事经济、金融和管理等待遇相对较高、工作相对轻松的职业,因此建筑施工人才的流动和流失已经成为很多建筑企业无法回避的一个窘境。本文主要结合建筑业人员流失的现状,找出具体原因,提供相应的对策。