建筑施工企业管理系统规章地制度总汇编

实用文档 文案大全 xx责任公司 企业管理制度汇编 xx限责任公司 xx年xx月 实用文档 文案大全 目录 一、施工质量管理制度.................................-1- 二、施工质量检查制度.................................-3- 三、试验、检测管理制度...............................-4- 四、质量问题处理制度.................................-6- 五、目标管理制度.....................................-8- 六、质量管理自查与评价制度...........................-9- 七、质量信息管理和质量管理改进制度.........

...... 专业word可编辑 第一章建筑施工企业规章制度 第一节概述 一、企业规章制度的概念 规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括企业各 项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。 建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方 法，具有以下特征： （1）规范性。用规章制度管理企业，要求按统一的标准、方法、程序工作， 不允许按个人的想法随意变动。规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于 一切管理活动，只能用于经常发生的例行工作。 （2）稳定性。规章制度一出台，就不能随意改动。经常变化的规章制度，谈不上规 范职工的行为。当然，稳定也是相对的，并非一成不变。规章制度执行一段时间后，应根 据企业工作内容和环境的变化进行修订。 （3）强制性。如果一项制度可这样理解，也可那样理解，甚至可

第一章建筑施工企业规章制度 第一节概述 一、企业规章制度的概念 规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包 括企业各 项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。 建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规 范化的管理方法，具有以下特征： （1）规范性。用规章制度管理企业，要求按统一的标准、方法、程 序工作， 不允许按个人的想法随意变动。规章制度具有规范性这一特点决定 了它不可能用于一切管理活动，只能用于经常发生的例行工作。 （2）稳定性。规章制度一出台，就不能随意改动。经常变化的规章 制度，谈不上规范职工的行为。当然，稳定也是相对的，并非一成不变。 规章制度执行一段时间后，应根据企业工作内容和环境的变化进行修订。 （3）强制性。如果一项制度可这样理解，也可那样理解，甚至可执 行也可 不执行，那么企业管理工作就无规范可言，而这也违背了规章制度 管理企业

.word完美格式. .技术资料.专业整理. 第一章建筑施工企业规章制度 第一节概述 一、企业规章制度的概念 规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括企业各 项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。 建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法， 具有以下特征： （1）规范性。用规章制度管理企业，要求按统一的标准、方法、程序工作， 不允许按个人的想法随意变动。规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于一 切管理活动，只能用于经常发生的例行工作。 （2）稳定性。规章制度一出台，就不能随意改动。经常变化的规章制度，谈不上规 范职工的行为。当然，稳定也是相对的，并非一成不变。规章制度执行一段时间后，应根 据企业工作内容和环境的变化进行修订。 （3）强制性。如果一项制度可这样理解，也可那样理解，甚至可执行也可 不执行，那

第一章建筑施工企业规章制度 第一节概述 一、企业规章制度的概念 规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括企业各 项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。 建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法， 具有以下特征： （1）规范性。用规章制度管理企业，要求按统一的标准、方法、程序工作， 不允许按个人的想法随意变动。规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于一 切管理活动，只能用于经常发生的例行工作。 （2）稳定性。规章制度一出台，就不能随意改动。经常变化的规章制度，谈不上规 范职工的行为。当然，稳定也是相对的，并非一成不变。规章制度执行一段时间后，应根 据企业工作内容和环境的变化进行修订。 （3）强制性。如果一项制度可这样理解，也可那样理解，甚至可执行也可 不执行，那么企业管理工作就无规范可言，而这也违背了规章制度管理企业的根

...... 学习参考 第一章建筑施工企业规章制度 第一节概述 一、企业规章制度的概念 规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括企业各 项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。 建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法， 具有以下特征： （1）规范性。用规章制度管理企业，要求按统一的标准、方法、程序工作， 不允许按个人的想法随意变动。规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于一 切管理活动，只能用于经常发生的例行工作。 （2）稳定性。规章制度一出台，就不能随意改动。经常变化的规章制度，谈不上规 范职工的行为。当然，稳定也是相对的，并非一成不变。规章制度执行一段时间后，应根 据企业工作内容和环境的变化进行修订。 （3）强制性。如果一项制度可这样理解，也可那样理解，甚至可执行也可 不执行，那么企业管理工作就无规范可言，

第一章建筑施工企业规章制度 第一节概述 一、企业规章制度的概念 规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括企业各 项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。 建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法，具有以下 特征： （1）规范性。用规章制度管理企业，要求按统一的标准、方法、程序工作， 不允许按个人的想法随意变动。规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于一切管理活 动，只能用于经常发生的例行工作。 （2）稳定性。规章制度一出台，就不能随意改动。经常变化的规章制度，谈不上规范职工的行 为。当然，稳定也是相对的，并非一成不变。规章制度执行一段时间后，应根据企业工作内容和环 境的变化进行修订。 （3）强制性。如果一项制度可这样理解，也可那样理解，甚至可执行也可 不执行，那么企业管理工作就无规范可言，而这也违背了规章制度管理企业的根本宗

第一章建筑施工企业规章制度 第一节概述 一、企业规章制度的概念 规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要 包括企业各 项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。 建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种 规范化的管理方法，具有以下特征： （1）规范性。用规章制度管理企业，要求按统一的标准、方法、 程序工作， 不允许按个人的想法随意变动。规章制度具有规范性这一特点决 定了它不可能用于一切管理活动，只能用于经常发生的例行工作。 （2）稳定性。规章制度一出台，就不能随意改动。经常变化的规 章制度，谈不上规范职工的行为。当然，稳定也是相对的，并非一成不 变。规章制度执行一段时间后，应根据企业工作内容和环境的变化进行 修订。 （3）强制性。如果一项制度可这样理解，也可那样理解，甚至可 执行也可 不执行，那么企业管理工作就无规范可言，而这也违背了规章制

建筑施工企业管理规章制度 企业经理法人安全生产责任制 一、建立、健全本单位安全生产责任制； 二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； 三、保证本单位安全生产投入的有效实施； 四、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 五、组织制定并实施本单位的生产安 全事故应急救援预案； 六、及时、如实报告生产安全事故。 安全生产副经理安全生产责任制 一、在经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、标 准及上级的指示决议。 二、从组织、管理、指挥生产方面负安全责任，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则， 协助经理组织本公司的安全生产检查工作，对查出的问题督促有关人员及时整改，对违章者 进行批评教育和处理。 三、定期召开安全生产会议，及时总结推广安全生产先进经验。 四、负责对新工人的安全生产思想教育和对各科人员的安全责任教育，并检查其落实执 行情况。

第一章建筑施工企业规章制度 第一节概述 一、企业规章制度的概念 规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括企业各 项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。 建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法， 具有以下特征： （1）规范性。用规章制度管理企业，要求按统一的标准、方法、程序工作， 不允许按个人的想法随意变动。规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于一 切管理活动，只能用于经常发生的例行工作。 （2）稳定性。规章制度一出台，就不能随意改动。经常变化的规章制度，谈不上规 范职工的行为。当然，稳定也是相对的，并非一成不变。规章制度执行一段时间后，应根 据企业工作内容和环境的变化进行修订。 （3）强制性。如果一项制度可这样理解，也可那样理解，甚至可执行也可 不执行，那么企业管理工作就无规范可言，而这也违背了规章制度管理企业的根

第一章建筑施工企业规章制度 第一节概述 一、企业规章制度的概念 规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括企业各 项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。 建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法， 具有以下特征： （1）规范性。用规章制度管理企业，要求按统一的标准、方法、程序工作， 不允许按个人的想法随意变动。规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于一 切管理活动，只能用于经常发生的例行工作。 （2）稳定性。规章制度一出台，就不能随意改动。经常变化的规章制度，谈不上规 范职工的行为。当然，稳定也是相对的，并非一成不变。规章制度执行一段时间后，应根 据企业工作内容和环境的变化进行修订。 （3）强制性。如果一项制度可这样理解，也可那样理解，甚至可执行也可 不执行，那么企业管理工作就无规范可言，而这也违背了规章制度管理企业的根

建筑施工企业管理制度(汇编)

专业资料 word完美格式 施工企业管理制度汇编 gbt50430标准样本 编制： 审核： 审批： 2010-8-1发布2010-8-1实施 专业资料 word完美格式 目录 一、施工质量管理制度3 二、施工质量检查制度6 三、试验、检测管理制度8 四、质量问题处理制度10 五、质量管理自查与评价制度13 六、质量信息管理和质量管理改进制度16 七、

建筑施工企业管理 泰安市百益建筑劳务有限公司 企业管理目标：质量第一信誉为本 企业管理体系 经理 项 目 经 理 部 财 务 科 经 营 科 材 料 设 备 科 施 工 技 术 科 统 计 员 资 料 员 保 管 员 设 备 员 预 算 员 出 纳 员 劳 薪 员 保 管 员 材 料 员 试 验 员 安 全 员 资 料 员 质 检 员 技 术 员 施 工 员 项目经理科长科长科长科长 职责 一、经理岗位职责 1、负责本公司的全面管理工作。 2、坚决贯彻执行国家的各项方针、政策、法令、法规。 3、定期组织召开会议，分析企业经营管理过程中的不利因素， 制定预防措施。 4、督促各级职能部门做好本职范围内的工作。 二、项目经理部职责 （一）、项目经理岗位职责 1、在公司经理的领导下，建立落实项目部质量责任制，监 督项目部各级人员覆行质量职责。 2、主持召开项目质量工作会议，积

建筑施工企业管理要点 在苏州，有这样一家建筑公司：老实敬业的人最受尊重；平庸被认为是一种美德；没有 人想着发财；职工经常默念的一句话是—“我实在没有大的本事，我只有认真工作的态度”； 员工可以每月预先支取生活费；不用领导签字就可以随时报销；每年还有机会出国旅游；甚 至公司会为“终身员工”养老送终。这家企业，就是德胜（苏州）洋楼有限公司。 德胜成立于1992年，专门从事美式木制别墅建造，是国内唯一具有现代轻型木结构住 宅施工资质的企业。目前，员工人数逾千人，销售额达4—5亿元。公司成立19年来，连续 在企业工作10年以上的员工达60%。公司董事长聂圣哲曾经留学、工作美国，对西方企业 管理和职业精神有着自己的体会和理解。1992年回国成立德胜（苏州）洋楼有限公司时， 他结合中国传统文化给企业定下了这样的价值观：“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。” 德胜大部分的员

建筑施工企业（以下简称企业）管理主要涉及三方面的工作：一是有适合企业发展需要的人才；二是建立健全并认真落实管理制度；三是建设特色企业文化。文章从人才战略入手，详细说明做好这三方面管理工作的方法措施。

建筑施工企业管理 一、材料管理中的问题 (一)材料采购中的问题 在建筑施工企业中，负责施工材料采购工作的主要是与项目具体运作相关的部 门。这些部门在带来方便的同时也造成了一些问题的出现。 其一，在采购部门缺少工作人员时，出现从企业其他部门临时借调人员的现象， 又由于借调人员不熟悉采购材料的要求，导致难以有效保证材料的质量。 其次，企业各个项目之间材料余量周转困难，导致企业在投入很大部分资金的基 础上，再增加资金，影响流动资金的运作。 最后，企业各个项目分别采购项目的情况，使企业不能大批量地以相对较低的价 格采购，不利于企业降低成本。 (二)材料管理方式落后 由于当前条件的限制，建筑施工企业的材料管理工作在很大程度上仍是依靠手工 管理的方式，此种方式不仅使材料的管理工作周期过于冗长、繁琐，而且极易出 现一些由于人为因素造成的问题。同时，由于仓库管理人员与管理部门的信息沟 通机制

1 建筑施工企业管理制度汇编 gbt50430标准样本 编制： 审核： 审批： 2 目录 一、施工质量管理制度3 二、施工质量检查制度6 三、试验、检测管理制度8 四、质量问题处理制度10 五、质量管理自查与评价制度13 六、质量信息管理和质量管理改进制度16 七、目标管理制度19 八、文件管理制度

造价企业管理系统

1 建筑施工企业管理制度 第一章建筑施工企业规章制度 第一节概述 一、企业规章制度的概念 规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括企业各项工作的要求、规则、 规程、程序、方法、标准等。 建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法，具有以下特征： （1）规范性。用规章制度管理企业，要求按统一的标准、方法、程序工作，不允许按个人的想法随 意变动。规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于一切管理活动，只能用于经常发生的例行工 作。 （2）稳定性。规章制度一出台，就不能随意改动。经常变化的规章制度，谈不上规范职工的行为。当 然，稳定也是相对的，并非一成不变。规章制度执行一段时间后，应根据企业工作内容和环境的变化进 行修订。 （3）强制性。如果一项制度可这样理解，也可那样理解，甚至可执行也可不执行，那么企业管理工 作就无规范可言，而这也违背

江苏南通三建华鼎建设工程有限公司职工手册（试行本） 盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 目录 1、企业干部要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 2、企业精神与工作思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 3、管理人员岗位制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 4、管理处罚制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9 5、费用报销制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12 6、施工技术制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14 7、安全管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16 8、质量管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18 9、预算管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯20 10、财务管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22 11、材料管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯25 12、机械管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯27 13、后勤管理

建筑施工企业管理制度 第一章建筑施工企业规章制度 第一节概述 一、企业规章制度的概念 规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括企业各项工作的要求、规则、 规程、程序、方法、标准等。 建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法，具有以下特征： （1）规范性。用规章制度管理企业，要求按统一的标准、方法、程序工作，不允许按个人的想法随 意变动。规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于一切管理活动，只能用于经常发生的例行工 作。 （2）稳定性。规章制度一出台，就不能随意改动。经常变化的规章制度，谈不上规范职工的行为。当 然，稳定也是相对的，并非一成不变。规章制度执行一段时间后，应根据企业工作内容和环境的变化进 行修订。 （3）强制性。如果一项制度可这样理解，也可那样理解，甚至可执行也可不执行，那么企业管理工 作就无规范可言，而这也违背了规章