建筑科研院所类的科技型企业开展工程咨询

建筑业作为我国国民经济的支柱产业，经 历了近20年的改革和发展之后，仍未能扔掉低 收益、低效率的帽子，弊端重重，引人深思。产 生这些问题的原因是多方面的，但其中一个主 要的原因是建筑企业在工程建设过程中只从事 建筑施工，不提供其它工程服务，缺乏新的经 济增长点和增长力。为了解决这些问题，我们 应该反思一下建筑业的组成，改变单一的事业 现状，选择比较有发展潜力和发展空间，并且 可给建筑业带来巨大乘数效应的工程咨询事业 与传统事业进行组合，来改善甚至改变这种被 动的地位。现从几个方面分析我国建筑企业开 展工程咨询的可行性。 一、我国建筑企业开展工程咨询的 市场分析 对工程咨询业进行市场分析是我们开展工 程咨询的前提和必要条件。下面从需求市场和 供给市场两个方面进行分析。 1.我国建筑企业开展工程咨询的需求市场 分析。在我国的现实情况下，工程咨询的需求 总量相对于建筑业发达国家而言是比较小的。

一、我国建筑企业开展工程咨询的功能定位分析 在工程咨询的市场争夺中，建筑企业应该发挥自己特有的优势，定位于以从事能给自己的主业带来乘数效应的工程咨询为主。所谓乘数效应的工程咨询，是指那些会引起建筑企业市场份额的扩张，建筑业附加值大大提高的工程咨询业务。

《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)的发布,如风乍起,吹皱了一池春水.“全过程工程咨询”顿时炙手可热.在机遇和挑战并存的当下,咨询企业将何去何从？结合行业面临的外部宏观政策和市场环境,从“为什么做”、“如何做”等方面初步探讨企业微观层级对全过程工程咨询的思考与落地举措.对当前咨询企业的全过程工程咨询战略有一定的探讨意义.

《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）的发布，如风乍起，吹皱了一池春水。“全过程工程咨询”顿时炙手可热。在机遇和挑战并存的当下，咨询企业将何去何从？结合行业面临的外部宏观政策和市场环境，从“为什么做”、“如何做”等方面初步探讨企业微观层级对全过程工程咨询的思考与落地举措。对当前咨询企业的全过程工程咨询战略有一定的探讨意义。

中国西部地区建筑科研院所协作网会在兰州召开

本文首先对大学—企业—政府区域三螺旋空间运行过程进行了理论探讨,在此基础上,尝试着从政府、三螺旋竞争性企业、创业型大学这3个区域合作方角度,探讨它们在孕育海峡西岸经济区特色产业集群过程中,彼此之间互动影响而逐步形成区域三螺旋合作,进而推动海峡西岸经济区发展成为竞争性区域。

科研院所企业化探索:北新施工技术研究所发展之路

内部审计是组织价值链的一个重要环节。国际内部审计师协会对内部审计的最新定义明确指出内部审计是一种独立的、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值与改善组织运营。文章以中国热带农业科院内部审计开展的审计活动为例,分析总结内部审计对科研院所创造的固有价值、专项审计价值和咨询服务价值,并分析当前科研院所限制内部审计价值增值的因素。

工程咨询企业是从事工程咨询相关活动，提供智力服务的企业。文章对工程咨询企业的服务流程进行了介绍，并对服务流程中各个阶段的活动进行了论述。

在本届政府简政放权的执政思路指导下,行政性的审批程序正在逐渐简化或部分取消,以编制可行性研究报告、项目申请报告为主要业务的工程咨询企业也面临着转型升级的压力,需要结合自身实际情况进一步拓宽业务类型、丰富产品线。经过前期调研,我们认为,工程咨询企业可以充分挖掘现有客户资源,开展清洁生产审核咨询相关业务。一、清洁生产审核的发展历程我国早在上世纪80年代初召开了第一次全国工业污染防治会议。1983

知识经济时代的到来,使知识型员工日益受到人们的重视。如何管理知识型员工,成为越来越多的工程咨询企业管理者们关注的问题。文章指出了工程咨询企业知识型员工管理中存在的主要问题,提出了降低员工流失并进行有效激励的相应措施,为企业决策提供参考。

工程咨询企业是从事工程咨询相关活动,提供智力服务的企业文章对工程咨询企业的服务流程进行了介绍,并对服务流程中各个阶段的活动进行了论述

员工价值的创造与发挥直接影响科技型大企业的发展,但我国科技型大企业提高员工价值的几种主要办法取得的效果甚微。对于一种新途径———公司大学,它的开办则可以创造和发挥员工的价值,更大程度地提升员工的竞争优势。文章通过对克劳顿村的介绍,给我国科技型大企业提出了创办自己的公司大学的建议。

百户科技型创新企业培育工程实施方案 （省科技厅二○○九年七月十六日） 根据《中共吉林省委、吉林省人民政府关于加强自主创新建设创新型吉林 的决定》（吉发〔２００６〕２６号）要求，为进一步强化我省高新技术产业 发展主体建设，提升企业自主创新能力，加快促进我省产业结构调整和经济增长 方式转变，实现建设创新型吉林的总体目标，决定开展“百户科技型创新企业 培育工程”。现制定如下实施方案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，以高新技术企业和创新型试点企业为培育主体， 以科技企业孵化器为载体，以建立企业技术创新制度为培育内容，以提升企业自 主创新能力为目标，将扶持企业创新与发展的科技计划、科技创新条件建设、科 技融资担保、创新人才队伍建设和知识产权保护等进行有效整合，通过对企业的 培育工作，引导和提升我省从事高新技术产品研究与开发的科技型中小企业和重 点骨干企业的自主创新能力；

文章在阐述企业信息化与档案信息化的基础上,分析了科技型企业档案的特点,提出了档案信息化建设中应加强的基础工作,以及建立必要的保障机制以实现文档一体化。

全国科技创新大会之后．审计署于2016年6月3日发布了关于审计工作更好地服务于创新型国家和世界科技强国建设的意见．提出将促进科技创新政策措施落实．推进科技资金和科研项目管理创新，推动建立符合科技创新规律、有利于调动和保护科研人员积极性、有利于多出科技创新成果和成果转化的体制机制。

我国建筑工程咨询企业面临着战略转型的迫切需求。转型外包是外包理论发展的高级阶段,由于转型外包不再局限于企业的非核心活动,可以用于帮助企业实现战略转型,成为了一些企业正在采用的转型方式。本文以我国的建筑工程咨询企业为研究对象,探讨了我国建筑工程咨询企业采用转型外包实现战略转型的可行性以及实施框架,并简要提出了相应的风险应对措施。

收稿日期：2010-02-01 作者简介:刘学武，工程师，1991年毕业于辽宁 石油化工大学，现在安全保卫部从事安全管理 工作。 摘要：分析了科研院所的性质特点及其安 全运行的特殊性；提出了构建科研院所hse管理 体系的方法和思路；系统地介绍了hse管理体系 的建立与实施。 关键词：科研院所；hse管理；体系建设 为消除和减轻科研院所在科研、生产和日常 运行过程中存在的风险和危害，保护职工的健康 和生命财产安全，维护生态环境[1]，使科研院所的 hse管理与国际接轨，抚顺石油化工研究院于 2009年6月全面正式着手建立hse管理体系。体 系建立过程中，研究院突出风险管理，通过将本院 实际管理现状与hse管理体系要素有机结合，使 hse管理体系较好地体现了体系化、流程化的管 理思想和模式，取得了良好的效果。本文结合科研 院所管理特点

水利部已行文下达了我国19所水利水电科研院所科技体制改革方案,并要求在2003年底完成.科技体制改革的关键问题是加强自身建设,强化管理.管理学主要研究对象是人行为的管理,主要分为管理类型、管理模式和管理特点.管理类型分为经验管理型、科学管理型和文化管理型;管理模式分为师傅式管理模式、宝塔式管理模式和平铺式管理模式;管理特点分为家长制管理、领导制管理和专家民主制管理.文中分析了目前水利水电科研院所存在的问题,对建立文化管理型的平铺式管理模式、实行专家民主制管理做了论述.

针对以项目管理和监理为主要业务的中小型工程咨询企业，分析了工程咨询在工程项目bim应用中的角色和主要工作内容，剖析了中小型工程咨询企业的bim能力现状，提出了此类企业应当采取试点为先、以点带面、分级建设、逐步投入等开展bim能力建设的基本原则，明确了从思想建设到组织调整等七个基本行动步骤。

29 2017年第2期(总第212期) projectmanagement 中小型工程咨询企业 组织开展bim能力建设的思考 摘要： 关键词： 中图分类号：f407.9文献标识码：b文章编号：1007-4104(2017)02-0029-03 丰晓 （上海建科工程项目管理有限公司，上海200032） 针对以项目管理和监理为主要业务的中小型工程咨询企业，分析了工程咨 询在工程项目bim应用中的角色和主要工作内容，剖析了中小型工程咨询 企业的bim能力现状，提出了此类企业应当采取试点为先、以点带面、分 级建设、逐步投入等开展bim能力建设的基本原则，明确了从思想建设到 组织调整等七个基本行动步骤。 bim；中小型；工程咨询企业；企业能力建设 0引言 建筑信息模型(buildinginformationmodeling，bim)的兴 起，让人想起了当

一、工程咨询业面临的形势1.政策的调整—资质弱化与工程建设组织模式变革。2017年2月21日,国务院办公厅印发了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号,提出了促进建筑业持续健康发展的主要思路和7个方面20项具体措施,明确了深化建筑业的改革的两项举措,一是简政放权—优化资质资格管理；