家装公司管理制度
家装公司管理制度 装修装饰公司工程部经理岗位职责及管理制度主要有以下几点: 一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度,恪守职 业道德。 二、服从总公司领导,努力提高自身,积极参与公司重大决策。 三、努力加强团队建设,积极配合其它各部门开展工作。 四、认真做好各装饰工程的施工组织计划,做好装饰项目经理工作安排,做好 施工班组调度,确保施工正常进行,做好施工管理。 五、做好装饰工程内控的监控,认真参加合同报价评审,确保工程利润的实现。 六、工程部经理负责工艺规范的调整,新材料、新工艺的应用。 七、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。 八、、督促所属部门按规定程序,规范要求进行运作。 九、负责对施工现场进行抽查,对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。 十、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导,并做好所属人员的绩效考评 工作。 十一、负责对设计师工艺方面的培训工作。
家装公司管理制度
[标签:标题] 篇一:装饰公司规章制度 成都典美装饰规章制度 第一章总则 第一条为了树立公司形象,加强和规范企业管理行为,健全和完善各项工作制度,促进公 司持续、稳定、健康发展,提高经济及社会效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规 定,特制订本管理制度。 第二条公司全体员工必须遵守国家法律、法规,遵守公司的章程及各项规章制度和决定、 纪律。 第三条公司的财产属公司股东所有,禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财 产。 第四条公司实行以员工为中心,人人参与的管理制度;实行科学化、现代化的管理。公司 将以科技为根本,以效率为目标,以全体员工为依靠,不断提高管理水平。 第五条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平, 不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效 益。 第六
家装公司管理制度之店面管理制度
家装公司管理制度之店面管理制度
家装公司管理制度之司机管理制度
家装公司管理制度之司机管理制度
互联网上网管理制度
互联网上网管理制度 一、安全管理制度 1、所有人员必须遵守国家有关法律、法规,严格执行 安全保密制度,并对所提供的信息负责。 2.任何个人不得利用计算机网络从事危害国家安全、泄 露国家秘密的活动。 3.不得查阅、复制和传播有碍社会治安和伤风败俗的信 息。 4.所有人员必须接受单位网络管理员依法进行的监督 检查和采取的必要措施。 5.实行统一管理、分层负责制。 6.严禁涉及单位及国家机密的信息上网。 7.所有工作人员在网络上发现有碍社会治安和不健康 的信息有义务及时上报网络管理人员并自觉立即销毁。 9.设定网络安全员,负责相应的网络安全和信息安全工 作,并定期对上网人员进行有关信息安全和网络安全教育。 10.网络管理员负责对互联网的安全运行进行维护和管 理工作。 11.违反本制度规定,有下列行为之一者,单位可提出 警告、停止其使用网络,情节严重者,报院领导处理。 (1)查阅、复制或传播
文明上网管理制度
文明上网管理制度 1、严格遵守《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行 规定》、《中国教育和科研计算机网用户守则(试行)》、《互联网信息 服务管理办法》等国家法律法规。履行《全国青少年网络文明公约》, 执行学校计算机网络安全管理的各项规章制度。 2、自觉遵守有关保守国家机密的各项法律规定,不泄露党和国家 机密,或传送有损国格、人格的信息;禁止在网络上从事违法犯罪活动。 不制作、查阅、复制和传播有碍社会治安及社会公德和有伤社会风化的 信息。不得发表任何诋毁国家、政府、党的言论,不得发表任何有碍社 会稳定、国家统一和民族统一的言论。 3、不得擅自复制和使用网络上未公开和未授权的文件;不得在网 络中擅自传播或拷贝享有版权的软件,或销售免费共享的软件。网络上 所有资源的使用应遵循知识产权的有关法律法规。不利用网络盗窃别人 的研究成果和受法律保护的资源。 4、不得使用软件的或硬件的方
家装公司管理制度之询价、报价制度
家装公司管理制度之询价、报价制度
家装公司管理制度之办公家具管理制度
家装公司管理制度之办公家具管理制度
管网管理制度
管网维护管理制度 第一章分类与定义 第一条管网维护管理的一般维护:因外力作用、季节变化或年 久腐蚀造成管网设施的损坏以及更换停坏水表、落表等情况为一般维 护。 第二条养护工程:为确保供水管网安全供水(修漏除外)而有计划 地安排进行的诸如阀门养护、更换阀门和支管更新等施工为养护工程。 第三条设备管理部对管网维护过程实行二级管理考核制,设置 专职人员按照管网维护工作计划编制的月度各项内容,抽检工作进度, 并做好现场抽检记录、台帐和分析汇总工作。部领导每月三次定期对 抽检工作进行复核,以确保管网维护管理考核工作的严肃性和真实性。 第二章一般维护管理和考核 第四条一般维护工作主要包含井室小修和户表维修、三井维修、 更换停坏水表以及修盘根、消火栓等一系列工作内容。 第五条市政公司根据上年度实际发生的工作量制订当年度工作 计划及月、季度工作安排,经设备管理部审定后执行。 第六条
网管管理制度
网管管理制度 1.当顾客进门时,应礼貌打招呼,面带笑容,给顾客温馨的感觉 2.当顾客登记好身份证后,应礼貌引导客人上机.帮助客人上机后,礼貌问还需要什么帮助 吗? 3.给予客人饮品,烟灰缸等,用托盘送应礼貌对客人说:你好!“打扰一下你需要的xx” 如果客人喊服务员或网管,你应回答:“你好!请稍等”,或“你好!有什么能帮助你的” 4.上班期间手机关机,不允许打电话,发短信,如果有事请于领导联系. 5.网管还应做好网吧地面的清洁,并将垃圾桶及时清理。 6.当网管发现有顾客在浏览色情网页时,应有礼貌的劝该顾客关掉该网页.如不听劝阻的应 立即通知当班技术员或经理。 7.如发现有经常换位置,或者经常走动者,或过来不上网人员,或者多人开少机的陌生客户, 应及时通知技术员过去查看 8.服务员在上班时间内应各自管理好自己的区域,在不忙的情况下应不定时的巡逻,巡逻不 单单在主通
家装公司管理制度之计算机安全管理制度
家装公司管理制度之计算机安全管理制度
家装施工管理制度_装饰公司标准工程巡检管理制度
大禹家装培训网装饰行业培训管理咨询顾问! 更多装饰行业营销管理、设计谈单资料请访问:http://www.***.***/ 家装施工管理制度_装饰公司标准工程巡检管理制度 装饰公司标准工程巡检管理制度之巡检员岗位职责 1.负责与公司相关部门、客户、物业等方面的协调。 2.接到新工地的通知后,及时审阅施工图纸、合同说明表、补充条款,核对施工项目等,做好巡查工地的准 备,如资料不齐或发现问题,立即与设计师取得联系并核对或向本部门经理汇报。 3.按标准工程的文明施工、成品保护、安全生产、水电施工、防水施工、施工质量、施工工艺标准及验收规 范标准进行检查并对有问题的督促整改。 4.详细填写工程巡检计划表及巡检检查记录单。 5.对所管辖的工地必须按公司要求整理资料,不准缺项、弄虚作假。每次去工地前给客户电话通知,检查工 地后给客户电话汇报情况。 6.必须参加材料进场验收,
家装公司管理制度之办公用品管理制度
家装公司管理制度之办公用品管理制度
家装公司管理制度之车辆管理制度
家装公司管理制度之车辆管理制度
家装公司管理制度之行政后勤管理制度
家装公司管理制度之行政后勤管理制度
校园网管理制度
校园网管理制度 一、校园网系统涉及学校各个部门的信息资源,如有 破坏和损坏,将给学校带来严重的危害。因此,禁止任意 修改和删除校园网系统的文件和数据,不准随意改动计算 机的系统设置及网络地址。 二、树立正确的信息技术教育职业道德,禁止在校园 网上炫耀编程技巧,禁止非法拷贝和下载软件,严禁发表 不健康言论及图片。 三、在校园网上,禁止使用盗版软件,不允许玩电子 游戏,不允许无关人员使用,也不允许进行与工作无关的 操作。 四、利用校园网及资源编制的程序、数据库、cai课 件、文档资料等软件资源的知识产权属学校所有,未经学 校有关部门同意,不得向外交流,不得占为私有。 五、为保证校园网的安全,人人都要预防计算机病毒, 堵塞病毒传染渠道。外来软盘、光盘必须用病毒检测程序 确认没有病毒后才能在校园网上使用。 六、及时保存程序和数据。需在校内交流和存档的数 据,按规定地址存放,个人使用的数
家装公司管理制度1
天介家装部管理办法 上网管理制度 一、为规范管理公司上网行为,特制定本制度; 二、当公司或部分部门有下列上网需求时,方可上网: 三、禁止利用上网时间进各种聊天室聊天或查询与工作无关的信息; 四、严格禁止利用上网时间浏览各种反动、色情等违法网站; 五、在上网所进行的工作完毕后,应及时断开网络连接; 六、电子邮件由客服部专人负责查收,并分类登记。签收人应于接件当日按文 件的要求报送给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接件后15分钟 内报送,15分钟内无法报送的,应与接件人联系并协商解决办法。 七、违反本制度规定的,视情节给予相关责任人以过失处罚,并承担一切经济 损失。 客户资源统计规定 根据公司市场分析、市场预测及经营管理决策的需要,需细化客户资源的 统计、分析工作。规定如下: 一、设计师在谈单过程同时,须交一份客户基本情况调查表; 二、客户基本情况调查表各项目的
家装公司工程管理制度
工程部各级员工岗位职责标准 一、工程部经理岗位职责标准 目的:明确工程部经理责任范围。 作用:落实各项制度实施。 1、负责制定工程管理中心的各种规章制度及劳动纪律,并督导执行。 2、根据工地情况,合理安排工程监理及工人。 3、加强成本管理,建立健全材料领用制度,严格审批把关。 4、经常深入工地检查督导工作,严格把好施工质量关。 5、加强安全、文明意识教育,规范现场管理,塑造“品牌公司”的良好形象。 6、认真抓好员工的教育培训,不断提高监理的管理水平和工人的技术素质。 7、强化服务意识,高度重视客户投诉,凡有投诉事件发生,必须了解情况, 及时与客户沟通,抓紧妥善处理,绝不可拖延、推委。 8、认真做好工程结算工作,及时催收工程款,工程款全部入帐后,及时与工 人和监理结算。 9、协助财务严把审批关,杜绝不合理支出。 二、工程部副经理岗位职责标准 1、配合工程部经理完
装饰公司管理制度大全[管理制度]
一、装饰公司材料采购制度 (一)、材料采购人员应本着对公司高度负责的态度,在保证材 料质量的前提下,努力降低公司经营成本。 (二)、本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格;由工程 部负责询价;在洽谈过程中必须由两人以上参加。 (三)、材料采购人员应熟悉建材市场,熟练掌握市场行情。积 极采取各种有效手段保证材料的及时供应。 (四)、大宗材料的采购应当事先签定供销合同,并报集团财务 中心存档。 (五)、材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私,在材 料质量、价格上给公司造成损失的,公司将视情节轻重给予处罚, 直至辞退;情节严重的可追究其法律责任。创业就到中青创业 网 二、装饰公司市场部管理制度 (一)、严格遵守公司的考勤制度,不准迟到早退。 (二)、着装、谈吐、仪表要得体大方。 (三)、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。 (四)、要有团队精神,主倡员工之间的团结合作理念。 (五)
上网行为管理制度 (2)
员工上网行为管理规定 为进一步加强公司网络管理,规范上网行为,提高工作效率,保 障公司信息安全,防范网络风险,结合我公司实际情况,制定以下管 理办法: 一、联网后计算机实行一对一责任制,谁用谁负责。所有联网用户进 行备案登记。 二、所有联网部门的领导对上网行为规范管理工作要高度重视,加强 对本部门上网人员教育,培养员工树立保密意识、法制意识、责任意 识、自律意识,文明上网。 三、所有员工应牢固树立安全意识和保密意识,严禁在网上共享和泄 露公司战略计划、经营数据、业务资料、技术资料等公司机密。 四、严禁在上班时间利用网络做与工作无关的事: 1、公司严禁使用个人qq、msn等聊天工具及开启与工作无关的网站, 各部门的外部联络可用电话及公司邮箱进行沟通,如部门必须使用 qq聊天工具的,需以部门为单位到网络管理员处领取公司统一定制 申请的qq号(经行政部审核后,各部门视情况配备),密
上网行为管理制度
通程泛华网络信息管理制度 目的:为加强公司网络管理,规范员工上网行为、提高工作效率,进 行控制上网流量;合理分配带宽,提升网络资源利用率,保障公司信 息安全,防范网络风险。 特制定下列管理办法: 一、计算机,网络设备与使用者管理 1.1严格落实办公计算机、ip地址、电脑账号使用人负责制。 按照“一机一址、谁使用谁负责”的原则,登记计算机信息、ip 地址、电脑账号。登记人使用该计算机、ip地址、电脑账号的直接责 任人,对该计算机和ip地址、电脑账号的信息安全、网络行为负责。 使用人发生变动后报网络信息部进行信息修改及更新。 1.2责任人不得擅自拆卸、改变计算机内部配件。 不得修改计算机的软硬件设置、ip地址、dns等。严格禁止盗用 他人计算机、ip地址、电脑账号、oa等各类信息系统的登录账号, 否则,一经查出,罚款50元。进入公司文化建设基金。 1.3严禁私拉网线,
企业上网行为管理制度
计算机设备、网络安全管理制度 一.目的 根据固定资产管理制度,计算机应用的需要,以及网络安全管理,由it管理员制定本 管理制度,并负责本管理制度的具体执行。 二.范围 适用于所有办公计算机及其使用人。 三.0.主要内容 3.1.0.计算机硬件管理: 3.1.1.公司的所有计算机及外围设备是公司的固定资产,根据实际工作需要配备给各部人员 使用,各部门使用人员必须加以爱护、保持整结,并保证良好的使用环境。 3.1.2.由it管理员对公司所有计算机设备进行统一编号,建立计算机硬件明细台账,并定 期对硬件进行维护、检查各部门使用情况。 3.1.3.硬件故障:各部门使用人员发现硬件时,应及时向it管理员说明情况,由it管理员 进行确定并及时处理,各部门人员不得擅自拆装更换硬件设备。 3.1.4.设备添置、更换、升级;由各部门根据实际工作需要提申请,并填写固定资产
家装公司管理制度之客户资源统计制度
家装公司管理制度之客户资源统计制度
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职位:初级大数据工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林