建筑工程现场监理人员配置最低标准

1 附件1： 工程项目自行监督管理承诺书 兹有我公司投资建设的项目， 根据有关规定，可由本公司自行负责监督管理。我公司经过认真 挑选，特委派同志担任该项目现场负责人，该位同志 具有一定的业务能力和管理水平，能胜任此项工作。 本人受公司法人代表的委托进行工程 现场监督管理，现本人承诺在项目建 设过程中，一定按照《建筑法》以及强制性标准规定的要求来从 事工程项目监督管理工作。为确保工程的质量和安全，我将对工 程施工全过程中的监督管理工作严格把关，并保证常驻现场；自 觉接受并积极配合各级管理部门对工程质量、安全的考核和检 查；及时报告及处理工程质量、安全事故，不隐瞒、谎报或者破 坏事故现场，不阻碍有关部门对事故的调查。如在工程建设监督 管理过程中发生降低工程质量标准，造成重大安全事故的，均由 本公司和项目现场负责人承担法律责任。 特此承诺。 项目现场负责人（签字）： 建设单位法人

附件： 建设工程项目监理人员岗位配置最低标准 一、住宅工程 人员标准 总建筑面积 9万平方米以 上 6-9万平方米3-6万平方米1-3万平方米 1万平方米以 下 总监理工程师1人1人1人1人1人 专业监理工程师3人以上2人以上2人以上1人以上1人以上 监理员3人以上3人以上2人以上2人以上1人以上 二、工业厂房工程 人员标准 最大跨度 36米以上24-36米24米以下 总监理工程师1人1人1人 专业监理工程师2人以上1人以上1人以上 监理员2人以上2人以上1人以上 三、公共建筑、市政工程及其它工程 人员标准 建筑安装工程费（或施工合同价款） 10000万元以 上 6000-10000万 元 3000-6000万 元 1000-3000万 元 1000万元以 下 总监理工程师1人1人1人1人1人 专业监理

. 精选word范本！ 附件： 建设工程项目监理人员岗位配置最低标准 一、住宅工程 人员标准 总建筑面积 9万平方米以上6-9万平方米3-6万平方米1-3万平方米1万平方米以下 总监理工程师1人1人1人1人1人 专业监理工程师3人以上2人以上2人以上1人以上1人以上 监理员3人以上3人以上2人以上2人以上1人以上 二、工业厂房工程 人员标准 最大跨度 36米以上24-36米24米以下 总监理工程师1人1人1人 专业监理工程师2人以上1人以上1人以上 监理员2人以上2人以上1人以上 三、公共建筑、市政工程及其它工程 人员标准 建筑安装工程费（或施工合同价款） 10000万元以上6000-10000万元3000-6000万元1000-3000万元1000万元以下 总监理工程师1人

总负责人 主要现场管理人员名单 工作名称工作地点联系电话 监理人员工程负责人 姓名职务技术职称专业工种岗位资格 核查意见 审核人：年月日： 核查人：年月日： 工程现场监理人员登记表模板 审核意见

11 注：1．此标准为关键岗位人员最低配备标准。 2．对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程，在以上配备标 准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 3．当施工员、安全员为2人及以上时，应按专业配备。 附件1： 施工项目部关键岗位人员配备标准 工程 类别 工程规模 总人 数 岗位及人数备注 建 筑 工 程 、 装 修 工 程 建筑面积 ≤1万平 方米 5 项目负责人1人、项目技术负责 人1人、施工员1人、安全员1 人、质量员1人。 1、其它岗位职责可兼任。2、建筑 面积小于2000平方米的工程，岗位 人员总人数可减少至3人，即项目 负责人1人、施工员1人、安全员1 人，其它岗位职责可兼任。 1万平方 米＜建筑 面积≤ 5万平方 米 11 项目负责人1人、项目技术负责 人1人、施工员

1 附件 济南市建筑市场有关责任主体 关键岗位人员配备数量最低标准 一、济南市建设工程施工项目部关键岗位人员配备数量最低标准 工程 类别 工程规模 （m——对于公 共建筑和厂房， 为单位工程建筑 面积；对于住宅 小区，为小区总 建筑面积；单位 ㎡；n——工程造 价；单位：万元） 总 人 数 岗位及人数备注 建 筑 工 程 、 装 修 工 程 m≤2000010 项目负责人1人、项目技术负责人1人、 施工员1人、安全员1人、质量员1人、 材料员1人、机管员1人、造价员1人、 劳管员1人、资料员1人。 1、其中：造价员、资料员、机管员、劳管员可 兼职。2、建筑面积小于4000平方米的工程，岗 位人员总人数可减少至5人，即项目负责人1 人、施工员1人、安全员1人、质量员1人、技 术员1人，其他岗位职责可兼职。 20000＜m ≤60000 14 项目负责人1人、项目技术负责人

施工阶段监理人员配置 详见附件二《工程项目监理人员组成一览表》及附件三《施工阶段监理人员配置计划》。 本工程现场总监为先生，其他包括附件表列明的监理人员，具体人员详见上述 《工程项目监理人员组成一览表》。 1、总监理工程师只能担任本项委托监理合同约定的项目的总监理工程师工作，不得同时监 理其他项目。每周到现场工作时间不得少于5个工作日，且每天工作时间不少于6小时。如 遇特殊情况不能到现场工作，需要提前向委托人请假。如在休息日及节假日遇特殊情况需要 到现场处理紧急事务，必须在接到委托人电话通知后的2个小时内赶到。 2、总监代表、各专业技术负责人、监理人员必须专职，在本合同约定监理期间，不得再兼 任其他项目部的任何职务。必须保证每周不少于5天，并且每天不少于6小时驻守现场处理 本项目的监理业务。甲方每月考核。 3、其他监理人员应以委托人认可的监理

个人收集整理-仅供参考 1/2 监理人员配置计算（住宅类） 含人员配备条件，人员教育工作经验要求 概况： 型：层栋，层栋，层栋，层栋，建筑面积：平米平米平米，平米，地下室，平米，平米。 合计：平米。精品文档收集整理汇总 监理人员高峰期配备： 七标段高峰期监理人员配置表 名称人数（个）备注 总监不得兼任其他项目 总监代表不得兼任其他项目，现场管理总负责 土建技术负责人与监理员相同建筑面积的现场监管工作 安装技术负责人与监理员相同建筑面积的现场监管工作 安全监理工程师专职 土建监理员每人管栋楼，每增加万平米，增加人 安装监理员电气人，给排水人 资料员持证上岗 市政道路监理员监理单位根据现场需要灵活安排 园林监理员监理单位根据现场需要灵活安排 测量、岩土监理员监理单位根据现场需要灵活安排 合计 相关要求 总监：人（必须为国家注册房屋建筑工程专业）不得兼任其

监理人员配置明细表 序号监理阶段 目前工程进 度（截至到 2012年1月 10） 绝对监理期限监理人员明细 人 数 服务时 间(月） 单价（元/ 人?月） 合计 1 前期配合、 土方开挖及 基坑支护工 程 目前基坑支 护及土石方 挖运工程完 成90%。 1个月 总监10 资料员10 土建监理工程师10 土建监理员00 电气监理工程师00 给排水监理工程 师0 0 2桩基础施工2个月 总监10 资料员10 土建监理工程师20 土建监理员00 电气监理工程师10 给排水监理工程 师1 0 3 主体建设工 程、验收、 毛坯入伙及 收尾阶段 20个月 总监10 资料员10 土建监理工程师30 土建监理员30 电气监理工程师20 给排水监理工程 师

随着社会经济的发展，我国的建筑工程也迎来了发展时期，为了保证简述工程的施工质量及进度，进行施工质量的管

建设工程项目监理机构岗位人员配置要求 一、一般公共建筑 岗位人员 配置标准 一级工程：28层以上； 36米跨度以上（轻钢结 构除外）；单项工程建筑 面积3万平方米以上 二级工程：14-28层； 24-36米跨度（轻钢结 构除外）；单项工程建筑 面积1万-3万平方米 三级工程：14层以下； 24米跨度以下（轻钢结 构除外）；单项工程建筑 面积1万平方米以下 总监理工程师1人1人1人 专业监理工程师2人1人1人 监理员2人2人1人 合计5人4人3人 注：1.一级工程以单项工程3万平方米为基数，每增加3万平方米相应增加监理员1人；二级或三 级工程分别以报建面积3万和1万平方米为基数，每增加2万平方米相应增加监理人员1人。 2.工业、高耸构筑工程及其它类型房建工程按照本表要求配置。 二、住宅工程 岗位人

附件二 工程项目监理人员配置参照表 工 程 类 别 投资额（万 元） 前期 阶段 （人） 设计 阶段 （人） 施工 准备 阶段 （人） 施工阶段（人） 基础 阶段 主体 阶段 高峰 阶段 收尾 阶段 房 屋 建 筑 工 程 m＜5002223344 500～10002223444 1000～50003334555 5000～100004445675 10000～ 50000 44479107 50000～ 100000 444810117 m＞100000555911128 市 政 公 用 工 m＜500223344 500～1000224444 1000～50003335554 5000～100004435784 程10000～ 50000

现场监理人员的工作,主要是对施工工艺、工序质量的检查,确保工程施工质量达到设计图纸及有关规范的要求。监理人员能否在工作中严格把关,对工程质量的优劣起着关键作用。未经培训就参加监理工作的人员,经常会因施工等各方面的经验不足,难以对施工过程形成有效的监理,致使施工质量得不到保证,给工程留下质量隐患。通过对施工、监理单位各职能人员的仔细分析,得出切实可行的控制方法。避免工程出现管理失控,使工程质量得到有效的控制。

工程建筑施工现场的有效管理是保证工程质量的重要保障。为此，施工单位务必加大房屋建筑工程现场的监理力度。本文围绕房屋建筑工程现场监理工作，就其监理的要点分析了其提升措施。

建筑工程是现代项目工程建设的重要内容,在现代化城市建设的推动下得到了快速的发展,人们生活水平的提高和市场竞争的日益激烈也对建筑质量提出了更高的要求,这就必须对建筑工程进行严格的监理,从而保证其建设质量,在这种情况下,监理单位就显得尤为重要了.本文首先说明了监理单位在建筑工程现场开展工作的重要性,然后说明了目前在对施工现场进行监理时发现的一些问题及措施,有一定的借鉴价值.

随着建筑业的发展，建筑的质量、安全越来越受到人们的关注，而建筑工程现场工作的质量直接影响着建筑整体质量的实现，这就要求面向建筑质量、安全实行全方位的监理。而在现代建筑领域，不仅要进行质量把关，而且要深入到施工人员、环境、施工合同等各方面，以实现现场监理的有效性。

在现代建筑工程的各个领域中,监理工作均得到了应用与普及,在工程现场管理上,监理工作同样发挥着至关重要的作用,其是将来工程管理发展的必然趋势.所以必须高度重视现场监理工作,一切从工作的实际情况出发,借助监理管理的优势,不断提升建筑工程现场监理工作的应用水平,有效促进实现现代化、信息化的监理管理.

1/4 xx总监监理公司现场监理人员 工作业绩考核细化分值 一、xx15分 （一）、责任心（满分5分） 1、对本职业工作爱岗敬业，工作积极主动；得满分否则根据考核情况扣0- 1分 2、站在法律法规立场处理问题，处理问题合法、合理；得满分否则根据考 核情况扣0-1分 3、勇于承担责任，不逃避、不推卸；得满分否则根据考核情况扣0-1分 4、工作方面积极主动，具有良好的工作品质；得满分否则根据考核情况扣 0-2分 （二）、职业道德（10分） 1、不利用工作之便、取谋私利；得满分否则根据考核情况扣0-2分 2、不接受被监理单位，材料供应商的馈赠和私下的宴请；得满分否则根据 考核情况扣0-2分 3、以客观公正的态度处理内外工作，不感情用事；得满分否则根据考核情 况扣0-2分 4、不得与建设单位或者施工单位串通、弄虚作假、降低工程质量，不得将 不合格的建筑工程、建筑材料、建筑构配

（附件1） 装配式彩钢活动房屋最低标准 一、双层装配式彩钢活动房屋结构部分 房屋基本尺寸：进深6.1m，开间3.3m。 （一）一层钢结构部分： 1、承重拄采用两支z-c120mm×2.3c型钢焊接成方钢组 合； 2、主梁采用i-160mm工字型钢； 3、附梁采用c120mm×2.3型钢； 4、外走廊护栏立柱采用40mm×40mm方管钢，用螺丝连 结； 5、楼梯支撑立柱采用40mm×40mm方管钢； 6、楼梯踏步边框采用40角钢、踏步采用30角钢焊接； 7、承重柱与梁及附梁按部位不同分别采用m16、m14、 m12、m10螺栓连结。 （二）二层钢结构部分： 1、固定间壁墙立柱采用50mm×50mm方管钢； 2、固定内外墙板与屋面分别采用75mm、50mmu型槽钢， 槽壁高不小于40mm，壁厚不小于1.5mm，用自攻螺丝连结（包 括二层墙板底部连结）；

工程质量控制是一项系统工程。工程质量控制监理工程师的作用极其重要，质量控制也是监理工程师工作的重点。下面就监理工作中应注意的几个环节的控制谈几点体会。

第1页共10页 行业资料：________ 公路工程现场监理安全工作 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2页共10页 公路工程现场监理安全工作 为加强鹰瑞高速公路d段建设项目工程安全生产管理，指导和督促 工程监理单位加强安全生产监理工作，保证项目建设工程安全生产，根 据国务院《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》 和《公路水运工程安全生产监督管理办法》（交通部令xx年第一号）、《公 路工程施工安全技术规范》、《工程建设标准强制性条文》（公路、水运 工程），结合本建设项目的实际情况，对现场监理工作提出以下指导意 见： 一、工程监理单位必须履行的安全监理职责 工程监理单位和现场监理必须按照法律、法规和工

工程现场监理归档资料清单 一、综合管理控制文件 类型编号文件名称文件资料目录 项目 前期 文件 1立项文件环境影响报告书批复文件、可行性研究报告 批复文件及可行性研究报告 2用地拆迁 建设用地批准书、拆迁安置意见、协议、方 案等、建设用地规划许可证及其附件 3勘察设计 工程地质、水文勘察报告；施工图设计文件、 环保审查意见 4前期造价 工程投资估算、设计概算材料；招标控制价 格、 合同价格文件 监理 管理 体系 文件 5 监理单位 资质文件 企业法人营业执照、企业资质等级证书复印 件 6 监理人员 资格文件 项目监理部人员配置表，调整表、上岗人员 岗位证书、总监理工程师任命书、总监代表 授权书及监理人员授权书、分工责任书等 7项目部管理制度 组织机构表，监理工作目标，管理制度、工 作职责、工作流程、员工培训记录 其他 部门 管理 体系 文件 8建设单位管理机构、制度、