建筑工程施工管理中的问题透视与发展对策

进入二十一世纪以来，我国的经济迅速发展，使得我国的建筑产业也迅猛发展起来。但是随着市场竞争的不断加大，建筑工程施工企业如何企业管理能力，提高市场竞争力成为了我国建筑施工企业的首要问题。提高企业的工程施工管理水平，对企业的发展有着非常重要的意义。本文阐述了施工管理和目前对建筑工程施工管理的现状进行分析，最后重点探索了建筑工程施工管理方法与措施。

随着中国经济的快速发展,建筑业也得到了蓬勃的发展。建筑工程施工管理的核心是工程施工的现场管理,现场管理的好坏直接影响工程的进度、质量与效果。若不能对建筑工程施工质量进行有效的监督管理,很有可能会影响相关工程的正常使用,甚至造成严重安全事故的发生,危及国家及人们的生命财产安全。另外,随着中国经济实力的不断增强,建筑市场迅速向外开放,要在竞争不断激化的市场中稳住阵脚,必须采取一系列措施提高建筑工程施工质量,加强施工质量控制管理。

建筑工程施工管理一直以来都是施工企业关注的重点，在当前建筑工程体量逐渐增大、工艺水平不断提高、工序交叉日渐复杂的背景下，这项工作变得更为重要。建筑工程施工管理是一项贯穿于工程建设整个过程的系统性工作，其影响因素也较为复杂，因此为了提升管理质量，有效的解决这些建筑工程施工管理中存在的问题，应该从工程实际情况出发，追根溯源，找到产生这些施工管理问题的根源，采取针对性的措施加以解决，从而保证施工管理能够真正发挥作用。本文探讨了建筑工程施工管理中存在的问题以及对策，旨在提供一定的参考与借鉴。

建筑工程的施工现场,工序具有连续性和交叉性的特点,前一道工序的施工技术质量与否,直接关系到后续的施工,给施工管理带来了不少问题。有效解决问题,才能保证质量提升效率。根据问题采取对策,做到有效管理,合理解决,进行协调配合十分必要。因此,加强现场对人的管理,对图纸的技术审定等,对于保证工程质量,提升技术水平,打造一流建筑具有重要意义,在实际施工中需要遵循一定原则付诸实践,做到知行合一。

随着改革的不断深入,社会发展的日新月异,建筑市场逐步规范并形成了一个有序、公平、公正的竞争环境,市场竞争也不断加大,建筑工程施工企业如何企业管理能力,提高市场竞争力成为了我国建筑施工企业的首要问题.提高企业的工程施工管理水平,对企业的发展有着非常重要的意义.本文从建筑施工管理的必要性入手,对建筑工程施工管理中存在的问题进行了分析,并提出了以上问题的措施.旨在为我国的建筑工程施工提供参考.

建筑工程是一项多工种、多任务、多工序交叉的系统工程，一个好的企业，必然有一套好的管理方式；反之，倘若企业仅有雄厚的物质基础和技术实力，而管理工作薄弱，制度不健全，那么仍旧会在竞争中处于被动不利的境地。下面是对建筑工程施工管理的相关论述。

建筑工程的施工管理是一项复杂工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身特点,充分利用自己长处,采取科学方法提高施工管理素质。文章探讨施工现场管理、施工管理创新和后期施工管理等问题的基本认识和做法。

施工管理是建筑工程项目实施过程中的重要内容,是将工程建设实施涉及到的人力、物力和资源通过科学、规范的管理,予以综合高效运用的管理活动。施工管理质量的高低,与工程项目的经济效益乃至社会效益有着直接的关系,做好工程施工管理,是施工企业实现经济效益目标最大化的必然选择。文章围绕建筑工程施工管理有关问题进行探讨,分析了当前我国建筑工程施工管理中面临的主要问题,进而提出了具有针对性的与之对应的改善建议。

建筑工程是一项多工种、多任务、多工序交叉的系统工程，一个好的企业，必然有一套好的管理方式；反之，倘若企业仅有雄厚的物质基础和技术实力，而管理工作薄弱，制度不健全，那么仍旧会在竞争中处于被动不利的境地。下面是对建筑工程施工管理的相关论述

施工管理活动有着非常高的综合性,为了开展好项目,从最初的订立合约,进行活动到最终的完成,都要使用有序的措施来管理,不过要关注的是,在此时期,要结合项目的目的和特点等来安排建设工作,结合单位的实际规定,进行综合化的设计活动,制定有序的规划,综合人力和物资等,确保时间能够有序的掌控,使用最佳的措施来保证建设活动得以协调,保证建设工作开展顺畅,进而获取优秀的意义。

进入21世纪以来,我国的国民经济得到了快速的发展,建筑业作为重要经济支柱,也得到了迅猛的发展。为了更好地促进我国建筑业的良好健康发展,开展对建筑工程施工管理问题研究工作是十分必要的。本文基于建筑工程施管理的意义,通过对其现状的分析和研究,探索出一些有效的解决措施,希望能够为相关的从业人员在进行这一问题的研究时提供有意义的建议。

浅析建筑工程施工管理问题 【摘要】我国建设工程在建设领域的全面推行与发展以及工程 质量终身制、工程竣工文件备案制等制度的实行的同时，建设工程 质量得到各参建方高度重视，建设工程质量随之大大提高，彻底改 变了以前在工程质量方面口号喊叫得多，实事做的少的局面，促使 人人关心工程质量。而“质量通病”在工程中较容易发生的,普遍 存在的一些建筑工程质量问题。这些建设工程中常见的质量问题, 小则损害建筑物的美观,大则影响人们的使用质量,甚至会使人民 的生命财产安全受到威胁,是工程质量提高的主要障碍。 【关键词】建筑工程；管理；质量； 中图分类号：tu198文献标识码：a文章编号： 1.施工管理及过程方面存在的问题 1.1施工管理方面： （1）现在一些工队的老板是属于个体经营性质，当有工程做的时 候找一些施工人员和挂靠单位，在没工程做的时候可能只有自己 一个人，老板在平时不会

在市场经济条件下建筑工程的要求正在不断提高,在新工艺、新类型、新材料不断出现的实际工程施工中必须通过强化工程施工管理来应对所面临的问题。本研究以工程施工管理工作为中心展开了深入思考,在分析工程施工管理工作重要价值的前提下,划分和描述了工程施工管理中常见的安全、质量、成本方面的问题,提供了强化安全管理、控制质量管理、严格成本管理等措施,希望为行业进一步提升工程施工管理水平和质量提供借鉴。

随着社会的不断发展和进步,建筑行业也得到了快速的发展,在建筑行业的发展过程中施工管理对建筑质量和进度有着重要的影响.随着人们对生态环境的逐渐认识,建筑施工更是成为建筑施工管理的新兴内容,在工程的建设过程中我们要不断加强对建筑工程施工管理,对各项规章制度进行严格的落实,保证建筑施工管理的稳定运行,实现生态环境的可持续发展.本文对当前我国建筑工程管理关键问题进行分析与探讨.

随着我国建筑市场竞争的不断加剧以及建筑材料价格的逐渐上涨,建筑工程施工企业的利润逐年降低。为了提高企业利润,降低成本,我国建筑工程施工企业正在不断提高自身管理水平,通过提高管理水平促进企业成本的降低,从而提高企业综合利润。施工管理作为企业管理的重点,科学的建筑施工管理可以降低施工质成本,提高企业经济效益。

目前，在我国建筑施工项目施工过程中，虽然建立了质量保证体系和质量责任制，但在执行过程中，质量管理意识淡薄，违反质量管理规定的现象时有发生。倘若企业仅有雄厚的物质基础和技术实力，而管理工作薄弱，制度不健全，那么仍旧会在竞争中处于被动不利的境地。针对建筑工程施工质量存在的各种问题，经调查和分析，并结合建筑工程相关理论和探索，本文提出了科学的建议。

施工项目的管理对于建筑工程来说是一个至关重要的环节。合理有效的施工管理，使建筑工程的施工更加的简单化、规范化。并且避免了在施工过程中因管理不规范所带来的一系列问题。当前，许多企业在建筑工程施工管理过程中出现了诸多问题。对在项目施工管理过程中遇到的几方面的问题进行了简单的分析，并探索出了一些有效措施。

只有对工程进行科学的设计和施工,并加强对工程施工各个方面的质量管理工作,下决心从不同的角度观察和探讨建筑工程中管理与质量通病发生的原因,从而做好每一个环节上的防控工作,才能有效地预防质量通病的发生,提高建筑工程的建筑质量。

随着我国建筑工程逐渐增多，对建筑工程施工质量的要求也逐渐的较为严格。不同的行业，建筑工程的施工项目种类较多，这就会造成建筑工程中的某些环节中出现施工差错，这样会直接影响建筑工程的施工质量。建筑工程施工管理主要是通过对建筑施工质量、进度、成本及其施工安全控制，有效的实现建筑工程施工质量的提升，也是提高建筑企业市场竞争力的主要手段。所以，要从多方面、多层次的来对建筑施工管理进行提升。但是，建筑工程的施工管理模式存在很多的缺陷，在实际的建筑工程施工管理中存在一些问题，直接影响我国建筑工程施工管理水平，严重的影响建筑行业的进一步发展。就针对我国建筑工施工管理中存在的问题进行分析，并对问题进行相应的解决。

建筑工程施工管理的好坏，不仅关系到建筑工程施工质量，也关系到建筑行业健康有序地发展．分析了建筑工程施工管理存在管理混乱、制度执行不力、安全生产意识不强、资金保障不足的问题，阐述了建筑工程施工管理的关键要素，包括质量管理、安全管理、进度管理、成本管理及信息管理．从关键要素着手提出了改进建筑工程施工管理的基本途径．

在如今的建设市场中,各施工企业间的竞争愈演愈烈。所以,企业们如果想在未来的建筑施工中发展的更好,就要努力做好施工质量工作,要以科学的管理方式进行施工管理工作。施工企业要不断的对施工水平进行革新,尽最大努力做好人力、材料的分配工作,这样才能实现利益的最大化、才能确保建筑工程施工总质量。

只有满足人们各方面的基本需求才能促进我国国民经济的发展进步。本文论述了与人民生活密切联系的建筑工程的施工,并指出了施工管理工作的一些问题,针对问题制定了解决方案。