基于熵房地产开发企业核心竞争力评价组合权值方法

本文以核心竞争力理论和价值链理论为理论基础,以electrei的改进为分析方法,根据房地产开发企业核心竞争力影响要素对核心竞争力的影响程度,将其分为核心能力集合、一般能力集合和基础能力集合。

随着经济全球化的到来,企业核心竞争力的作用日益凸现。对房地产开发企业而言,核心竞争力是其高层次决策理念与运行机制的有机融合,是其在开发、经营过程中拥有的独特资源和能力,是一种善于整合、不断创新的过程。

房地产开发企业核心竞争力要素分析——房地产开发企业在其生产过程、产品和市场特征上，有不同于其他企业的特殊之处。其核心能力体系组成要素与关系的集合最终决定了这一能力体系的结构与功能。外部环境影响因素与企业内部要素特征的特殊性决定核心能力体系结构...

核心竞争力是指企业在整个生产经营管理过程中形成的具有独特思想文化内涵和企业独特经营模式的竞争能力,是区别而又优于其他企业的核心机制与竞争机制,具有不可复制性和不可模仿性。房地产企业核心竞争力内容主要包括企业文化内涵、企业战略内涵、企业品牌内涵、企业客户资源内涵以及服务优势、竞争优势、品牌优势和创新优势等八个要素。而不同的外部环境影响因素与企业内部要素特征的特殊性决定核心竞争力体系结构的差异性。本文从房地产企业的核心竞争力的内涵、构成要素以及如何提高房地产企业核心竞争力等方面探析房地产企业的核心竞争力要素及其在市场竞争过程中的作用。

近年来,随着我国住房货币化政策的实施以及市场逐渐走向成熟,房地产行业竞争日趋激烈。在这样的环境下,房地产开发企业要想生存、发展和壮大,必须具备核心竞争力,这也是当前房地产开发企业面临的重大问题。本文通过论述房地产开发企业核心竞争力概述、房地产开发企业核心竞争力现状以及提高我国房地产开发企业核心竞争力的对策,进一步对房地产开发企业核心竞争力进行分析。

本文研究分析了我国房地产开发企业的价值链,创新性地提出了延伸价值链的概念。在此基础上将房地产开发企业的核心竞争力划分为价值链和延伸价值链各环节能力及企业整体资源整合能力几个方面,给出了具体的层次结构,并提出采用模糊层次分析法进行定量评价。

基于价值链理论的房地产开发企业核心竞争力分析——本文研究分析了我国房地产开发企业的价值链，创新性地提出了延伸价值链的要概念，在此基础上将房地产开发企业的核心竞争力划分为价值链和延伸价值链各环节能力及企业整体资源整合能力几个方面，给出了具体的层...

网络信息时代房地产开发企业核心竞争力分析——21世纪是网络信息时代，席卷全球的以互联网络技术为核心的技术革命，使得世界经济和生活正在发生深刻的变化，日新月异的信息技术已深刻地影响到经济与社会的每一个角落。不可避免的网络信息化对房地产开发企业产生...

核心竞争力是企业保持持续竞争优势的源泉,也是企业控制未来、掌握市场主动权的根本。房地产开发企业的开发经营过程及其产品的特殊性,使其有别于一般企业,我国房地产业的发展使其面临着越来越多的挑战与机遇,这使得对房地产开发企业核心竞争力的研究非常必要。本文剖析了房地产开发企业核心竞争力的要素构成,并提出了构建核心竞争力的途径。

!程彩虹夏涛 网络信息时代房地产开发企业核心竞争力分析 !"世纪是网络信息时代，席卷全球的以互联网络技术为核 心的技术革命，使得世界经济和生活正在发生深刻的变化，日新 月异的信息技术已深刻地影响到经济与社会的每一个角落。不可 避免的网络信息化对房地产开发企业产生了不可忽视的影响。 一、提升房地产开发企业竞争力的意义 房地产开发企业从目前中国房地产开发企业的现状看，普遍 存在着人力资源匮乏，企业规模小，管理水平低，项目运作能力 差，资产负债率高等问题，尤其是一些中、小房地产开发企业，在 经营手段和市场竞争方式上，大多处在相互模仿的阶段上，在规 模和效益二个方面明显表现出市场竞争力的不足。 首先，在企业规模上目前中国房地产开发企业“散、小、差”的 特点已是有目共睹。据有关资料显示，全国房地产开发企业平均 净资产不足"###万元，具有一级资质的仅占"$多一点，二级资 质的不到"#

以核心竞争力理论和价值链理论为基础,根据房地产开发企业核心竞争力影响要素对核心竞争力的影响程度,构建出房地产开发企业的核心竞争体系.在此基础上,进一步提出房地产开发企业核心竞争力的评估指标体系以及评估模型.最后,对我国现行房地产开发企业核心竞争力进行评估,并针对评估结果,结合市场的现状和未来发展的预判,为提升集团核心竞争力提出合理化对策.

将成本管理融入核心竞争力理论,在分析成本管理的相关概念、基本观点及内容的基础上,将成本管理理论运用于房地产开发企业的成本管理领域,以此作为提升房地产开发企业核心竞争力的途径。

文章以可持续发展理论为框架,运用扎根理论研究方法,探索房地产开发企业核心竞争力的主要影响因素及其作用机理,并构建理论模型。研究发现,房地产开发企业核心竞争力的影响因素主要包括企业精神层、企业制度层、企业行为层、企业物质层和企业环境层5个维度,各因素相互协同,共同影响着核心竞争力的提升,而企业环境层是形成核心竞争力的源泉与凝合剂。

从企业扩张的概念和模式入手,结合房地产业的特点提出了房地产开发企业扩张的模式分类,根据企业扩张与核心竞争力的关系阐明了核心竞争力对于企业扩张的重要意义。结合企业价值链理论,运用核心竞争力关系层次图识别和界定了房地产开发企业核心竞争力的构成,包括战略竞争力、集成竞争力、创新竞争力和品牌竞争力4个方面。提出了房地产开发企业扩张模式选择应建立在对其核心竞争力正确认识和评价的基础上,以及选择思路和应遵循的原则。

房地产开发涉及土地拓展、前期定位、规划设计、营销推广、物业管理等各个环节，而土地拓展是其中最重要的环节，一方面土地成本占房地产开发成本的比例大，有较大变化弹性，是开发项目盈利与否的关键因素；另一方面，土地拓展的空间布局、性质类型也决定了企业发展策略的优劣。那么，要如何构建房地产开发企业土地拓展的核心竞争力？

国家以促进房价合理回归为目标的房地产宏观调控已持续两年时间,房地产市场出现了本质性的变化,激烈的竞争要求房地产开发企业必须拥有自己的核心竞争能力。当前房地产开发企业构建核心竞争力依然离不开价值性、独特性、延展性、相对稳定性四个传统的界定维度。基于住宅产业化视角提高创新能力以及基于商业模式视角提高资源整合能力是构建核心竞争力的两个路径。

本文研究分析了我国房地产开发企业的核心竞争力,运用价值链理论,构建了房地产开发企业核心竞争力评价模型。

研究了房地产开发企业核心能力的分析维度及指标体系,构建由模糊决策分析法和可拓评价方法组成的新型房地产开发企业核心能力评价模型;并引入倒推法对评价结果进行分析,尝试对单个房地产开发企业的核心能力进行评价。

在分析房地产开发企业诚信内涵及现状的基础上,构建了诚信评价指标体系,将ahp法和熵权法结合起来,建立了组合评价模型,并对四家房产企业进行了诚信评价,评价结果与实际情况相符,证明了该评价模型的有效性。

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本文通过对房地产企业开发业务进行价值链分析,探寻影响企业自身核心竞争力的指标,并利用结构方程模型进行验证,最后提出房地产企业发展培育核心竞争力的重要性。

作为市场竞争主体的企业,了解自己和其他同行企业的竞争力水平和状况至关重要。本文采用主成分分析法以房地产行业为例设计了竞争力评价指标体系、建立竟争力评价模型,从定量角度探讨了企业应该怎样如何提高竞争力。对进一步加强企业运营管理、提高效益起到一定的借鉴作用。