基于利益相关者分析水利建设项目管理创新后评价

项目群实施过程中利益相关者管理的重要性已被越来越多的管理者所认识。项目群利益相关者数量众多,利益相关者之间的关系非常复杂。要对利益相关者进行有效的沟通与管理需要采取一些措施,在这些措施中处于基石地位的是利益相关者分析。通过对利益相关者进行分析,可以更加明确利益相关者对项目群实施的影响范围、影响方式、影响后果等。在此基础上建立有效的沟通协调机制可以大大提高项目群管理的效率。

项目群实施过程中利益相关者管理的重要性已被越来越多的管理者所认识。项目群利益相关者数量众多,利益相关者之间的关系非常复杂。要对利益相关者进行有效的沟通与管理需要采取一些措施,在这些措施中处于基石地位的是利益相关者分析。通过对利益相关者进行分析,可以更加明确利益相关者对项目群实施的影响范围、影响方式、影响后果等。在此基础上建立有效的沟通协调机制可以大大提高项目群管理的效率。

阐述开展水利建设项目创新后评价的必要性,提出创新评价的概念和基本内容,重点研究两个部分——技术创新评价和管理创新评价。

水利建设项目后评价相关问题探讨——项目后评价是指项目建成投产并经过一段时间的生产运营后,对建设项目的回顾评价,它是基本建设程序的最后一个十分重要的环节。我国的水利建设项目后评价起步较晚,从无到有,仍处于初级阶段,后评价的深度、广度都有待于进一步加...

项目后评价是指项目建成投产并经过一段时间的生产运营后,对建设项目的回顾评价,它是基本建设程序的最后一个十分重要的环节。我国的水利建设项目后评价起步较晚,从无到有,仍处于初级阶段,后评价的深度、广度都有待于进一步加强,后评价的内容还停留在以定性为主。基于此,对水利建设项目后评价进行研究十分必要。

伴随改革开放程度的不断加深，广东省作为改革开放的前沿阵地，不断引领全国迈开新步伐用科学发展观探索、研究，带动各行各业不断前行，其中又以水利工程事业的发展速度最为显著、实施水利工程对于国民经济及社会发展具有重要作用，其建设项目管理工作对于水利工程施工质量、安全及地方经济进步具有重要作用。

1998年大水以来,我国水利建设投资规模空前,后评价作为水利投资管理的一项重要工作,已经引起有关方面的重视,2010年,水利部已组织开展了第一次项目后评价工作,本文对建设项目后评价的过程评价进行较为详细的描述。

以利益相关者理论为基础,探讨了交通基础设施项目对所在地区弱势群体的影响评价。在对弱势群体进行界定和特征分析的基础上,识别出交通公共项目所涉及的弱势群体及其利益诉求,分析出其对他们造成的影响,以此来指导交通公共项目对弱势群体影响评价指标的建立。同时基于利益相关度和模糊综合评价法构建交通公共项目对弱势群体的影响综合评价模型,得到交通公共项目对弱势群体的各种影响的影响程度等级,从而为决策者的决策提供依据。

运用利益相关者理论,对建设项目造价管理全过程进行深入研究,结合建设项目特点,针对目前建设项目造价管理中存在的问题,从建设单位、施工单位和咨询单位三个关键利益主体角度对其在全过程造价管理中所起的作用及地位进行辨析,为项目全过程造价管理的全面实施提供有益借鉴。

基于利益相关者的建设项目全过程造价管理——运用利益相关者理论，对建设项目造价管理全过程进行深入研究，结合建设项目特点，针对目前建设项目造价管理中存在的问题，从建设单位、施工单位和咨询单位三个关键利益主体角度对其在全过程造价管理中所起的作用及地...

水利建设项目后评价是水利工程基本建设程序中的重要环节。本文从后评价概念入手,全面论述了水利建设项目后评价的主要内容与方法、如何组织实施等。

项目后评价是项目周期中不可缺少的重要环节,是项目决策管理不可缺少的重要手段,它对改进和完善项目决策水平,提高投资效益具有重要意义。文章以水利建设项目后评价为对象,探讨了水利建设项目前评价与后评价的区别,分析了水利建设项目后评价的特点和内容,提出了完善我国水利工程项目后评价的建议。

项目后的评价作为水利投资管理的一项关键工作,已经引起国家有关方面的重视,2010年水利部已组织开展了第一次项目后评价工作。作者对建设项目后评价的定义、方法、基本内容等进行较为详细的描述。

基于利益相关者理论,界定铁路建设项目利益相关者,利用调查问卷搜集数据,运用spss软件分析铁路建设项目关键利益相关者;分析铁路建设项目关键利益相关者职能关系;分析利益相关者治理维度,使用ucinet6软件分析治理关系网络密度、点度中心度及中间中心度,界定治理关系现状问题;提出铁路建设项目利益相关者关系治理策略。

建设项目的实施贯穿于项目全生命周期过程,且涉及不同的利益相关者,使得风险具有动态性特征。本文在综合国内外现有研究成果的基础上,提出了基于利益相关者和生命周期的动态风险管理体系。分别从利益相关者和生命周期两个角度探讨了风险的动态性特征,将项目风险、项目利益相关者和生命周期有机结合,系统地阐述了实施建设项目动态风险管理思想并提出实现动态风险管理的建议。

针对水利工程项目的特性,在全寿命周期内对项目利益相关者进行分析,根据利益相关者自身属性以及项目动态发展的周期阶段要求,在水利工程项目全寿命周期中对利益相关者进行分析和界定,从而在项目的不同阶段确定不同的管理侧重点,充分考虑各阶段利益相关者的需求和影响,确保项目顺利运行。

以利益相关者理论为基础,将ppp项目的全生命周期划分为项目决策、项目执行和项目移交三个阶段,分析了各阶段的利益相关者,确定了核心利益相关者,运用绩效三棱镜法,得出了初步的指标体系.为了进一步验证该指标体系,采用德尔菲法,邀请ppp相关领域的专家对各指标进行几轮打分,从而对初步的指标体系进行了筛选和补充,得到七个维度49个指标,构建了一套完整、科学,覆盖ppp项目全生命周期的ppp项目绩效评价的指标体系.通过对评价方法的比选,最终选定模糊综合评价法作为ppp项目绩效评价的方法,选择层次分析法确定各指标的权重,从而建立了ppp项目绩效评价体系.最后,用案例展示了该评价指标体系的可行性,此指标体系弥补了只从单一利益相关者角度对ppp项目进行绩效评价的不足.

ppp即公私合作关系，ppp项目的成功离不开利益相关者利益分配，本文在介绍了ppp项目概念及其特点的基础上研究了ppp项目利益相关者利益分配基本原则及影响要素，建立利益分配模型，提出基于收益分配的ppp项目利益相关者利益协调对策。

随着我国改革的深入和经济的发展,为了适应新时代水利建设发展与要求,我们必须进一步深化水利建设管理体制改革。水利事业的地位决定了水利基础设施重要性。因此,水利建设项目管理在建设中的作用愈加重要,加强项目管理工作有利于水利建设的快速、安全发展。本文就如何搞好水利建设项目管理进行了研究,从而达到保证水利施工工程质量管理的目的。

水利建设项目管理及投资信息直报系统 用户手册 二零一二年五月 水利建设项目管理及投资信息直报系统 -2- 目录 第1章登录系统及首页信息.............................................................................................................................4 1.1登录系统....................................................................................................................................................4 1.2系统首页.............................

伴随我国社会经济发展速度的加快和改革的不断深入,水利工程在新时期的建设目标和发展要求也发生了一定的改变,要想保证水利项目的整体建设质量,做好项目管理工作,就必须要从基础设施工程入手,做好施工管理和质量监管。对此,本文以宿城区船行灌区续建配套与节水改造建设工程为立足点,通过对该工程基本情况的简单介绍,从而就其项目管理工作中,基础设施工程项目质量的保障手段展开研究。

对水利水电建设项目中有关问题的研究，首先对水利水电工程质量控制进行概述，然后就水利水电工程施工阶段的质量控制的三个阶段进行说明，并对水利水电工程质量管理体制进行了论述，最后提出了水利水电工程的质量控制是大中型水利水电工程项目管理中的重要任务，应该不断努力去完善。