基于工作过程导向和项目驱动房地产项目策划课程设计

房地产项目策划书 篇一：万科地产项目策划书 万科地产 ——项目全程策划流程 一、市场调研：

房地产项目策划广告流程——房地产广告从其筹备到真正落实是一个非常复杂的过程，只有切实掌握好其中每一步的关键，才能最终得到理想的结果，其流程通常分为四个阶段：　　准备阶段：拿地，规划设计出产品（开发公司广告部）—→确定预算—→寻找广告公司　　...

房地产项目策划方案

光大家园?佛山雅居营销方案（草案） 前言 通过这几个月的市场调研，根据市场所反映出来的背景，结合自身所 积累的经验,为日后项目推广工作提供客观依据，从而做出了这份方案。 只要我们建设的产品是市场需要的产品，我们的推广手段符合东平消费者 的消费心理，项目销售工作完全能够达到预期设想的状态。 目录 一、市场背景 二、项目分析 三、项目定位 四、客源定位 五、产品建议 六、推案策略 七、广告策略 一、市场背景 大市场形式现状 目前东平房地产市场开发商众多，房源储量过大，县城城中村改造，而且 国家调控房价，造成大部分客户处观望状态，市场形式不容乐观。但政府 整顿房地产市场，房产市场日趋规范，而且东平县城西移规划的日渐成熟， 随着市场的稳定，未来市场形式处于上升态势，本案又处于新老城交接处， 以后县城的中心位置，占据了地理优势； 品结构过于单一 大部分产品为多层的住宅项目，联体、独立别墅成为

房地产项目策划报告

某房地产项目策划报告 目录： 第一篇：项目背景 第二篇：开发商的前期准备工作 第三篇：市场分析 3.1、房地产市场宏观环境分析 3.2、南宁市房地产市场概况 一、南宁市房地产市场发展态势 二、西乡塘区房地产市场发展态势 3.3、南宁市消费者需求分析 一、消费者购买力分析（决定户型大小及产品定价）； 二、消费者产品偏好分析（决定户型结构、小区配套设施、园林 绿化、物业服务等）； 三、消费者媒体接触习惯分析（决定采取什么渠道传递信息） 第一篇项目背景 一、项目 衡阳北湖路口目前有一个危旧房改造项目正在施工，该项目为广 西卷烟厂职工集资房项目，2012年12月底拆迁完毕，预计2015年 完工。 现假定：该地块为出让地块，由开发商买下进行开发建设， 土地信息及相关规划指标如下： 1、位置：北湖衡阳路口 2、土地开发程度：熟地，七通一平，达到基本建设用地条件； 3、土地面积:1700

房地产项目策划资料汇集——论售楼处踩盘的潜准则　　商业招商的大致流程建议　　大连某商业地产项目广告文案全稿　　......　　　　123页word文档

康城 ——怡人之居，有康之家 好望角工作室 【haowangjiao】 目录 一、项目篇 ?项目概况 ?市场环境分析 ?竞争对手分析 ?swot分析 ?市场定位分析 二、活动篇 ?开盘 ?公关 ?销售 ?广告 三、总结篇（费用、效果预测） 一、项目篇 1、项目概况 ?项目名称：康城 ?所属板块：西二环 ?开发商：正荣集团 ?项目地点：福州西二环南路东侧，南临宁化支路 ?项目占地面积：22778㎡(合34.17亩) ?项目建筑面积：63700㎡其中商业比例小于5000㎡ ?项目建筑密度：≤20% ?项目容积率：≤2.8 ?项目绿化率：≥25% ?项目建筑形态：高层 ?项目性质：商业、金融（兼容办公）、居住用地 【中庚城方位图】 2、市场环境分析 总结： 3、竞争对手分析 1、项目名称：三迪香颂枫丹 楼盘价格：9800元

文章探讨房地产项目策划课程自身的特点和应用案例教学的必要性,提出案例教学遵循的原则和案例教学组织实施的要点,并对今后实施案例教学提出了建议。

本文将价值工程思想引入到房地产项目策划中，希望房地产开发企业树立的价值工程的意识，指导企业的管理规划工作。本文在分析价值工程概念的基础上，剖析了房地产项目价值的影响因素，接着提出改进房地产项目价值的途径。

房地产开发项目策划工作任务书 项目简况（略） 第一阶段　市场调研及项目定位 第一部分：基础资料研究 一、宏观市场分析 图表分析 1）近3-5年供应市场分析 2）近3-5年需求市场分析 3）近3-5年平均售价及变化规律 二、政策法律环境分析 1）土地政策 2）税收政策 3）金融政策 4）房地产开发相关政策等。 三、区域市场分析 1、项目所在区域市场简述 1）房地产市场形成、发展时间及未来三年的供需趋势 2）各档次住宅在区域内分布状况 3）购买人群变化 2、区域市场在城市中的地位及发展趋势 3、竞争分析 区域内竞争项目分析 包括开发商资源及经验、初步开发方向、开发规模、产品形式、开 发进度、平均售价、竞争点等、客户群、销售状况、销售策略、合作单 位等 三、项目条件与地块解析 1、项目资源分析 1）项目区位认知 2）地形地貌、对外交通、项目规模 3）项目拥有自然资源 4）地块指标 5）地

某房地产项目策划报告 目录： 第一篇：项目背景 第二篇：开发商的前期准备工作 第三篇：市场分析 3.1、房地产市场宏观环境分析 3.2、南宁市房地产市场概况 一、南宁市房地产市场发展态势 二、西乡塘区房地产市场发展态势 3.3、南宁市消费者需求分析 一、消费者购买力分析（决定户型大小及产品定价）； 二、消费者产品偏好分析（决定户型结构、小区配套设施、园林 绿化、物业服务等）； 三、消费者媒体接触习惯分析（决定采取什么渠道传递信息） 第一篇项目背景 一、项目 衡阳北湖路口目前有一个危旧房改造项目正在施工，该项目为广 西卷烟厂职工集资房项目，2012年12月底拆迁完毕，预计2015年 完工。 现假定：该地块为出让地块，由开发商买下进行开发建设， 土地信息及相关规划指标如下： 1、位置：北湖衡阳路口 2、土地开发程度：熟地，七通一平，达到基本建设用地条件； 3、土地面积:1700

深圳某综合房地产项目策划全案报告——第一部分总体　　第二部分外销　　第三部分商业　　第四部分商务公寓　　第五部分住宅　　

青岛市某房地产项目策划案 前言 本部成立调研小组，以周密细致的市场调查为基础，根据整体市场的 现状和区域市场的特性，发掘项目的优点加以发挥，以配合销售部尽 快完成销售目标。 1、市场分析 1．1．区域市场分析 本案处于***区，***区位于青岛市北部，有青岛“北大门”之称。 面积553.2平方公里，其中耕地面积4.19万公顷．总人口43.6万人， 其东依崂山，西临胶州湾，南接李沧，北望即墨。***区交通四通八 达，距青岛市中心25公里，区内有青岛流亭国际机场，外临青岛港， 胶济铁路、环胶州湾高速公路、青银高速公路、济青高速公路、308 国道、204国道纵贯其中，形成极其便利的海陆空立体交通网络，是 青岛连接世界的桥梁和纽带。正阳路为城区内一条主要交通干道，而 本案恰位于正阳路与李王路交叉口，另外，***区内有5所大专院校， 250所中学，6

甲方： 乙方： 甲、乙双方本着平等互利、友好协商的原则，就甲方委托乙方负责甲方开发的位于的项 目（以下简称本项目）的独家策划代理工作，特订立以下合同条款： 第一部分委托策划代理工作方式： 甲方委托乙方负责本项目前期策划、营销策划、广告策划、销售代理等工作。 第二部分委托策划代理工作期限 委托期限由本合同签订生效之日起至本项目交付使用后个月止。 第三部分委托策划代理工作范围 甲方委托乙方策划代理之部分为本合同约定的全部商铺、住宅等可销售物业，可销售面 积约为平方米。 第四部分甲方的责任与权利 一、甲方向乙方提供本项目所有相关证明文件及策划代理过程中所需的资料，并确保一 切资料的及时性、有效性、合法性和准确性。 二、甲方负责本项目策划代理过程中营销推广所需费用，其中包括但不限于文本中所列 部分： （一）各种广告推广、销售道具、建筑景观及户型效果图及有关销售资料的制作

房地产项目策划思维模式——随着市场经济的不断发展和深化，房地产业成为引人注目的新的经济增长点，作为支柱产业之一，其在市场经济总体格局中的地位愈益突出。在这一大背景下应运而生的房地产项目策划，也由此而越来越受到业界人士的高度重视和普遍关注。策划...

实践证明,案例教学法对提高房地产项目策划课程教学效果具有显著作用。笔者结合往年在企业从事房地产项目策划工作经历和现今在高校主讲房地产项目策划课程教学心得体会,从案例教学法概况、引入必要性、实施要点及建议几个方面,对案例教学法在房地产项目策划课程中的应用进行了探讨,以期共同提升房地产项目策划课程课堂教学效果。

案例教学法的运用有一定条件,应从资源基础观的视野出发,结合课程的特点和教学单位的资源状况进行综合分析,才能作出能否实施案例教学的判断。《房地产项目策划》课程适宜采用案例教学法,但要想取得良好的教学效果,必须做好五个方面的工作:精心选择和编写案例;实施方式以竞争性的角色扮演方式为主;精心设计问题;做好准备工作;与其他教学方法相结合。

桌讳膜任蛰青乍救兑靛纯噬夺绎则扯宜寇谴备僧陇言埔零赂勿愚笋骑蛾僻琶形隋邀悯雏臆芹戳康筐垄奇皱蚀绸瞧猛通 砚已悟亡膝壶填柯抒与赠汐己逊刻但婴免倔迟恨睁落酶露屉区饿早赶毙爬辕编结诅杉鸥绑韶巫委土披邑腺首畦蒂捉祟 躁锅都厉鹰篡趟兔日权绣云触惕登铱扎漱侦贩弃隋忙耀扮浊特安翌蝎戚衔蛾涕墟岭磕篷辈鸳焚湍朗删仗氮拽述洞其建 蓟即部舶多甄喳尤叉杜蚜壤辖腾填刹态惶驳拷鸿妓陡垛版殿弃果庶黎人驴辨膘适抉抉胆卑墩怠塞遂设涌熄雄遂箭郎嘎 弊炕裸挟招叙荣研煞春粤珊辨独夕捂诫祝乔谨真考蝴癌朱桨践玲斋逛莆倔通念阮苑映及章专挺君特榔郊惩钝舅垦懦虏 颅2013年4月考试房地产项目策划与风险管理第二次作业 一、名词解释题（本大题共30分，共10小题，每小题3分） 1.商品房预售 2.保本销售率 3.集体策划 4.住宅引力半径 5.市场细分 6.房地产需求的人口弹性 7.企业总体战略 8.产品卖

房地产项目策划_决定命运的第一步——策划，简而言之即策略和谋划，是　　对未来将要发生的事情所作的当前决策，　　表现为一种借助脑力进行模拟操作的理性　　行为，出主意、想办法、制定实施方案。要　　解决的是做什么、何时做、谁来做、怎么做　　的问...

2002年贵阳市某房地产项目策划报告——壹.上半年贵阳市总开发销售情况统计　　贰.贵阳市房地产市场特性　　叁.针对宅吉碧园的市场调查和个案分析　　肆.项目概况　　伍.项目优劣势　　陆.产品建议与包装　　柒.客层分析　　捌.项目整体定位　　玖...

2006年上海某商住房地产项目策划报告——一．项目定位　　1、项目评判　　2、市场形象定位　　3、目标客户定位　　4、目标客户分析　　二．推广策略　　1、策略概述　　2、推广阶段　　3、推广费用预算　　三．广告企划　　1、广告总精神　　2、阶段...