基于ABC成本法理念的高校支出预算编制
一直以来,我国高校预算的编制工作不被重视,新颁布的高校财会制度也未完全落实。目前,新《预算法》的颁布实施推动了高校对预算编制工作的重视。本文认为,高校预算的编制可借鉴ABC成本法的基本思想,从作业管理入手,扎实编制基础;从优化作业视角,控制支出预算。同时,按用途划分和管理作业,这样,有助于推动高校成本核算与管理工作的实施,也有利于执行高校财会制度。
国内外高校基于作业成本法的预算编制现状研究
作业基础预算即以作业成本法为基础的预算管理方法,与组织战略目标相结合,通过明确业务流程划分作业,确定每个作业所需成本,预计每个作业允许耗费的资源,从而达到控制评价与考核的作用,优于传统预算编制方法。本文通过对作业基础预算的文献研究,呈现其发展历史,最终聚焦于高校运用作业基础预算的研究成果。
浅谈基于作业成本法的成本预算编制
近年来,油田施工单位的发展取得了长足进步,但成本增长过快,成本预算管理松弛、流于形式,特别是针对项目部层面的成本预算,没有一个先进的、操作性强的成本预算编制方法。本文拟运用作业成本法,对某单位的预算编制方法进行探讨,为同行企业成本预算编制提供一个参考。
作业成本法在事业单位基本支出预算中的运用
随着财政体制改革的深入,\"面向结果\"、\"面向绩效\"的管理理念被引入部门预算编制中。我国现行部门预算管理将支出预算分为基本支出预算和项目支出预算,其中基本支出预算采用单项定额形式,实行定员定额管理,侧重于保障行政事业单位履行公共职能的资金需要。引入\"面向绩效\"、\"面向结果\"的管理理念,将事业单位的投入与其产出相联系,有利于准确计量公共产品或服务的成本,提高基本支出预算编制的透明度和绩效。
部门基本支出预算编制审计初探
2015年是执行新《预算法》的第一年,开好头、溯好源、编好程、定好度、把好关对执行好《预算法》至关重要。而搞好部门预算编制审计工作是执行好《预算法》的基础(前提、源头)。部门预算包括:基本支出预算和项目支出预算,而基本支出预算又是部门预算的难点和重点。本文抓住这个特点,对部门基本支出预算编制审计工作进行了几点探索。一、《预算法》是国家经济大法
基层单位部门支出预算编制程序探讨
部门预算编制是财政体制改革的重点和核心。探讨基层预算编制,形成相对固定的编制程序,建立健全各级财政基础数据库,广泛应用零基预算编制方法,积极组织、规范科学地编制基层单位支出预算,把预算编制过程同执行预算、完成目标任务紧密结合起来。规范支出预算的编制程序,积极推广、便于操作,达到提高预算资金使用效率、保证财政体制改革成果的目的。
新预算法视角下的高校项目支出预算管理研究
近年来,高校项目支出规模和指标数量快速增长,对项目支出的预算管理逐步加强,如何在实务工作中提高项目支出预算管理的科学性、准确性和资金的使用效益,成为高校项目支出预算管理的核心。本文从新预算法的视角对高校项目支出预算管理进行分析研究,首先介绍了高校项目支出预算管理的现状,指出存在的问题,然后结合新法的相关规定,针对问题提出解决措施及建议。
高校预算编制对预算松弛影响的实证分析
文章在文献综述的基础上,以新疆高校为例,对高校预算编制方法、预算编制者相关工作年限以及预算参与程度影响预算松弛的问题进行了实证检验。研究结果发现:预算编制者从事相关工作时间越长其预算松弛程度越高,预算参与程度越高预算松弛程度越高,在预算编制者的工作经验和预算参与程度的共同作用下,预算编制者相关工作时间越长、预算参与程度越高预算松弛程度越低。
基于“平衡计分卡”的高校项目支出预算绩效评价体系构建
为积极推进高校项目支出预算管理工作,2011年财政部特意出台了《财政支出绩效评价管理暂行办法》(财预[2011]285号),2012年湖北省财政厅、教育厅发布了《湖北省省级财政项目资金绩效评价实施暂行办法》(鄂财绩发[2012]5号)。创建全面系统的项目支出预算执行绩效评价体系是高校实现财务管理预算目标的关键。据此,就高校项目支出预算的绩效评价以\"平衡计分卡\"为基础进行探析,构建一套完善的适合高校项目支出预算执行绩效评价体系,以期全面提升高校项目支出预算绩效评价体系。
基于特征成本法的作业成本预算研究
随着经济的快速发展以及各种因素的变化,使得传统预算已不能满足现代企业预算管理的需要,一种更先进的预算方法一以特征成本法为基础的作业成本预算应运而生。本文主要探讨了以特征成本法为基础的作业成本预算的基本流程及其应用的优势,并对其不足之处提出了改进建议。
基于特征成本法的作业成本预算研究
随着经济的快速发展以及各种因素的变化,使得传统预算已不能满足现代企业预算管理的需要,一种更先进的预算方法一以特征成本法为基础的作业成本预算应运而生。本文主要探讨了以特征成本法为基础的作业成本预算的基本流程及其应用的优势,并对其不足之处提出了改进建议。
零基预算法在高校预算编制中的运用
探讨高校财务预算采用零基预算编制法的原因和运用零基预算法编制预算的基本方法。
高校预算编制审计存在的问题及对策建议
随着社会发展进程的不断加快,预算编制工作不断进步,但是仍然需要相关人员不断努力。高校作为事业单位,需要开展合理科学的预算工作。本文围绕高校预算编制审计工作的重要性、常见问题及改进建议展开讨论,将预算、编制和审计三者结合起来,以期推动高校预算编制审计工作更加完善。
高校预算编制过程中的博弈分析
随着我国高等教育体制改革的深入,高校预算管理中的预算编制过程所存在的虚报预算等问题日益凸显,越来越受到政府和高校的重视。本文正是基于现有的研究背景,通过对高校预算编制过程中预算监控者和预算使用者之间存在的主要博弈关系进行分析,进一步提出博弈模型并求解得出结论,由此找到解决虚报预算问题的对策,这正是高校预算管理研究的重点所在。
滚动预算方式对高校预算编制的影响分析
滚动预算是为了保持国家财政持续稳定而对预算管理管理制度进行的改革,20世纪中期特别是20世纪90年代以来,西方国家特别是oecd国家采用的通行做法。我国随着市场经济体制改革的不断深入,国家治理模式的变革,财政部为适应经济社会发展需要,我国财政部门预算逐步实施滚动预算。高校系统作为一个培育人才、进行科研的一个独特系统,为适应预算管理体制改革需要,需对滚动预算编制方式对高校的影响进行研究,以便更好适应国家的滚动预算编制需要。本文在对年度预算模式、滚动预算编制方式对比分析、提出滚动预算优势基础上,提出了滚动预算编制方式对高校的影响。
直接成本法在高校维修工程投标中的应用
随着高校后勤社会化改革的不断深入,学校把预算超过一定金额的维修工程采用招投标的方式来确定承包商,打破了改革前所有维修工程统统由后勤实体负责施工的局面。后勤实体为获得有限的校内维修工程,必须与社会上的施工企业一起参与工程投标。
提高高校部门预算编制质量的探讨
实施预算管理并不断提高预算管理水平是高校财务管理今后较长一段时期的重要工作内容。文章针对高校预算编制质量不高的现状,指出财务部门应做好沟通、引导、宣传、制度建设等方面的工作,进一步改善提高高校部门预算编制质量的条件。
基于作业成本法的军队医院预算管理
目的探索将作业成本法引入军队疗养院预算管理体系。方法将作业成本法和作业管理的思想应用于军队疗养院的预算编制,对疗养院疗养员住院康复流程按作业成本进行划分,以此来证实基于作业成本法的预算管理在疗养院应用具有可行性。结论通过作业成本预算管理能够解决预算管理中存在的问题,弥补传统预算编制方法的不足,实现资源配置最优化,有效控制成本,改善决策制度和业绩评价。
基于ABC法的公路建设成本控制研究
公路建设企业要保持竞争优势,必须拥有一套有效的成本控制系统。本文将作业成本法(activity-basedcosting,简称abc法)引入到公路建设成本控制中,在介绍公路建设成本构成及作业成本应用条件的基础上,进一步论述公路建设中作业成本的核算流程,并以实例说明abc法在公路建设成本计算中的应用。
提升高校预算编制质量的几点思考
预算编制是高校进行财务管理的重点内容,科学合理的预算编制能够保证高校教育事业和经济活动的顺利开展,提高高校各项工作完成效率.本文分析了高校预算编制产生的问题,并提出改善预算编制质量的措施,以期加强高校财务管理水平.
关于高校预算编制存在的问题及对策探讨
高校预算编制作为高校预算管理的重要环节,直接影响着预算管理的成败。本文分析了目前高校预算编制存在的内容不完整、方法落后、随意性较大、预算编制职责不明确的问题,从设立预算管理委员会、改进预算编制方法、提高财会人员素质和完善预算管理体制四个方面提出了对策。
功效系数法在高校预算支出绩效考评中的应用
在多数的高校预算支出绩效考评的模型中,对于考评指标的构建和权重分析大多采用了层次分析法。但是,它对于绩效考评指标的无量纲化处理或转化问题考虑并不充分,这就需要与功效系数法的结合。
关于公共财政支出预算编制与执行管理的几点思考
公共财政支出预算编制、执行管理是预算支出管理的重要基础,是预算管理实现科学化、精细化管理的基石,目前财政支出预算编制制度、方法等方面存在不够完善和科学的地方,预算执行更是不力,存在执行效率低、浪费、不按预算执行、年底突击花钱等问题,本文从预算编制方法、时间、项目库建设等方面完善编制制度;从制定预算执行计划表和相应的预算额度调整措施加强预算执行进度管理;同时,完善预算立法实现预算支出法制化管理。
财政部印发《中央本级基本支出预算管理办法》
财预[2007]37号2007年4月19日第一章总则第一条为加强中央部门基本支出预算管理,规范基本支出预算分配行为,保障中央部门正常运转的资金需要,根据《中华人民共和国预算法》,制定本办法。
浅谈高校房地产相关支出如何计入学校成本
高等学校的成本核算,是了解高校资源使用效率的途径之一,也是上级管理部门制定拨款及收费标准的基础和重要依据。通过成本核算,根据效率高低优化资源配置,提高资源使用效率。
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职位:化工业务经理
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