江苏海门政府工程招投标首次采用项目负责人答辩

拟派项目负责人业绩表 评标业绩 项目负责人 业绩 广州市房建和市政企业库 业绩名称 广州市房建和市政 企业库业绩编号 上述业绩为（拟派项目负责人姓名）以项目负责人身份完成的业绩，如有虚假，（投标人名称） 和（拟派项目负责人姓名）承担由此带来的相应法律责任和一切不良后果。 投标人（公章）：

精品文档 。1欢迎下载 项目负责人情况、施工资历及主要业绩 訾宪全，男，毕业于山东建筑工程学院，系我公司第八项目部项 目经理。该同志大学毕业后即从事建筑施工管理工作，历任技术员、 工长、队长等职，1993年成为我公司第八项目部项目经理。该同志思 想品质高尚、业务能力过硬、管理经验丰富，深得社会各界的赞同。 我公司第八项目部在项目经理訾宪全同志的带领下，近几年先后 承建了群贤居小区住宅楼、水利局住宅楼、贺友集团有限公司办公楼 及车间工程、上禹周源小区住宅楼、贝凯恩发制品公司车间等几十个 工程的施工任务，工程合格率100%，优良率高达90%以上，深得上级 主管部门、建设单位、公司的好评，社会同行曾多次到该项目部进行 参观学习。 多年来，该项目部一贯坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的 工作方针，以让“用户满意”为最终工作目标，在工程质量及安全文 明施工方面狠下功夫，一步一个台阶，扎扎实

质量体系程序文件 项目负责人职责 文件号：版本：拟制审核批准生效日期保密 wayout-qc-13v2.0-1- 项目负责人是开发（研制）项目的总负责人，是开发（研制）项目的技术决 策者、组织者，是研发质量的监督、保证人，是项目经费使用的管理者，其具体 职责是： 1.根据任务书的要求，组织本项目人员作好方案论证，拟写方案报告，确定最 终研制方案。 2.负责研发项目人员分工，拟定研发项目各部分技术要求，负责各部分间技术 协调。组织整机（或系统）联调，测试。 3.根据任务书及有关要求，负责拟定项目开发（研制）进度计划，编制时间网 络图，确保任务按计划完成。 4.负责本项目研发质量，认真组织审核本项目的各种技术文件，严格控制产品 质量。 5.熟悉本项目各部分技术细节，进展情况。经常组织方案研讨会、关键技术讨 论会、阶段科研情况汇报会、技术交流会，力争使全

------------- ------------- 建筑施工企业负责人及项目负 责人 施工现场带班制度 一、目的 根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国 发[2010]23号）及省市相关文件规定，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制 度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安 全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于本公司所有项目经理部、设备公司、联合经营项 目等所有生产单位。 三、术语、定义 企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和 生产工作的副总经理、总工程师或公司技术负责人。 施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 ------------- ------------- 项目负责人：是指工程项目的项目经理（联合经营项

１ 企业负责人及项目负责人 施工现场带班制度 第一章总则 第一条为认真落实建筑工程施工现场企业负责人及项目负责人带 班制度，进一步加强建筑工程安全管理工作，根据住房和城乡建设部《建 筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》有关规定，制定 本制度。 第二条企业负责人（集团公司、分公司）带班形式为带班安全检查, 项目负责人带班形式为带班安全生产和带班安全检查。 第四条集团公司带班负责人包括集团公司法定代表人、总经理、主 管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师等企业领导， 负责人应当持有“a”类安全生产考核合格证书。每月带班检查时间不得 少于6个工作日。 第五条分公司带班负责人包括分公司总经理，主管质量安全和生 产工作的副总经理，主任总工程师。每月带班检查时间不少于6个工作日。 分公司总经理为落实本级带班制度的第一责任人。 第六条本制

南充市强生建筑工程有限公司 １ 企业负责人及项目负责人 施工现场带班制度 第一章总则 第一条为认真落实建筑工程施工现场企业负责人及项目负责人带 班制度，进一步加强建筑工程安全管理工作，根据住房和城乡建设部《建 筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》有关规定，制定 本制度。 第二条企业负责人（集团公司、分公司）带班形式为带班安全检查, 项目负责人带班形式为带班安全生产和带班安全检查。 第四条集团公司带班负责人包括集团公司法定代表人、总经理、主 管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师等企业领导， 负责人应当持有“a”类安全生产考核合格证书。每月带班检查时间不得 少于6个工作日。 第五条分公司带班负责人包括分公司总经理，主管质量安全和生 产工作的副总经理，主任总工程师。每月带班检查时间不少于6个工作日。 分公司总经理为落实本级带班制度

勘察设计投标项目负责人陈述幻灯——陈述提纲　　1、建设规模和技术标准　　2、对招标项目的理解　　3、对招标项目所在地区建设条件的认识　　4、总体设计思路　　5、以往成功经验及失败教训在设计中的体现　　6、对项目特点及关键性技术问题的对策措施...

湖南省长沙县近年重点加大对政府性投资项目的监管,特别是工程建设项目招投标全过程的监管工作力度,以完善相关制度、创新工作方法为抓手,多措并举、内外并重,走出了一条颇具特色的国有投资项目建设监管之路。改革投资管理体制,实现工程监管全覆盖。出台新的政府投资管理办法,规定凡是政府性投资项目,必须经

主要负责人及项目经理带班管理制度（暂行） 为进一步加强安全质量生产，提高现场管理水平，根据建 [2011]111号《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行 办法》有关规定，特制订本制度。 一、项目经理是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对 所属工程项目落实本制度负责。 二、项目实施期内，项目经理每月带班生产时间不得少于本 月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应向公司 总经理及所属工程项目建设单位请假，经批准后方可离开。离 开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。 三、项目经理在带班生产时，应加强对重大危险源、重点质 量控制点的监控，做好施工日志，施工日志应存档。 四、项目经理应定期对项目质量安全生产情况组织检查，以 项目经理牵头的安全检查、质量检查每月不少于2次，检查情 况应上报公司质安部存档。 五、工程项目进行重点、难点分项工程施

企业负责人及项目负责人施工现场带班制度 第一条为进一步加强安全生产管理工作，切实提高企业负责人和项目负 责人的安全意识，确保公司安全生产责任制的贯彻落实，根据《国务院关 于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、住房和城乡 建设部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》及上 级建设行政主管部门的相关文件要求，特制定本制度。 第二条本制度所称的企业负责人，是指公司总经理、主管安全工作的副 总经理、总工程师和安检部经理。本制度所称的项目负责人，是指工程项 目的项目经理。 第三条施工现场带班包括企业负责人带班安全检查和项目负责人带班安 全生产。 第四条企业负责人带班检查是指由企业负责人实施对工程项目安全生产 状况及项目负责人带班安全生产情况的检查。 项目负责人带班安全生产是指项目项目经理在施工现场组织协调工程 项目的安全生产活动。 第五条公司总

wewillcontinuetoimprovethecompany'sinternalcontrolsystem,andsteadyimprovementinabilitytomanageandcontrol,optimizebusinessprocesses,toensuresmoothprocesses,responsibilitiesinplace;tofurtherstrengtheninternalcontrols,playacontrolpostindependentoversightroleofevaluationcomplyingwiththird-partyresponsibility;toactivelymakeuse

天津市华盾工程监理咨询有限公司 企业负责人施工现场带班制度 根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发 [2010]23号）、住建部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现 场带班暂行办法》的有关规定和要求，为进一步加强建筑施工现场质 量安全管理工作，增强领导和各级监理人员的安全意识，进一步落实 安全生产责任制，特制定本制度。 一、公司带班领导包括：企业法定代表人、总经理、主管质量安 全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。企业法定代表人 是落实企业负责人带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。 二、公司领导要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的 25%。公司领导带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在公司和 项目存档备查。 三、公司领导带班检查内容： 1.监理项目负责人在岗情况及项目管理情况； 2.危险性较大的分部分项工程方案审查情况；

项目负责人带班制度 项目名称: 日期: 目录 一、项目部领导轮流安全值班职责................................................................1 二、现场带班工作内容....................................................................................1 三、项目部领导施工现场带班交接班制度....................................................2 四、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度........................................2 五、相关要求.................................................

某工程廉政合同（项目负责人与各监理人员）——根据交通部《关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》以及有关工程建设，廉政建设的规定，为做好工程建设中的党风廉政建设，保证工程建设高效优质，保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益，____公司...

工程部项目负责人岗位说明书 负责组织财会人员政治、业务学习和职业道德教育，搞 好会计人员后续教育，加强会计队伍建设和会计人员管理， 努力提高会计人员素质;制定会计工作各岗位的职责、工作 标准，对所属公司会计人员进行考评。 认真学习并严格执行安全生产和交通安全有关法律、法 规，对所属车辆技术状况和驾驶员的技术素质做到心中有 数。 这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一 名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象， 能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。 组织新化妆品试产并制订相关标准操作规范，化妆品检 验规范，转移至化妆品生产部门和品保部门，并能根据实际 进行修订。 负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩 等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的 全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源; 合作关系:在行销计划和推广方案的实施、

建设、施工、监理项目负责人和机构组成 年月日 工程名称宁都九中市政道路工程 建设(开发)单位宁都县城市管理局资质 施工单位宁都县市政公司资质 监理单位 南昌中裕建筑工程监理咨询有限 公司 资质 建设(开发)单位 负责人 职务职称电话 施工项目负责人职务职称电话 监理项目负责人职务职称电话 机构组成 建设(开发)单位 组成人员 施工单位组成人员 监理单位组成人员 说 明 1、建设单位组成人员是指分管基建领导和工地代表。 2、施工组成人员主要是指项目经理、施工员、质检员、安全员、预算员、 材料员、资料员等。 3、监理组成人员主要指总监，专业监理，监理员等。

v1.0可编辑可修改 1 工程质量责任主体 项目负责人任命、变更通知 我单位建设 的工程。 □1、特任命（姓名）自2017年1月1日（工程进 度为主体完工）担任建设单位项目负责人（岗位）资格证 号。 □2、原建设单位项目负责人（岗位）（姓名）资 格证号，自2017年1月1日（工程进度为主体完 工）变更为（姓名）资格证 号。双方已进行了交接。 特此通知 法定代表人： 单位（公章） 年月日 相关单位意见：质监站签收： （公章） 年月日年月日 v1.0可编辑可修改 2 注：人员任命、变更的，分别在相应序号前的□中打“” 南京市建设工程质量监督站印制

[浙江]施工企业项目负责人带班、值班制度——1.目的　　为进一步加强公司现场安全管理工作，落实安全责任，预防事故发生，促进安全生产，特制定本制度。　　2.适用范围　　本制度适用公司及各项目部。　　……　　项目负责人带班生产方式主要有　　1)现场...

项目负责人如何使用自己的工作时间——项目经理比较擅长规划项目团队成员的工作，但往往会忽视规划自己的工作，这种做法是很危险的；有的项目经理甚至认为自己的时间自己控制和把握就行了，根本就不需要规划，这种观点更是极其错误的。项目经理自身的时间是相当...

怎样从施工员锻炼成项目负责人？ 现在社会就业竞争激烈，学历往往只是一块敲门砖，社会更需要的是 技能型人才 1.一个全面的技术员应会做工程资料，懂工程预算，能编写施工方案、 技术交底书来指导班组施工，遇到质量事故时能分析解决问题，善于 与甲方、监理协调处理工程现场问题。 2.多看。就是看施工人员怎样施工，了解施工工艺、方法，同时，熟 悉本专业标准图集、国家现行规范，去资料室多阅读人家写的施工方 案。 3.多问。当遇到不懂的问题或难题时，应该多请教别人，班组人员、 专业工程师或其他人都可以，只要能解决问题，不要碍于面子，羞于 启齿。 4.多动手。不是说叫你每天跟着班组干苦力活，如拧螺丝、扛重物等， 而是要有针对性，对技术含量比较高或自己不懂的施工工艺，要参与 甚至牵头去干，不要怕苦、怕累、怕脏。因为多动手既能提高本身 技能，积累更多的经验，又能更牢固的掌握一些理论知识。如

第章拟派管理团队人员要求一览表 岗位名称：副经理/综合主管年龄：25-40岁 岗位条件 项目基本条件理想条件 文化程度大专文化程度 本科以上学历，中级以上职业技术 资格 资历五年以上物业管理经验从事相似工作五年以上 个人素质 责任心强，管理、组织、沟通与 协调能力较强，持有物业管理上 岗证。掌握iso9000标准 有丰富的物业管理、质量管理工作 的实践经验，文字处理能力强。精 通一门外语 健康情况良好，能正常工作精力充沛，能适应超时工作 岗位名称：工程主管年龄：25-45岁 岗位条件 项目基本条件理想条件 文化程度大专文化程度 本科以上学历，中级以上职业技术 资格 资历二年以上物业管理经验从事相似工作二年以上 个人素质 责任心强，管理、组织、协调能 力较强，持有物业管理上岗证。 有丰富的物业管理、设备管理工作 实践经验。 精通一

六、项目负责人基本情况表 姓名性别年龄 职务职称学历 参加工作时间担任注册土木工程师年限 职业资格证书编号等级 主要工作经历 本 人 主 要 设 计 成 果 项目名称建设规模 建设单位联系人、 电话 完成年月 在项目中担任 职务 本 人 主 要 获 奖 情 况 其他需补充的 情况 投标人名称：（盖章） 项目负责人：（签字或盖章） 日期：年月日