建设工程项目的全过程投资控制李椒

建设工程项目全过程投资控制分析——以某高校新校区建设工程为例,笔者从项目的决策、设计、招投标、施工以及竣工结算等方面,介绍了全过程投资控制管理理论的实践应用。文章对于工程全过程控制具有较强的现实指导意义。　　　　

建设工程项目投资控制,是指在工程建设项目的全过程中,造价工程师及管理人员采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,达到合理使用人力、物力、财力,获得最大投资效益的目的。

以某高校新校区建设工程为例,笔者从项目的决策、设计、招投标、施工以及竣工结算等方面,介绍了全过程投资控制管理理论的实践应用。文章对于工程全过程控制具有较强的现实指导意义。

本文在简要说明建设项目全过程投资控制重要性的基础上,结合造价控制目前存在的问题,阐述了建设项目从投资决策阶段、设计阶段、工程招投标和承发包阶段、工程施工阶段以及工程竣工验收阶段等全过程投资控制的体会。

对建设工程项目进行全过程投资控制,就是在工程项目建设的四个阶段——设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段对项目投资进行有效的管理和组织协调,充分体现技术先进条件下的经济合理性。

建设工程项目的投资控制——结合实践经验，从决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工及竣工阶段等方面，提出控制建设工程项目投资的具体措施，以实现在保证工程质量的前提下以最少的投入，取得最大的经济效益。　　

针对工程量清单计价模式的特点，对建设工程项目的投资控制进行了研究。系统分析了投资控制与工程量清单计价的关系，工程量清单计价的属性，从而提出了建设工程各阶段投资控制的重点。

建设工程项目投资控制是在不影响工程进度、工程质量、安全施工的条件下,将工程的实际费用控制在目标值之内。此项控制以目标值为基线,实施于整个工程管理过程中。本文就工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段阐述建设工程项目的投资控制。

控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义在于促进建设单位、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有一定意义。

文章探讨了铁路工程项目建设不同阶段的投资控制问题,认为:铁路工程的投资控制需要参与各方——建设单位、设计单位、施工单位及监理单位等共同努力、协调配合,从项目的策划阶段、设计阶段、实施阶段至竣工验收阶段的全过程进行控制。

本文对项目投资控制的必要性进行了简要阐述,进而详细介绍了建设工程项目投资控制的现状,有针对性的提出了加强项目投资控制的建议。

投资者将资金投入到项目中,期望通过项目的建成和投入使用实现投资目标。因此在项目建设过程中,如何对一次性投资大、建设周期长的工程项目实行有效的投资控制,是项目成功的关键因素。文章着重分析了建设工程项目设计和施工阶段存在的投资控制问题,并提出了相关对策。

建设工程项目投资管理的成败直接关系到项目的成本和企业的命运。文章指出了我国建设工程项目中投资管理的目标,研究了当前投资管理中存在的问题,并提出了项目投资管理的改进策略。

本文主要论述了建设工程项目全过程造价控制的要点。

工程项目全过程造价控制是一个动态过程,贯穿于项目建设的全过程。包括工程项目决策阶段、工程项目设计阶段、工程项目实施阶段(即施工阶段)和竣工结算阶段。在各个阶段如何应用优化方法进行优化设计,只有通过全程优化才能有效地控制工程造价。

工程造价的控制是需要从多方面考虑的,建设工程项目的全过程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内。本文将对投资决策、设计、招投标、施工阶段的造价控制做一些探讨,以供借鉴。

在ppp模式不断的推广和应用下,市场竞争压力越来越大。建筑企业作为ppp模式的主要参与者,也面临着非常大的调整。为了保证施工企业的经济效益,需要做好ppp项目成本管控工作,并重点做好项目资金的控制工作。文章首先对ppp模式进行了介绍,然后对ppp模式下存在的问题进行了分析,并对ppp模式下建筑工程项目全过程成本控制措施进行了探讨,提高了项目的运营水平和管理水平,提高了企业的经济效益。

论述了建设项目全过程造价控制的模式及意义,从建设项目各阶段论述了造价控制的具体措施.

建设工程造价全过程控制，是工程建设管理的重要组成部分，如何有效地控制工程造价，需从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、旖工阶段和竣工阶段进行动态控制，就能很好的降低工程成本，提高投资效益。

随着国家经济的快速发展，在一定程度上推动了建设工程的发展进程，促使全过程造价控制管理成为建设王程项目发展的必然。工程企业只有做好全过程造价控制管理工作，才能有效节省人力、物力、财力资源，实现经济效益的最大化。但是，建设工程项目在全过程造价控制的实际工作不到位，对建设工程项目经济效益的充分发挥有不利影响。本文主要对建设工程项目造价控制目标和内容进行了论述，并提出了工程企业有效开展全过程造价控制工作的方法。

加快社会主义新衣村建设，全面建设小康社会，对市政工程基础设施建设提出了新的更高的要求，尤其是加快城市道路建设和路网建设将成为市政工程基础设施建设的重点和亮点。文章就城市道路建设工程建设中造价管理与控制问题进行分析，并提出一些有效建议来加强改进造价管理，以供参考。

工程造价的管理与控制不能够只局限于在预结算的编制与审核之中，应当扩展到工程造价的全过程造价管理与控制，尤其应该将重点转移到投资决策、设计、招投标、合同签订等前期阶段的工程造价的管理与控制上来，以实现最理想的工程项目管理。这就是作者想要论述的建设项目的全过程造价管理与控制。