建设工程施工单位十大履约风险管理

建设工程施工单位中标通知书 河南城建建设集团有限公司 根据盛威大酒店主楼及配套公寓楼工程施工招标文件和你单位于2011年7 月28日提交的投标文件，按照本工程评标委员会的评审结果，招标人确定你单 位为上述招标工程的中标人，主要中标条件如下： 本中标通知书经鄂尔多斯市住房及城乡建设委员会招标投标管理办公室备案后生效。 请在接到本中标通知书后30天内，与建设单位签订建设工程施工委托合同。 说明：1、本中标通知书经鄂尔多斯市住房及城乡建设委员会招标投标管理办公室备案后生 效。 2、本中标通知书由招标单位填写，一式四份，招标人一份，招标办留存一份，招标 代理机构一份，中标单位一份。 工程名称盛威大酒店主楼及配套公寓楼招标方式邀请招标 建设规模 总建设面积62336.6㎡，其中酒店主楼面积34564㎡，公寓楼面积12580.6 ㎡，地下室面积15192㎡。框架结构；主楼地

建设工程施工单位法人授权书 工程名称 建设地点 授 权 单 位 单位名称 法定代表人联系电话 被 授 权 人 姓名联系电话 身份证号 执业资格及 证书号 工作单位 技术职称及 证书号 授权范围 兹授权为本单位建设项目负责人，依据工程建 设相关的法律法规和有关规定，代表我单位负责×× 工程的建设相关事宜，对工程质量承担全面责任。 其他需要说明的事项： ×××××××××××××××。 授权日期年月日 授权单位法定代表人 （公章）（签字或签章） 年月日 注：1、授权人提交本授权书时，须同时提交被授权人本人身份证件的复印件； 2、企业法人或被授权人变更，需重新签署本授权书； 3、本授权书所填写联系电话变更时，需向当地建设行政主管部门备案。

表8建设工程施工单位检查评分表（房建质量） 工程名称：施工单位：检查时间：年月日 序 号 检查项目检查内容及标准 应得 分数 实得 分数 备注 1*基本管理 超越本单位资质等级许可的范围承揽工程的； 省外施工企业未办理分支机构和单项备案，存 在转包或者违法分包，允许其他单位或个人以 本单位名义承揽工程的，扣100分 2质量行为 *项目经理、项目部管理人员资格是否符合相应 要求，人员是否到位 5 *主要专业工种操作上岗资格是否符合相应规 定，工种配备是否到位 2 是否按管理制度编制、审批施工组织设计或施 工方案，并严格执行 4 施工现场是否按规定配置施工操作技术规程及 国家有关规范、标准；有无偷工减料或使用不 合格的建筑材料、建筑构配件和设备 2 是否按照工程技术标准及审查合格的施工图设 计文件实施 3 质量问题和质量事故处理是否及时，整改措施 是否有效；

施工单位评价表 评价项目评分标准 标准 分 评价 得分 内部管理 （35分） 组 织 架 构 项目经理应具有相应资格，且经过施工单位的任命（1分）。建立了安全 健康、消防保卫、交通安全、环境保护管理组织机构（1分）。 2 项目经理到位良好（1分），岗位设置合理（1分）2 管理人员数量和资质满足合同及标段阶段性要求2 现场施工人员数量满足工程进度要求3 基 础 管 理 施工单位应配备本公司编制的施工管理制度汇编本。2 施工单位应对施工人员进行操作技能，规程规范、技术标准，以及施工安 全知识和质量管理要求等方面的培训 2 执行合同无违约行为2 及时协调合同执行过程中的各种问题2 未拖欠农民工工资3 资 料 管 理 按要求进行工程施工挡案的分类、组卷，档案移交及时（1分）。相关文 件、资料收集及时、填写规范，内容及签字完整（1分）

铁通北京分公司施工单位管理 及考核暂行办法 第一章总则 第一条、为加强通信工程施工单位管理，规范施工单位行为、 明确施工单位的职责，通过评比及量化考核加快工程施工进度， 确保工程质量，降低建设成本，特制定本办法。 第二条、本办法适用于在参建北京移动公司和铁通北京分公 司联合建设的驻地网项目的所有施工单位。联合建设办公室有权 依照本办法管理考核施工单位。 第二章施工单位基本要求 第三条、施工单位必须具备通信行业施工资质证书及营业执 照；具有通信行业施工经验；在通信行业无不良施工纪录；通过 北京市通信管理局年检。 第四条、施工单位必须认真严格执行国家的法律法规，铁通 公司的相关文件、规定,遵守基本建设程序。 第五条、施工单位在施工过程中，应做到文明施工。 第六条、施工现场材料堆放应必须整齐、安全。 第七条、工程项目必须经过联建办公室组织的项目评审通过 后方可施工，杜绝无计划、超计划

建设工程施工安全生产协议书 建设单位名称： 施工单位名称： 协议签订日期： 建设工程施工单位安全生产协议书 建设单位：（以下简称甲方） 施工单位：（以下简称乙方） 工程名称： 为全面履行甲乙双方签订的建设工程施工合同，进一步明确在施工过程中甲、乙 双方各自的安全责任，保护施工人员的安全身体健康，防止因工伤亡事故的发生， 依据《中华人民共和国建筑法》和《呼和浩特市安全施工管理办法》及有关法律、 法规规定，签订本协议。 第一条甲、乙双方共同的义务 1．甲乙双方共同遵守国家和本市有关安全生产的法律、法规和规定，认真执行 国家、行业、企业安全技术标准。 2．在局统一领导下，组成施工现场安全生产领导组织机构，定期召开安全生产 工作会议，建立安全生产责任制，和群防群治制度，制定各项安全生产规章 和安全生产目标责任，形成一体化的安全生产监督管理体系和保证体系，并 按照职责分工抓好落实。 3

廉政建设发言稿 各位领导、各位同行：大家上午好！ 我是××××有限公司派驻××××××××工程的项目负责人，首先代表 公司及项目部全体施工人员，向××××纪委及××××××发展有限公司，对 该项目廉政建设的关心和支持表示衷心的感谢。 由我公司承建的××××××××工程，按中小城市主干路设计，起点在× ×××××××，终点至××××××××，道路全长××××米。工程总造价 ××××元人民币，合同工期××××日历天。 在建设单位的大力支持与紧密配合下，自2013年月日开工以来，已 经完成了线路右侧给排水管线及电力管线地埋、水泥稳定碎石层、路基土石方、 部分通信管线地埋等工作。由于该工程时间紧，任务重且处于交通主干道上，车 流量大；又是我县的重点工程项目。所以，我们深知责任重大，为了不辜负各级 领导和业主的期望。本项目部精心组织施工，用科学的管理方法，采用分幅、分 段

廉政建设发言稿 各位领导、各位同行：大家上午好！ 我是××××有限公司派驻××××××××工程的项目负责人，首先代表 公司及项目部全体施工人员，向××××纪委及××××××发展有限公司，对 该项目廉政建设的关心和支持表示衷心的感谢。 由我公司承建的××××××××工程，按中小城市主干路设计，起点在× ×××××××，终点至××××××××，道路全长××××米。工程总造价 ××××元人民币，合同工期××××日历天。 在建设单位的大力支持与紧密配合下，自2013年月日开工以来，已 经完成了线路右侧给排水管线及电力管线地埋、水泥稳定碎石层、路基土石方、 部分通信管线地埋等工作。由于该工程时间紧，任务重且处于交通主干道上，车 流量大；又是我县的重点工程项目。所以，我们深知责任重大，为了不辜负各级 领导和业主的期望。本项目部精心组织施工，用科学的管理方法，采用分幅、分 段

建设工程施工单位施工安全检查评分表附表 3 工程名称 工程 地址 形象进 度 施工单位 项目 经理 监理单位 项目 总监 序 号 检查项目评分标准 标准 分数 扣减 分数 实得 分数 1 安 全 管 理 资质与资格 分包单位资质和人员资格不符合要求，扣10分 企业三类人员未持安全生产考核合格证上岗，每人扣5分 未按规定配备专职安全管理人员，扣10分 特殊作业人员未持证上岗，每人扣5分 项目经理或职安全管理人员未到岗履职，扣10分 15 安全生产 责任制度及 目标管理 未建立健全安全生产责任制，扣10分 未制定安全管理目标，扣10分 未制定各工种安全技术操作规程，每少一项扣2分 无责任目标考核规定，扣5分 考核制度未有效落实，扣3-5分 10 施工组织设 计与专项安 全技术方案 施工组织设计无安全技术措施，扣10分 未编制危险性较大的分部分项

建设工程施工单位全套用表及填写指南（260余页）——sg-001工程质量事故报告　　sg-002单位工程开工报告　　sg-003施工日志　　sg-004技术核定单　　sg-005建筑物（构筑物）定位（放线）测量记录　　sg-006技术交底　　sg-007图纸会审记录...

序 号 检查项目检查内容及标准 应得 分数 实得 分数 备注 超越本单位资质等级许可的范围承揽工程的；未取得安全生产许可 证擅自进行生产；或安全生产许可证有效期满未办理延期手续继续 进行生产的；省外施工企业未办理分支机构和单项备案，存在转包 或者违法分包，允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程的，扣 100分 施工区域内各专业分包的分项工程未纳入安全总承包管理的，总包 与分包未签订安全协议的，扣50分 违反《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》相关规定的，扣 100分 安全生产责任制、安全生产管理制度是否已建立；是否制定、落实 安全文明施工措施资金使用计划、安全生产事故报告、调查、处理 制度及各级安全技术交底制度，交底有无书面记录；是否履行签字 手续，有无弄虚作假 4 项目“三类人员”持证上岗率、项目机构管理人员、特种作业人员 持证上岗率是否符合要求；项目经理、技术负责人、安全员等人

本文从工作的实际出发,简要地说明了在施工期间施工单位应该怎样依照工程的现实状况来强化对于合同的管理以及如何维护自己权益的索赔工作,阐述了在索赔工作中的个人体会。

建设工程施工单位法人授权书 工程名称 建设地点 授 权 单 位 单位名称 法定代表人联系电话 被 授 权 人 姓名联系电话 身份证号 执业资格及 证书号 工作单位 技术职称及 证书号 授权范围 兹授权为本单位建设项目负责人，依据工程建 设相关的法律法规和有关规定，代表我单位负责×× 工程的建设相关事宜，对工程质量承担全面责任。 其他需要说明的事项： ×××××××××××××××。 授权日期年月日 授权单位法定代表人 （公章）（签字或签章） 年月日 注：1、授权人提交本授权书时，须同时提交被授权人本人身份证件的复印件； 2、企业法人或被授权人变更，需重新签署本授权书； 3、本授权书所填写联系电话变更时，需向当地建设行政主管部门备案。

建设工程施工安全生产协议书 建设单位名称： 施工单位名称： 协议签订日期： 建设工程施工单位安全生产协议书 建设单位：（以下简称甲方） 施工单位：（以下简称乙方） 工程名称： 为全面履行甲乙双方签订的建设工程施工合同，进一步明确在施工过程中甲、乙 双方各自的安全责任，保护施工人员的安全身体健康，防止因工伤亡事故的发生， 依据《中华人民共和国建筑法》和《江苏省生产安全事故责任划分试行办法》及有 关法律、法规规定，签订本协议。 第一条甲、乙双方共同的义务 1．甲乙双方共同遵守国家和本市有关安全生产的法律、法规和规定，认真执行 国家、行业、企业安全技术标准。 2．在集团统一领导下，组成施工现场安全生产领导组织机构，定期召开安全生 产工作会议，建立安全生产责任制，和群防群治制度，制定各项安全生产规 章和安全生产目标责任，形成一体化的安全生产监督管理体系和保证体系， 并按照职责分工抓好

建设工程施工安全生产协议书 建设单位名称： 施工单位名称： 协议签订日期： 建设工程施工单位安全生产协议书 建设单位：（以下简称甲方） 施工单位：（以下简称乙方） 工程名称： 为全面履行甲乙双方签订的建设工程施工合同，进一步明确在施工过程中甲、乙 双方各自的安全责任，保护施工人员的安全身体健康，防止因工伤亡事故的发生， 依据《中华人民共和国建筑法》和《江苏省生产安全事故责任划分试行办法》及有 关法律、法规规定，签订本协议。 第一条甲、乙双方共同的义务 1．甲乙双方共同遵守国家和本市有关安全生产的法律、法规和规定，认真执行 国家、行业、企业安全技术标准。 2．在集团统一领导下，组成施工现场安全生产领导组织机构，定期召开安全生 产工作会议，建立安全生产责任制，和群防群治制度，制定各项安全生产规 章和安全生产目标责任，形成一体化的安全生产监督管理体系和保证体系， 并按照职责分工抓好

建设工程施工单位企业负责人带班检查记录 施工总包单位浙江天元建设（集团）股份有限公司工程名称天气情况 监理单位检查日期年月日形象进度 检查内容 根据jgj595及相关法律法规、规范标准对包括危险性较大分项 分部工程在内的安全管理和实物状况；施工现场安全生产带班 履职情况，包括：现场以往日、周检查发现的隐患整改情况等。 检查人员企业带班检查负责人 序号 存在隐患情况 要求完成整改的日期以及整改回复方式 隐患代号重复隐患隐患内容 1 2 3 4 5 检查的评价和下一步工作要求： 带队检查人员签名：项目负责人签名： 注：1、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。2、隐患代号分六类：（即：1管理：包括制度、 人员配置、持证上岗、方案、教育交底等；2机械设备；3用电；4安全设施；

序 号 检查内容及标准 应得 分数 实得 分数 备注 1 超越本单位资质等级许可的范围承揽工程的；省外施工企业未 办理分支机构和单项备案，存在转包或者违法分包，允许其他 单位或个人以本单位名义承揽工程的，扣100分 项目经理、项目部管理人员资格是否符合相应要求，人员是否 到位 5 主要专业工种操作上岗资格是否符合相应规定，工种配备是否 到位 2 是否按管理制度编制、审批施工组织设计或施工方案，并严格 执行 4 施工现场是否按规定配置施工操作技术规程及国家有关规范、 标准 2 是否按照工程技术标准及审查合格的施工图设计文件实施3 质量问题和质量事故处理是否及时，整改措施是否有效；对监 理、业主及有关部门下发的质量整改通知是否及时整改并回复 5 海南省建设工程施工单位检查评分表（房建质量） 工程名称：施工单位： 检查项目

建设工程施工风险管理 一、风险管理概述 所谓风险管理（riskmanagement），就是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估，并 根据具体情况采取相应的措施进行处理，即在主观上尽可能有备无患或在无法避免时亦能寻 求切实可行的补偿措施，从而减少意外损失或进而使风险为我所用。 风险管理事关企业的存亡。不少企业家特别是投资商因忽视了风险管理或因对风险估计 不足或判断错误，从而在经营或在投资活动中遭受巨额亏损，甚至导致企业破产倒闭。 风险管理直接影响企业的经济效益。做好风险管理工作，可避免许多不必要的损失，从 而降低成本，增加企业利润。通过转移风险，可将潜在的重大损失转移给他人，例如保险公 司。通过对风险进行恰当的分析，做出正确的预测，可采取断然措施以获取意外利益。如果 企业很好地管理了它可能遭遇的风险，就会产生安定和充满信心的局面，企业的管理者就可 以放心地研究并大胆地承

本论文对建设工程施工风险进行了识别和分析,重点探讨了建筑施工企业加强项目风险管理的诸多措施。

建设工程施工单位履约评价表 工程项目(标段)名称： 建设单位施工单位 项目负责人项目部人员 合同工期开工日期 工程履约情况评价 考核项目基准分值建设单位评价监理单位评价 人员到位情况15 进度控制15 质量控制15 农民工工资保障15 文明施工和安全控制15 技术问题处理能力10 施工资料的管理10 综合协调能力5 重大质量或安全事故一票否决 总分合计100 最终履约评价结果□优□良□合格□不合格 该工程□主体封顶及内外粉完成； □已完成主要工作量（-----%(百分比)以上）。 工程质量、进度、安全、文明等达到预期目标，准许该单位到建设工程交 易中心办理取回项目负责人证书手续。 建设单位负责人(签字)项目总监理工程师(签字) 建设单位(盖法人章)监

中国核工业集团公司新建职工住宅工程施工现场物资管理制度 第一篇物资采购管理制度 一、主要内容与适用范围 本制度规定本公司的物资采购和管理工作内容及要求。 本制度适用于本公司内的材料采购、验收等管理工作。 二、工作职责 1、材设科是本公司工程材料设备和管理的归口管理部门。 2、施工单位具体实施工程材料设备的采购、验收发放使用等管理工作。 三、物资管理要求 1、按照批准的物资采购计划和文件，按质量准确采购各项目部所需的工程 材料、工程设备，遵守国家有关法律法规，执行本公司《采购控制程序》的有关 规定。 2、材料采购实行分级管理，物资种类分为： 重要物资：钢材、水泥、商品砼、设备。 主要物资：砂、石类、红砖、门窗、防水材料、电焊条、管材、电线电缆等 各类地方材料。 辅助物资：其他建筑材料、燃料、周转材料等。 3、材料采购计划编制： a、工程项目需用材料清单。 b、工程项目进度表（如遇计划更改，

在工程施工过程中,随着工程进展会因工程的规模大小、复杂程度不同形成数量不等的各种载体形式的文件材料,包括工程实体资料及管理性文件。这些资料是工程施工过程的记录,是公路工程施工重要活动的反映,也是形成工程竣工文件资料的重要组成部分,具有一定的查考利用价值,施工单位必须按文件材料形成的先后顺序或公路建设项目完