建立健全领导责任制扎实推进电力企业党的建设

公司各级各部门安全生产责任制 太谷县顺鑫路桥工程有限公司 目录 一、公司主要负责人安全责任 1、经理 2、副经理 3、技术负责人 4、工会主席 二、主要职能管理部门安全责任 1、安全科科长 2、生产科科长 3、技术科科长 4、办公室主任 5、财务科科长 6、材料科科长 三、项目部安全责任 1、项目经理 2、技术负责人 3、施工员 4、技术员 5、安全员 6、材料员 7、核算员 8、班组长 9、电工 10、焊工 11、操作工人 12、特种工 13、机械工 精品文档 。3欢迎下载 一、公司主要负责人安全责任 1、经理 （1）公司经理是企业安全生产第一责任者，应依法对本企业的安全生 产工作全面负责。 （2）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、法令，结合本公 司实际情况，把安全生产列入重要议事日程，建立健全公司安全生产责任 制度和安全生产教育培训制度。 （3）按照国家规定，审批技改费中提取

经济责任审计是对企业领导人任期内履行经济责任和经营效果进行审计的一种审计制度,是国家审计法确定的一项强制性审计制度。文章以电力企业为例,对企业领导经济责任审计工作存在的问题进行了介绍,并提出了相应的对策。

加入世贸组织,就意味着国内企业与国外大企业展开激烈的竞争,而这种竞争主要体现在制度的竞争,是公司治理效率的竞争。没有完善的公司治理,国内企业在利用国际资本市场筹集资金方面首先就会输给自己的竞争对手,在产品市场的竞争就会更加困难。所以要提高我国企业的国际竞争力,公司治理问题将是我国目前企业改革的关键。

■ 曹 娥江大闸是国家批准立项的重 大水利项目,各级政府高度重 视,社会各界极为关注,不仅维系着今 后绍兴经济社会更大的发展,而且是 浙东引水工程的重要配水枢纽,更重 要的是作为国内第一河口大闸工程, 其意义深远,影响面广,责任更为重 大。作为工程建设管理单位,必须以高 度的使命感和责任感,全面有效地推 进工程建设管理工作。工程建设的优 质高效,必然需要一支干净干事、廉洁 奉公的干部队伍作保证。干部廉洁,工 程必定优质;干部腐化

当今世界,随着计算机技术的日益发展与完善,企业之间的竞争已不仅仅局限于过去只要保持成本领先、产品创新等就可以掌控市场的竞争形势,转而开始向供应链与信息化的结合方面延伸。能否用有一条完善的连接企业内部各个职能部门与外部供应商、中间商、顾客等环节的供应链就成了企业能否保持核心竞争力的关键。

本文首先阐述了在电力企业中工程造价管理的重要性，然后分析了造价管理工作中存在的一些问题，最后提出提高从业人员职业素质、加强合同管理、强化索赔工作、建立动态系统管理体系等解决方法。

施工企业建立健全质量保证体系,是企业内部的一种管理手段,在合同环境中,质量保证体系是施工企业取得建设单位信任的手段。是施工企业提高工程质量的前提和保障。要建立健全质量保证体系,首先要健全专职质量管理机构,明确责任分工,形成完整的质量管理组织体系,其次质量保证体系要覆盖工程施工的全过程,再次注重全面质量管理,做到全员参与,最后要完善信息反馈体系,运用科学的质量管理方法,来进行生产经营中的各项质量管理活动。

关于建立健全企业应收款项管理制度的通知

各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：2004年我国全面放开粮食购销市场以来，各地区按照党中央、国务院的决策部署，积极履行粮食生产、流通和储备责任，粮食工作总体情况较好。

随着我国经济的快速发展,我国企业管理模式的现代化和服务企业转型逐渐成为了当前经济发展的重点之一,而内部控制力则是影响当前企业综合能力的重要因素,因此想要建立并健全现代服务企业的管理模式,就必须对企业内会计的内部控制制度进行适当的调整与完善。内部控制制度是促进企业财务安全信息、企业财务规范健康可持续发展的重要保证,对于扩大企业经济效益和促进企业安全运营管理而言,内部控制同样起着至关重要的作用,并在一定程度上保证了企业发展的长久利益。本文正是就建立健全现代服务企业会计内控制度的必要性进行了深入探究,以期为现代服务企业会计内部控制制度的建设提供借鉴和支撑。

关于建立健全企业应收款项管理制度的通知

本文作者综述了农村义务教育经费保障机制改革的意义和内容,指出编好农村中小学预算,是落实农村义务教育经费保障机制改革的重要内容和基本要求。并提出了一系列有效措施,来健全中小学预算编制制度,确保义务教育经费保障机制改革顺利实施。

2004年,我国全面放开粮食购销市场以来,各地区按照党中央、国务院的决策部署,积极履行粮食生产、流通和储备责任,粮食工作总体情况较好。但是,随着国内粮食生产实现\"十一连增\

企业定额是施工企业根据企业的技术水平、管理水平，编制的完成单位合格产品所必需的人工、材料和施工机械以及其他生产要素消耗的数量标准。由于企业定额反映了自身实际，也就成为其市场竞争力的重要体现。

加强企业会计内部控制制度,直接影响着企业的市场竞争力,直接影响着现代企业的未来发展。本文重点针对建立健全现代企业会计内控制度的必要性进行了详细的分析,并且针对如何建立健全现代企业会计内控制度,给出了具体措施,以供参考。

近来,工程质量已成为全国各级领导高度重视和广大人民群众极为关注的焦点问题。工程质量差、隐患多,将对我国国民经济的发展和人民生命财产的安全构成严重威胁。强化和追究工程建设的有关领导和工作人员的质量责任,确保工程质量,已成为全国的共识。朱总理在第九届全国人大二次会议《政府工作报告》中告戒我们"必须确保工程建设质量……必须引起高度重视";"对事故责任者和领导人必须严肃查处,直至追究刑事责

预算管理是对企业阶段经营目标、管理思想、运营决策的管制和约束，同时由于预算管理的全面性与精细化，有助于企业合理整合与分配资源，合理控制产品成本，实现企业利润最大化的目标，本文首先阐述全面预算管理的重要性，并对建立健全的预算机制保障体系提出几点策略，旨在促进企业规避财务风险，提升企业管理水平。

本文在解读信、信用、信用机制的同时,阐述了信用机制的重大现实意义,指出日前招投标过程中因信用机制缺失而存在的问题,并以改进招投标管理为目的提出了建立信用评估管理机构、建立信用信息库、实行信用等级制度和增强信用意识加大监督力度的建议措施。

针对我国建筑市场存在的问题,整顿和规范建筑市场经济秩序的最终目标就是建立健全建筑市场的信誉机制,从而达到不断提高建设工程质量,保障建设工程施工安全的目的。建筑市场信誉机制的建立既需要各级建设行政主管部门严格执法、依法行政,同时在产权上需要大力发展产权明晰的民营建筑企业,还要扩大建筑业各方主体行为的透明度。

电力企业推进责任品牌建设,全面了解和满足利益相关方的合理期望和诉求,与股东、员工、客户、社区等利益相关方建立和谐互动的关系,有助于最大可能创造经济、社会和环境综合价值。在经济全球化的今天,全球企业品牌正迈向可持续为导向的责任品牌时代,具体体现为以利益相关方和后代期望和诉求为导向开展企业品牌建设的新时代。全球一批先进电力企业将社会责任和品牌建设相结合,坚持以社会责任实践为基

建立经济责任制：提高施工企业效益的途径

如何建立健全规章制度 【篇一：如何落实规章制度】 如何落实规章制度 加强企业管理，建立规章制度必不可少，而落实好则更重要。要落 实好规章制度就必须有一个严密的约束机制，管理到位，责任到位。 第一、规章制度的制定要全面、完整、科学，具有可操作性。首先， 企业规章制度是企业根据自身特点，在生产、经营、质量、技术、 人力资源开发等各个方面制定的一系列管理规范，在制定时，必须 全面考虑，使规章制度具有完整性，避免出现管理“真空”；其次， 企业规章制度是全体职工的行为准则，是企业管理理念、管理思想 和管理方式的体现，在制定时，必须从企业管理的实际出发，充分 论证，实事求是，使制定的规章制度具有科学性和可操作性，不能 靠闭门造车或搞“暗箱操作”，更不能随心所欲地凭主观臆断制定一 些“土政策”。 第二、规章制度要与时俱进，及时修订。在企业中可以发现，各种 规章制度制定的很多，也比较全面，但总会有某