建业造价

每日条信息更新，多维度检索、企业资80000+ 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！ www.***.*** 本报告于2019年9月19日生成1/5www.***.*** 招标投标企业报告 北京正宏建业工程造价咨询有限责任公司 每日条信息更新，多维度检索、企业资80000+ 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！ www.***.*** 本报告于2019年9月19日生成2/5www.***.*** 本报告于2019年9月19日生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1.基本信息：工商信息 2.招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3.股东及出资信息 4.风险信息：经营异常、股权出

北京中鑫建业工程造价咨询有限公司企业信用报告-天眼查

施工组织设计 工程名称： 北京市工贸技师学院烹饪专业一体化实训基地建设实训室改 造工程 工程地点：北京市东城区永外大街162号 建设单位： 施工单位： 编制单位：审批单位： 编制人：审批人： 审核人：审批负责人: 编制日期：2年4月15日审批日期：2年月日 目录 编制依据,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 第一章工程概况,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 第一章分部分项技术交底,,,,,,,,,,,,,,3 第一节太阳能工程,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 第二节天然气工程,,,,,,,,,,,,,,,,,,5 第三节动力工程,,,,,,,,,,,,,,,,,,14 第四节给排水与采暖工程,,,,,,,,,,,,,,,29 第五节电气工

创建业主满意工程,是监理企业的服务目标;加强过程控制、安全顺利投产,是业主追求的建设目标。从业主和监理两方面就监理如何创建业主满意工程谈了自己多年工作的体会。

郑煤集团建业煤炭有限责任公司 建业新井主井工程 施 工 组 织 设 计 福建华星建设工程有限公司 二○一○年六月 建业主井井筒工程施工组织设计 福建华星建设工程有限公司 目录 第一章工程概况┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1 第一节地质概况┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1 第二节工程量及技术特征┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1 第二章施工准备┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2 第一节四通一平┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2 第二节大临工程┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3 第三节地面供料系统┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4 第四节地面临时火药存放点┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4 第五节井筒防治水┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4 第三章井筒掘砌施工┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈

.. 专业资料 建业集团定岗定编管理细则 （rl-zd03-xz03） 第一条目的 为规范集团岗位设置和人员编制标准，实现人员的科学合理配置，特制定本 细则。 第二条适用范围 本细则适用于集团各下属机构。 第三条集团总部定岗定编标准 （一）集团总部的业务岗位（结构设计师、建筑设计师、电气设计师、水 暖设计师、景观工程师、装饰工程师）根据业务量标准设定定岗定编标准（参见 《集团总部业务岗位定岗定编标准》）； （二）集团总部的其他岗位根据管理需要设定定岗定编标准； （三）人力资源部负责编制和修订集团总部定岗定编标准（参见《集团总 部非业务岗位定岗定编标准》）。 第四条城市公司定岗定编标准 （一）多项目城市公司的业务岗位根据业务量和项目进度节点设定定岗定 编标准，多项目城市公司的其他岗位根据管理需要设定定岗定编标准，人力资源 部负责编制和修订多项目城市公司定岗定编标准（参

建业集团工程现场资料管理作业指引_附件 附表1建业集团工程现场资料组卷明细 序 号 分项文档名称 归档要求 项目工程部备注 1工程技术、管理资料 1.1前期工程报批、报建资料复印件 规划红线图、抗震审查、节 能审查、消防审查、防雷审 查、建设工程规划许可证等 1.2地质勘查报告存档 1.3施工许可证复印件原件存放管理部 1.4工程管理规划书存档 1.5总包、分包单位资质报审材料存档 1.6监理规划、监理实施细则存档 1.7施工组织设计存档 1.8项目工作日志存档参见附表6 1.9会议纪要存档会议签到表参见附表7 1.10图纸存档 1.11图纸会审记录存档 1.12设计变更单存档 1.13技术核定单存档 1.14工作联系函存档 1.15 收文（图）登记表 发文（图）登记表 存档 参见附表10 参加附表11

蒿咀铺林场新建业务办公楼竣工总结报告 蒿咀铺林场业务办公楼在相关部门的支持、配合和关心 下，通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人 员的共同努力下，经过一年多紧张的施工建设，已按设计要 求全部完成建设任务。新建工程已于2009年8月10日通过 验收。现就工程有关情况总结如下: 一、工程建设程序管理情况 1、合同委托庆阳市建筑设计院进行勘察，合同委托中 标单位庆阳市建筑设计进行设计，合同委托中标单位庆阳市 恒力工程监理有限公司进行监理，合同委托甘肃省庆阳市设 备安装有限责任公司施工。 2、合水县建设局于2008年6月29日批准该工程设计 方案，并下发工程建设许可证，编号为 622824200807010107号。 二、工程基本情况 本工程位于合水县蒿咀铺乡街道旁，该工程建设经庆市 发改（2008）286号文件批准，

工程项目建设行业面对国家政策的不断调整,在使用传统方式从事施工建设方面存在着经济性不足、可操性较弱等问题。这些问题的存在已经严重影响国内工程项目建设行业的发展。作为保障基础民生民策的重要行业,积极推进工程建设行业的创新方法与策略变得尤为重要。为此,在本文中作者结合自身多年从事该领域研究经验,在对大量文献进行阅读与研究基础上,对工程代建业务财务管理工作谈几点体会,并提出些许建议,以期为该行业的发展做出自身贡献。

附件三 建业集团建筑工地安全文明施工作业指引 1.目的： 为树立企业良好形象，提高现场管理人员安全文明施工意识，做到施工现 场整齐有序、安全文明施工，规范安全文明施工标准，使安全文明施工有章可 循，实现安全文明施工的标准化、规范化。 2.适用范围： 建业住宅集团（中国）有限公司组织架构范围内，各城市公司(不含建业 大宏公司、圣安德鲁斯置业公司、中亚置业公司等公司、专业公司)开发建设 的所有工程项目现场的安全文明施工管理。 3.工作程序和管理要求： 3.1施工现场入口设大门，大门宽6m、高5m，两边门柱600×600mm，门头 标注建设单位和所开发小区名称，装修后的大门为白底蓝字，大门上标注施工 单位名称。大门右边外墙留一定空间用于建设小区的宣传，主要内容有：项目 主要综合技术经济指标、项目的分期开发计划、参建单位名称、工程开工及竣 工日期、交房时间等。大门里左边设门卫

信阳建业南湖壹号入户大堂装饰方案 (2)

本文介绍了两类空调计量收费方式,并阐述了各自的特点,提出了各自的合适使用范围。

工程验收方案 河南建达工程建设监理公司建业壹号城邦1期项目监理部 1 建业·壹号城邦1#楼 基础工程验收方案 编制人： 审核人： 编制日期： 河南建达工程建设监理公司 建业·壹号城邦1期项目监理部 工程验收方案 河南建达工程建设监理公司建业壹号城邦1期项目监理部 2 建业·壹号城邦1期1#楼 基础工程验收方案 一、基础工程概况： 1＃楼：该楼使用功能为高层住宅，层数为26层，地下一层为戊类建筑。其中地下 建筑面积523.8m2；建筑基底面积571.91m2。该楼设计使用年限为50年，为剪力墙结构， 建筑耐火等级为一级，抗震设防强度为7度，基础采用旋挖灌注桩。 二、质量目标与进度目标： 建业壹号城邦1期1#楼工程的质量目标是合格工程，有效工期为600天。 三、质量五大责任主体： 建设单位：建业住宅集团洛阳置业有限公司· 设计单位：机械工业第四设计研

新昌县建业大厦建设工程项目（epc）— 施工监理，于2018年10月19日上午在新昌县公共资源交易中心公开开标。按照招标文件规定的评标办法， 经评标委员会评定，中标候选人如下： 中标候选人为：新昌县城镇建设工程监理有限公司，总监理工程师为张益军（房屋建筑工程注册监理 工程师，注册编号为00293616），投标费率为1.55%。监理工期同施工工期，缺陷责任期2年。质量要求： 符合现行有关国家施工工程验收规范及合格标准和要求。综合得分为73.50分。 现予以公示，公示时间为2018年10月24日至2018年10月26日。 否决投标情形： 1、浙江东南建设管理有限公司提交的投标文件中监理工程师相关证明不符合招标文件要求，根据招 标文件投标须知第“24.1.7”条，其投标被否决； 2、浙江中景建筑设计院有限公司提交的投标文件中监理工程师相关证明不符合招标文件要求，根据 招标文件投标

济源建业·壹号城邦（二期）工程 施工单位： 编制： 审批： 编制日期： 外 墙 抹 灰 施 工 方 案 济源建业·壹号城邦二期工程外墙抹灰施工方案 1中建七局（上海）有限公司 chinaconstructionseventhengineeringbureau(shanghai)co.,ltd 外墙抹灰工程施工方案 一、工程概况 工程名称：济源建业·壹号城邦(二期)工程 建设单位：济源建业住宅建设有限公司 监理单位：济源市工程建设监理所 施工单位：中建七局（上海）有限公司 本工程共分四个部分，（1）地下车库和15#、18#楼商业网点，总建筑面积：11888.20m2， （2）15#楼，总建筑面积：20916.74m2（含1/2阳台），（3）17#楼，总建筑面积：21001.87m2（含 1/2阳台），（4）18#楼，总建筑面积：21096.

1 一、项目经理和项目经理部的组成 项目负责人任务分工 工程负责人项目经理 技术负责人项目技术全面管理 生产负责人项目直接生产管理 经营负责人经营管理 行政保障负责人行政生活管理 安全文明施工安全文明施工管理 施工现场施工现场生产、平面管理 机械现场机械、搅拌站管理 水电施工现场临时供水、供电 消防、保卫现场巡逻保卫、消防 技术施工工程技术管理 质量施工项目质量监督、检察、验收 翻样工程材料翻样 测量施工放线测量 2 试验材料、成品实验、见证取样 施工预算编制、管理 材料收存管理现场材料收存管理贮存 财务财务资金管理 外管、行政外埠施工队管理，行政生活管理 劳资劳资、定额管理 二、施工方案 安新建业务用房及室外附属工程，本工程为砖混结构，建筑面积为1396.7 平方米，地上三层，建筑结构类别二类，建筑使用年限5

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深圳市建业建筑工程有限公司，成立于1983年，前身是深圳市属国有施工企业深圳市第二建筑工程公司，1995年更为现名。我公司于2002年获得国家建设部颁发的房屋建筑工程施工总承包一级资质、市政工程施工总承包一级资质，地基与基础工程、土石方工程、建筑装修装饰工程专业承包一级资质证书，并在2004年通过国际“质量／环境／职业健康安全”三合一管理体系认证。

从国际建筑业发展趋势看国内电建业结构调整祁金海一、世界发达国家的建筑业的发展趋势当前，世界上经济发达国家的建筑业其组织结构呈现出向工程建设总承包企业和小型、微型专业承包企业两极化发展趋势。其特点是：１．建筑业的决策管理层与劳务层走向分离。据有关资料介...

本文选取河南建业集团为研究对象,研究其怎样采用消费者为中心的建设方案,如何来规避风险,加强公司在市场中的影响力,从而来实现公司的长足发展.重点是研究其如何运用品牌营销战略来提高公司的品牌价值,主要的研究方法是通过对建业集团内部外部因素的研究,以及自身的特点,实施了怎样的方案实现了差异化的经营,从而规避了市场的风险.

目前，代建制已成为政府投资项目建设的一种主要形式，它可以很好地解决项目建设的成本和管理问题。对于工程企业来说，工程项目是获得利润的主要来源，对工程项目进行合理成本控制，确保其合理的资金周转，保证稳定的现金流量，并更好地加强财务管理是至关重要的。但在项目工程的实际财务管理中，大多只是流于形式。本文结合项目代建业主在实际管理中的经验，论述了项目财务管理的内容，并探讨了在项目财务管理中存在的问题以及解决措施。

目前，代建制已成为政府投资项目建设的一种主要形式，它可以很好地解决项目建设的成本和管理问题。对于工程企业来说，工程项目是获得利润的主要来源，对工程项目进行合理成本控制，确保其合理的资金周转，保证稳定的现金流量，并更好地加强财务管理是至关重要的。但在项目工程的实际财务管理中，大多只是流于形式。本文结合项目代建业主在实际管理中的经验，论述了项目财务管理的内容，并探讨了在项目财务管理中存在的问题以及解决措施。